濟(jì)南融資策劃培訓(xùn)公開(kāi)課

企業(yè)融資策劃方法與渠道 廣州：2025年08月23日

1、全面講解中小企業(yè)融資的各種實(shí)戰(zhàn)方法和渠道，包括36種主要融資渠道，200多種主要融資方法。2、重點(diǎn)深入講解十幾種中小企業(yè)實(shí)戰(zhàn)中最常用的融資方法實(shí)踐案例及操作流程。3、解密金融機(jī)構(gòu)在融資中對(duì)企業(yè)的評(píng)定、審核的指標(biāo)、方法及標(biāo)準(zhǔn)等核心資訊。4、對(duì)中小企業(yè)融資中出現(xiàn)的現(xiàn)實(shí)困境，提出切實(shí)可行的解決方案。培訓(xùn)對(duì)象：董事長(zhǎng)、總經(jīng)......

二三線城市商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)策略及招商運(yùn)營(yíng)實(shí)操 濟(jì)南：2025年08月02日

→ 直面萬(wàn)達(dá)、遠(yuǎn)洋、金地等商業(yè)操盤(pán)，促進(jìn)自身項(xiàng)目快速提升→ 塑造商業(yè)項(xiàng)目個(gè)性化業(yè)務(wù)模式，持續(xù)提升持有物業(yè)價(jià)值→ 精準(zhǔn)把握大客戶商業(yè)需求，高效提升主力店簽約談判能力→ 學(xué)習(xí)商業(yè)地產(chǎn)的開(kāi)發(fā)策略及招商要點(diǎn)，掌握商業(yè)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)成功的核心秘笈→ 學(xué)習(xí)商業(yè)地產(chǎn)的運(yùn)營(yíng)管理，提升全面操盤(pán)......

制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型 濟(jì)南：2025年08月15日

第1講：數(shù)字化轉(zhuǎn)型的實(shí)質(zhì)與價(jià)值（1）傳統(tǒng)制造業(yè)面臨的發(fā)展瓶頸（2）數(shù)字技術(shù)及其在制造業(yè)的應(yīng)用（3）數(shù)字技術(shù)對(duì)制造業(yè)的四大賦能（4）數(shù)字化轉(zhuǎn)型的概念與關(guān)鍵價(jià)值【案例】數(shù)字背后的格力、美的與小米第2講：制造業(yè)商業(yè)模式數(shù)字化變革（1）商業(yè)模式的構(gòu)成與數(shù)字化融合（2）生產(chǎn)制造業(yè)的關(guān)鍵數(shù)字化技術(shù)（3）生產(chǎn)制造業(yè)商業(yè)模式的基本特征......

企業(yè)全面經(jīng)營(yíng)管理 濟(jì)南：2025年08月23日

《企業(yè)全面經(jīng)營(yíng)管理》沙盤(pán)課程為企業(yè)中高層管理者量身定制的經(jīng)典體驗(yàn)式管理沙盤(pán)模擬培訓(xùn)課程，旨在通過(guò)模擬企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的全過(guò)程，使學(xué)員在市場(chǎng)分析、戰(zhàn)略決策、營(yíng)銷決策、研發(fā)決策、生產(chǎn)決策、財(cái)務(wù)決策等一系列經(jīng)營(yíng)與決策演練活動(dòng)中，全面應(yīng)用企業(yè)管理各領(lǐng)域知識(shí)，領(lǐng)悟決策管理的精髓，打造高效管理團(tuán)隊(duì)，全面提升管理決策能力，創(chuàng)造企業(yè)的業(yè)績(jī)......

轉(zhuǎn)型領(lǐng)導(dǎo)力：從管理者向卓越領(lǐng)導(dǎo)者轉(zhuǎn)型 上海：2025年08月02日

【中高層管理者面臨的難題】從野蠻生長(zhǎng)到系統(tǒng)學(xué)習(xí)：大多數(shù)的中高層管理者在開(kāi)始著手管理工作的時(shí)候，幾乎沒(méi)有任何的管理學(xué)習(xí)與培訓(xùn)的背景，他們更多的是憑借自身的悟性和經(jīng)驗(yàn)積累進(jìn)行管理。事實(shí)上，目前他們處在公司管理工作的最前沿，面臨一些突出的管理問(wèn)題，存在著一定程度的管理風(fēng)險(xiǎn)。即使有些管理者可以勝任工作，卻也只是個(gè)人能力的體現(xiàn)，......

如何建立財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心 上海：2025年08月05日

主題一： 外資500強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)共享服務(wù)案例 — 戰(zhàn)略協(xié)同通過(guò)一個(gè)感性的共享服務(wù)中心建立以及不斷完善的案例， 幫助學(xué)員對(duì)財(cái)務(wù)共享服務(wù)形成全方位成體系的知識(shí)線索本環(huán)節(jié)將結(jié)合外資世界五百?gòu)?qiáng)公司實(shí)際操作案例，系統(tǒng)地闡述財(cái)務(wù)共享服務(wù)的理念、發(fā)展生命周期，財(cái)務(wù)共享中心的組織結(jié)構(gòu)、服務(wù)管理、移管項(xiàng)目管理、服務(wù)水平提高、以......