濟南BSC培訓(xùn)公開課

績效考核暨KPI+BSC實戰(zhàn)班 杭州：2025年08月08日

前言：推行KPI與績效管理體系需要解決的三大問題1、企業(yè)建立績效體系所面臨的方法問題；以感覺為基礎(chǔ)判斷還是以事實為基礎(chǔ)判斷？短期考核還是長期考核？短期利益還是長期利益？關(guān)鍵業(yè)績還是非關(guān)鍵業(yè)績？績效管理如何與戰(zhàn)略接口？KPI成績與獎金掛鉤的問題？2、經(jīng)理人與員工的認(rèn)識對推行績效管理的影響；傳統(tǒng)文化對績效管理的影響為什么不......

績效管理：BSC+KPI+績效輔導(dǎo) 廣州：2025年09月05日

員工績效管理對企業(yè)績效是至關(guān)重要的一環(huán)，傳統(tǒng)的績效管理對于經(jīng)理而言是一堆無法逾越的紙上工作，對很多員工而言也是一年一次的過場，績效管理欠缺激勵性，沒有起到企業(yè)績效的引擎與保障。近幾年來，原材料成本及人力成本的上升，及內(nèi)外部環(huán)境的變化，讓制造業(yè)面臨嚴(yán)峻的考驗，做好績效管理，打造制造業(yè)的競爭優(yōu)勢勢在必行如何讓企業(yè)的戰(zhàn)略落地......

基于平衡計分卡（BSC）的戰(zhàn)略解碼 成都：2025年09月26日

一、企業(yè)戰(zhàn)略的定義二、企業(yè)戰(zhàn)略管理的整體架構(gòu)1.愿景，使命，價值觀2.戰(zhàn)略設(shè)定與衡量標(biāo)準(zhǔn)3.策略展開與資源配置4.戰(zhàn)略分解與實施計劃5.戰(zhàn)略保障與支持體系三、企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)體系簡介四、企業(yè)戰(zhàn)略無法有效落地原因剖析1.勤于戰(zhàn)術(shù)執(zhí)行疏于戰(zhàn)略思考2.組織能力無法支撐戰(zhàn)略實施3.資源配置沒有聚焦關(guān)鍵要因五、企業(yè)戰(zhàn)略管理的原則要點......

沙盤模擬式-績效考核暨KPI+BSC、薪酬體系設(shè)計特訓(xùn)營 深圳：2025年07月31日

第一部分：KPI管理認(rèn)知咨詢案例：該咨詢客戶是如何讓員工從要他做到他要做的？1、KPI的內(nèi)涵與外延2、KPI的價值與功能3、KPI與目標(biāo)之間的關(guān)系4、KPI的三大來源和三個層級第二部分：企業(yè)級KPI指標(biāo)體系建立咨詢案例：該企業(yè)如何通過彼得•杜拉克七個重點業(yè)務(wù)領(lǐng)域法建立企業(yè)級KPI？1、彼得•杜拉克七......

供應(yīng)鏈全面成本分析與控制 上海：2025年09月24日

1--了解標(biāo)桿：世界級先進(jìn)企業(yè)如何利用供應(yīng)鏈創(chuàng)造利潤與競爭優(yōu)勢,2-- 理清思路：使大家明確供應(yīng)鏈管理的重要性、以及供應(yīng)鏈管理的目標(biāo)；3--統(tǒng)一認(rèn)識：高效協(xié)同降本課程大綱模塊一：供應(yīng)鏈管理到底管什么(一)供應(yīng)鏈?zhǔn)遣皇瞧髽I(yè)核心競爭力(二)企業(yè)競爭中的供應(yīng)鏈競爭(三)供應(yīng)鏈管理指標(biāo)(四)供應(yīng)鏈的類型(五)打造卓越供應(yīng)鏈的五......

制造型企業(yè)精益供應(yīng)鏈管理高級研修班 上海：2025年07月17日

了解供應(yīng)市場戰(zhàn)略；供應(yīng)商開發(fā)戰(zhàn)略；明確供應(yīng)商評估選擇的新鮮理念，以及全套工具應(yīng)用。培訓(xùn)對象供應(yīng)鏈管理、采購管理、物流管理，生產(chǎn)管理、計劃與物控、物料與倉儲主管、銷售管理，市場部經(jīng)理、財務(wù)部、內(nèi)部運營總監(jiān)等。課程大綱第一講 供應(yīng)鏈管理概述一.什么是供應(yīng)鏈？二.供應(yīng)鏈構(gòu)成要素及其管理核心客戶需求多變，生產(chǎn)與采購如何應(yīng)對？如......