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職業(yè)經(jīng)理人的8項修煉 北京:2025年07月14日
* 企業(yè)中、高層管理人員* 職能部門經(jīng)理* 主管與相關(guān)人員課程大綱基本概念:八項修煉的課程綜述* 經(jīng)理人面臨的時代挑戰(zhàn)* 理解職場“人”的需求發(fā)展* 管理“物”還是“人”* 認知八項修煉的循環(huán)系統(tǒng)1.正向積極——個人心態(tài)的修......
職業(yè)經(jīng)理人的人力資源管理 北京:2025年09月26日
各企業(yè)副總、部門總監(jiān)、經(jīng)理、人力資源部總監(jiān)、人事經(jīng)理、部門主管等課程收益:1)了解經(jīng)理人員的角色與定位的變化2)了解人力資源的基本理念及對業(yè)務(wù)工作的作用和價值3)如何挑選到我想要的人4)經(jīng)理人員如何對員工進行業(yè)績管理5)經(jīng)理人員如何有效激勵員工6)經(jīng)理人員如何培養(yǎng)員工課程大綱:第1章 管理是什么?一、小游戲:幫幫我吧二......
職業(yè)經(jīng)理人管理技能提升 蘇州:2025年08月13日
系統(tǒng)性:企業(yè)管理是一個系統(tǒng)工程,注重綜合能力的均衡發(fā)展,因而在管理技術(shù)上也注重系統(tǒng)性的學(xué)習(xí)和培訓(xùn);改變行為:對企業(yè)來說,不能帶來管理行為的改變,是沒有任何意義的。本訓(xùn) 練將職業(yè)經(jīng)理經(jīng)理的必備管理技能設(shè)計成一個個的能力點,使他們通過抓能力點而達到改變行為、轉(zhuǎn)變觀念的目的。實踐操作性:管理技能是動手能力、實戰(zhàn)能力,不能用于......
職業(yè)經(jīng)理人的商務(wù)演示心理學(xué) 蘇州:2025年09月24日
1 了解人性的規(guī)律,理解影響和改變聽眾的心理學(xué)原理2 學(xué)會換位思考,從聽眾需要的角度準(zhǔn)備演示內(nèi)容、素材并設(shè)計演示流程3 掌握引發(fā)聽眾興趣的基本技巧4 掌握引發(fā)聽眾興趣的基本技巧5 掌握制作打動人心的PPT的技巧6 掌握演說中的非語言技巧7 學(xué)會搜集和管理演示所需素材8 學(xué)會應(yīng)對演說時的緊張及其他情緒課程大綱:引言 提升......
績效突破方案班:共贏績效激勵體系設(shè)計 深圳:2025年07月14日
1、管理升級:構(gòu)建激勵性、增長性的績效考核機制,真正能夠讓員工績效驅(qū)動組織績效; 2、拿走方案:一套新型績效設(shè)計激勵實施方案的設(shè)計方法;3、思維轉(zhuǎn)變:員工由打工者到經(jīng)營者思維轉(zhuǎn)變 ,主動達成績效;4、解決難題:真正幫助HR和企業(yè)解決績效考核流于形式的難題;參加對象人力資源各層級管理者各部門中高層管理人員企業(yè)主、CEO、......
敏捷內(nèi)訓(xùn)體系與管培體系搭建——工作坊培訓(xùn)經(jīng)理的兩門必修課 深圳:2025年08月02日
1、企業(yè)人力資源總監(jiān)、集團、事業(yè)部、區(qū)域培訓(xùn)負責(zé)人及人力伙伴;2、期望通過教練技術(shù)、輔導(dǎo)技巧提升個人領(lǐng)導(dǎo)力、影響力的業(yè)務(wù)伙伴。課程大綱:上午:內(nèi)訓(xùn)體系研討部分一、軟環(huán)境+硬機制(培訓(xùn)經(jīng)理開門兩件事)1、什么決定一家企業(yè)的特質(zhì)2、什么決定了“培發(fā)”的功用案例:400家大中小企業(yè)針對以下高潛力員工采......