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任職資格管理與人才梯隊建設(shè)(劉海宏) 濟(jì)南:2025年07月18日
隨著經(jīng)濟(jì)與社會及不同年代人才發(fā)展需求,許多企業(yè)經(jīng)常受控于人才供給瓶頸,缺乏核心人才的開發(fā)與培養(yǎng)以及人才梯隊建設(shè)機(jī)制,而阻礙了企業(yè)的高速或穩(wěn)步發(fā)展;企業(yè)想要穩(wěn)步發(fā)展,需要持續(xù)不斷地錘煉企業(yè)內(nèi)功,尤其是對中高層管理者及核心骨干人才的培養(yǎng)。但企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人和人力資源(或非人)管理者卻常常遇到以下困惑:1.如何建立強(qiáng)有力的人才梯......
新員工職業(yè)素養(yǎng)與職業(yè)規(guī)劃高級培訓(xùn)班 石家莊:2025年07月09日
企業(yè)新進(jìn)員工、企業(yè)內(nèi)高潛能員工、企業(yè)人力資源工作者等課程大綱:主題一:職業(yè)生涯規(guī)劃的概念(What)•破冰游戲:小紙條、大智慧•職業(yè)發(fā)展的三個層次•職業(yè)的基本概念1.什么是職業(yè)2.人“cai”的真意——能力與態(tài)度3.職業(yè)素質(zhì)模型:態(tài)度、觀念、......
從員工職業(yè)發(fā)展到任職資格體系建設(shè) 北京:2025年07月11日
“雖然上過很多薪酬的課程,但一旦員工申請漲薪,好像還是不知道怎么辦?”、“怎么總是感覺公司要求的流程、規(guī)范員工總是做不到?即使做到了,也感覺不到位”、“公司要建立內(nèi)部職位晉升通道,怎么設(shè)計總是感覺不到位?”……傳統(tǒng)意義上......
員工職業(yè)生涯通道設(shè)計 北京:2025年07月12日
企業(yè)沒有戰(zhàn)略目標(biāo),如同航船失去方向;企業(yè)正確的戰(zhàn)略目標(biāo)確定之后,職業(yè)經(jīng)理人才就是決定的因素!績效管理不和職業(yè)生涯發(fā)展相結(jié)合,會演變?yōu)楣九c員工貓捉老鼠的博弈。培訓(xùn)對象企業(yè)人力資源主管/經(jīng)理、各部門高級主管課程大綱第一講 企業(yè)管理金三角1.戰(zhàn)略管理、績效管理、職業(yè)生涯管理2.戰(zhàn)略與組織3.企業(yè)三類人才梯隊4.管理的本質(zhì)第......
職業(yè)生涯規(guī)劃實戰(zhàn)訓(xùn)練 北京:2025年07月30日
企業(yè)人力資源管理人員、對職業(yè)生涯規(guī)劃感性興趣的人員【課程大綱】1.職業(yè)生涯設(shè)計的緣起•歐洲對全球人力資源動態(tài)的調(diào)查•對職業(yè)忠誠對人力資源管理者的啟示•知識員工的管理:從工業(yè)時代到知識時代、智慧時代•全人思維與職業(yè)生涯規(guī)劃2.理解職業(yè)生涯的意義•職業(yè)/職業(yè)生涯/職業(yè)生涯設(shè)......
新員工職業(yè)素養(yǎng)與職業(yè)規(guī)劃高級培訓(xùn)班 北京:2025年09月10日
主題一:職業(yè)生涯規(guī)劃的概念(What)•破冰游戲:小紙條、大智慧•職業(yè)發(fā)展的三個層次•職業(yè)的基本概念1.什么是職業(yè)2.人“cai”的真意——能力與態(tài)度3.職業(yè)素質(zhì)模型:態(tài)度、觀念、思維、知識、技能、方法4.課堂互動:釘子游戲•什么是......
卓越管理者高階訓(xùn)練營-錘煉經(jīng)理人培養(yǎng)員工的兩種角色 北京:2025年09月13日
第一模塊 教練的基本概念與定義1. 教練的目的與意義;2. 好的教練是什么?3. 化解經(jīng)理對教練的顧慮和誤解;4. 掌握“教練的關(guān)鍵時刻”與相應(yīng)技巧5. 案例分析第二模塊 教練的基本流程與方法1. 輔導(dǎo)技術(shù)第一步驟:確立目標(biāo)2. 輔導(dǎo)技術(shù)第二步驟:鼓勵下屬去探索與發(fā)現(xiàn)3. 技術(shù)第三步驟:設(shè)定權(quán)限......
如何做好員工的職業(yè)生涯規(guī)劃與發(fā)展 北京:2025年09月26日
有效地幫助人力資源及各職能部門的主管、經(jīng)理等掌握員工職業(yè)生涯發(fā)展的基本模式及階段過程等;積極幫助人力資源及各職能部門的主管、經(jīng)理等全面地認(rèn)識下屬員工,實施基本的員工評估,掌握員工職業(yè)生涯規(guī)劃的基本技能,并能編制簡單的職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃;有效地幫助人力資源及各職能部門的主管、經(jīng)理等掌握員工發(fā)展的基本體系框架、員工職業(yè)發(fā)展的......
職業(yè)生涯規(guī)劃培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程
預(yù)則立——職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃 主講:龍老師
相關(guān)的調(diào)查表明,50%左右的員工沒有職業(yè)生涯規(guī)劃,40%左右的員工是有模糊的、大概的職業(yè)生涯規(guī)劃,真正的有清晰的、明確的職業(yè)生涯規(guī)劃的比例小于10%!如果再考慮到堅持把職業(yè)生涯規(guī)劃付諸行動的比例就更小了。沒有明確的職業(yè)生涯規(guī)劃會給員工帶來什么樣的影響:1)消極不主動,工作缺乏方向和動力,從而導(dǎo)致業(yè)績的平庸;2)學(xué)習(xí)、自......
定位發(fā)展路徑——職業(yè)生涯規(guī)劃 主講:王老師
新入職員工尤其是大學(xué)應(yīng)屆畢業(yè)生普遍存在面臨新崗位的不適,或從校園到職場的迷茫。職場發(fā)展一段時間的老員工陷入職場動力和方向的迷茫期,本課程對于幫助員工尋找到自身在企業(yè)中的定位與方向,合理規(guī)劃自己的職業(yè)生涯,走過迷茫期,更高效的投入工作和生活有著重要的意義。課程收益:■ 幫助學(xué)員正確了解職業(yè)生涯規(guī)劃的涵義,了解基于自身狀況......
新員工職業(yè)生涯規(guī)劃 主講:周老師
1)幫助員工了解職業(yè)生涯的定義和意義2)全方位的了解自己,認(rèn)識自己3)學(xué)會用分析工具了解現(xiàn)狀,確定目標(biāo),并制定計劃4)克服目標(biāo)達(dá)成路上三個障礙:懶惰,沖突,消極學(xué)員要求:新員工人數(shù)建議:建議24人-32人授課方式:引導(dǎo)互動+案例研討+角色扮演課程大綱第一章:職業(yè)規(guī)劃的意義一、什么是職業(yè)規(guī)劃二、職業(yè)規(guī)劃的誤區(qū)三、職業(yè)規(guī)劃......