濟南S7-200PLC培訓(xùn)公開課

高效能人士的七項修煉研修班 濟南：2025年07月10日

第一單元：導(dǎo)論：勇于改變自我，承擔責任，迎接挑戰(zhàn)1、. 變化的世界錄像分析：變化的世界小組討論：公司與員工面臨的變化與挑戰(zhàn)如何應(yīng)對變化2、 觀念轉(zhuǎn)移，由內(nèi)而外的改變自己觀念是行為和態(tài)度的根本，我們的一言一行均脫離不了觀念的影響課程的每一個模塊都會促進我們觀念轉(zhuǎn)移，從而改變自己的態(tài)度和行為3、如何學習本課程成長的三個層次......

基于業(yè)務(wù)場景的AI智能體搭建 濟南：2025年07月11日

隨著 Deepseek 的火爆出圈，2025 年進入 AI 應(yīng)用的元年。 要么擁抱 AI，要么被 AI 替代。Deepseek、ChatGPT 等生成式大模型側(cè)重于語言生成，是 AI 應(yīng)用的基礎(chǔ)。但 AI 的應(yīng)用遠止如此。AI 還能結(jié)合記憶、規(guī)劃、工具使用等技術(shù)模塊，能夠像“數(shù)字生命體”般獨立運......

經(jīng)理人的關(guān)鍵能力：問題分析解決（事）與360度工作溝通（人） 濟南：2025年07月11日

中基層管理者，后備管理人才，高潛人才課程大綱：第一部分溝通影響力：360度溝通溝通的基礎(chǔ)何謂溝通溝通的模型（圖）溝通的基本原則（情感原則和信息原則）向下溝通命令下達命令下達的 5 種類型精準下達指令下達指令 9 字魔咒指揮與命令系統(tǒng)的統(tǒng)一不可越級指揮，但可以越級檢查工作認知整合的方法有效授權(quán)有效授權(quán)責任與權(quán)限授權(quán)的&l......

EXCEL數(shù)據(jù)統(tǒng)計與分析在管理中的應(yīng)用實戰(zhàn) 濟南：2025年07月25日

第一章：數(shù)據(jù)高效統(tǒng)計分析技巧本章目標：掌握Excel常用的統(tǒng)計分析工具，特別是分類匯總、合并計算和特殊排序與高級篩選知識，讓數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析更輕松自得！1.1快速匯總技巧精華：如何一鍵快速匯總求和技巧精華：如何快速定位、如何替換函數(shù)技巧精華：如何創(chuàng)建分類匯總和多級分類匯總技巧精華：如何復(fù)制分類匯總結(jié)果1.2合并計算技巧精華......

行政文秘核心技能提升實操班 上海：2025年09月27日

隨著企業(yè)管理水平的不斷提升，對行政管理的專業(yè)素質(zhì)要求也越來越高，他們在工作中常遇到以下問題，不清楚行政管理在企業(yè)中的價值，不知道如何將繁雜瑣碎的行政管理整理的更有條理，或者不知道如何使用管理工具去管理行政和自己的團隊。諸如此類的問題，都是每個行政管理人員都要面對的，如何形成正確的行政管理思維和方向、找到最適當方法和工具......

項目全面預(yù)算及成本控制體系的建立與實施 北京：2025年08月14日

全面了解組織項目管理實踐應(yīng)用；認識項目全面預(yù)算重要性，協(xié)調(diào)項目需求和資源的矛盾；掌握項目全面預(yù)算和控制工具與方法；學會通過項目全面預(yù)算管理對項目進行有效的監(jiān)控與考評；借鑒業(yè)界最佳項目成本控制體系的實踐經(jīng)驗與方法；切實有效降低項目成本，提升在金融風暴下的項目競爭力，實現(xiàn)項目價值與企業(yè)價值最大化。學員對象：企業(yè)CEO、CF......