濟南采購流程管理培訓(xùn)公開課

國有企業(yè)采購/招標法律適用與審計合規(guī)風險防范、采購方案與文件編制能力提升及投訴質(zhì)疑處理專題培訓(xùn)班 濟南：2025年07月10日

1.各地招標投標政策制定部門、行政監(jiān)督部門、公共資源交易中心負責人員及相關(guān)人員；2.國有企業(yè)從事投資決策、物資采購、基建、項目開發(fā)、紀檢監(jiān)察、財務(wù)審計、法律等部門負責人和相關(guān)人員；3.各招標代理、項目管理咨詢機構(gòu)相關(guān)人員；培訓(xùn)內(nèi)容（一）國有企業(yè)招標采購法律制度解析、適用及風險防范、案例分析1.《招標投標法》（修訂草案征......

采購成本控制與共贏談判技巧 濟南：2025年07月11日

掌握成本分析的方法學(xué)習全面采購降本技巧掌握采購談判前期準備的六步驟與七要領(lǐng)掌握采購談判三步驟，開場、中場、收場的采購技巧/工具課程大綱第一天 上午一、采購成本概述1.價格與成本關(guān)系2.直接成本與間接成本3.變動成本與固定成本練習：計算變動成本與固定成本4.專屬成本、機會成本、沉沒成本5.質(zhì)量成本、物流成本、庫存成本6.......

采購成本有效管控與雙贏談判技巧 濟南：2025年07月11日

POCKET&波特“五種力量”模型供應(yīng)商成本分析的五力模型采購降本的三十六種獨門絕技談判中的八大利器采購談判戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)部署的“天龍八部”談判戰(zhàn)術(shù)“降龍十八掌”課程大綱模塊一： 如何精準分析采購成本情景案例1：解讀某新能源材料集團公司采購部是......

采購經(jīng)理核心能力—供應(yīng)商全面管理｜開發(fā)、選擇、管理、評估 濟南：2025年07月12日

供應(yīng)商管理：對于供應(yīng)鏈的價值案例：從廣州佛山利達玩具質(zhì)量事故吸取了什么案例：向蒙牛乳業(yè)與供應(yīng)商協(xié)同降本學(xué)習什么案例：昆山某電子企業(yè)新上任采購經(jīng)理盲目更換供應(yīng)商后果案例：為何昆山中榮爆炸、上海福喜過期食品不影響通用、KFC的供應(yīng)鏈一、為什么要進行供應(yīng)商管理：從采購1.0—4.0二、供應(yīng)商管理管理什么：采購&l......

以感動服務(wù)提升服務(wù)競爭力 上海：2025年07月10日

資深客服專員、客服主管、客服經(jīng)理、售后及客戶經(jīng)理、大客戶部、市場銷售等希望提升公司整體客服能力的領(lǐng)導(dǎo)課程收益：通過互動式的客戶服務(wù)經(jīng)驗分享，從而幫助服務(wù)人員提升：1、 從服務(wù)理念與服務(wù)細節(jié)兩個角度把握創(chuàng)造客戶感動的方法，理解客戶忠誠的本質(zhì)，理解如何培養(yǎng)屬于自己企業(yè)的忠誠客戶。2、 了解客戶期望的產(chǎn)生原因與規(guī)律，掌握根據(jù)......

現(xiàn)場精細化管理改善與提升——立即見效的行動，提高能力和效率 上海：2025年08月22日

第一章 現(xiàn)場管理一、管理理念1、企業(yè)的概念2、企業(yè)經(jīng)營的目的3、管理的概念4、管理者的認知5、管理者的角色二、生產(chǎn)管理1、企業(yè)經(jīng)營活動的特點2、經(jīng)營活動中投入產(chǎn)出的關(guān)系3、生產(chǎn)活動的三要素4、管理六要素5、六項管理的基本概念三、主管干部的任務(wù)與職責1、主管干部的基本條件2、主管的任務(wù)觀與使命感3、六大任務(wù)與七項職責4、......