濟(jì)南工作計(jì)劃培訓(xùn)公開課

全面解讀標(biāo)桿房企《戰(zhàn)略解碼、戰(zhàn)略地圖推導(dǎo)、工作計(jì)劃編制與績(jī)效管理體系設(shè)計(jì)》 北京：2025年08月02日

■目前房企面臨的常見問題：F 公司戰(zhàn)略是老板的，根本無(wú)法到部門或者公司內(nèi)部？F 戰(zhàn)略無(wú)法表達(dá)出來(lái)，當(dāng)然也無(wú)法考核？F 公司的目標(biāo)責(zé)任書怎么出來(lái)？抄襲同行的？F 在跟各部門制訂目標(biāo)責(zé)任狀的時(shí)候，是不是覺得工作量不平衡？F KPI是不是跟員工無(wú)關(guān)？F 部門計(jì)劃靠部門自己上報(bào)，多報(bào)者多吃虧，少報(bào)者少吃虧？F 部門內(nèi)部基本沒有......

工作計(jì)劃與執(zhí)行力訓(xùn)練 南京：2025年09月24日

成功完成本課程，您將能夠：1. 解目標(biāo)管理的具體內(nèi)容和實(shí)施步驟；2. 掌握制訂計(jì)劃的方法和工具；3. 提高完成的計(jì)劃效率和方法；4. 明晰執(zhí)行力低下原因，找到解決問題對(duì)策；5. 提升企業(yè)執(zhí)行力的方法和途徑。課程大綱:第一單元：從目標(biāo)到計(jì)劃什么是目標(biāo)？什么是目標(biāo)管理？SMART原則目標(biāo)制定與分解設(shè)定目標(biāo)的七個(gè)步驟案例分享......

時(shí)間管理與工作計(jì)劃 蘇州：2025年09月26日

在人的生命當(dāng)中，職場(chǎng)發(fā)展都是一個(gè)非常重要的因素，因?yàn)樗鼘?duì)于我們的生活質(zhì)量起著非常重要的因素，我們自己也會(huì)遇到這些問題：我們?cè)鯓映浞掷卯?dāng)中有限的時(shí)間讓自己的職業(yè)生涯得到發(fā)展呢？而隨著不斷提升的職場(chǎng)位置，工作也越來(lái)越多，怎樣可以高效完成工作并且追求我們向往的生活與工作平衡呢？【課程收益】學(xué)員學(xué)完本課程之后，應(yīng)能---1.......

目標(biāo)設(shè)定與工作計(jì)劃管理 上海：2025年08月20日

一、六大功能、四步循環(huán)1.夢(mèng)想的力量——預(yù)見方能遇見（視頻）2.管理者“忙、茫、盲”的困境（講解）3.獅子該走哪條路線來(lái)抓取獵物——目標(biāo)的六大功能（問答互動(dòng)）4.練習(xí)：你的目標(biāo)（夢(mèng)想）是什么（冥想）5.何謂目標(biāo)管理（MBO）—&mdas......

成功的項(xiàng)目管理——項(xiàng)目管理規(guī)劃與控制訓(xùn)練營(yíng) 上海：2025年08月22日

項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目主管、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員、組織項(xiàng)目負(fù)責(zé)人課程大綱：項(xiàng)目聯(lián)合明確項(xiàng)目目的和目標(biāo)統(tǒng)一項(xiàng)目成功的主要標(biāo)準(zhǔn)對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)達(dá)成統(tǒng)一認(rèn)識(shí)建立個(gè)人可用時(shí)間限制和資源委托任務(wù)層次構(gòu)建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)確定成員角色和責(zé)任建立一個(gè)有效的團(tuán)隊(duì)合作運(yùn)營(yíng)框架項(xiàng)目定義定義項(xiàng)目目標(biāo)、目的和限制條件確定主要可交付成果和關(guān)鍵成功標(biāo)準(zhǔn)定義清晰的范圍邊界和完......

有效運(yùn)用績(jī)效考核進(jìn)行解雇裁員、調(diào)崗調(diào)薪及違紀(jì)員工處理 廣州：2025年07月10日

一、如何認(rèn)定勞動(dòng)者不符合錄用條件及其體系設(shè)計(jì)1. 怎樣理解“試用期間被證明不符合錄用條件”？2. “錄用條件”是強(qiáng)調(diào)“試用條件”還是“轉(zhuǎn)正條件”？3. 因員工“不符合錄用條件”引發(fā)的爭(zhēng)議，95%以企業(yè)......