濟南設備管理培訓公開課

設備降本增效的4把利劍 濟南：2025年07月18日

設備科長、車間主任、設備主管、車間班組長等管理人員授課形式訓戰教學：從業務場景入手，提供解決方案，預期業務收益時間分配：7/2/1，70%講師培訓，20%學員演練，10%講師復盤課堂產出：10 個設備管理表單，確保學以致用課程安排第一部分 備件成本管理業務場景備件管理是企業歷史級的難題，主要體現有備件種類多，不知道怎么......

企業之魂-設備管理(精益設備管理) 濟南：2025年07月18日

如果一個人沒有了靈魂，就如同行尸走肉、沒有理想、沒有報復、永遠也無法成為一個正常的人；一個企業也是一樣，沒有靈魂的驅使就不能發展、在競爭激烈的社會里終將會被淘汰！如果企業做好了設備管理就如同是為企業找回了靈魂之一。在絕大部份的企業里，大家都認為：設備管理就是維修好設備、保養好設備、維修費用低就是設備管理工作做得好；實際......

現代設備管理高級培訓班 濟南：2025年07月27日

在設備管理工作已從單純保障生產提升到企業戰略高度的情況下，我國企業先進技術設備與落后管理方式的矛盾更加突出。為使設備管理工作滿足現代企業的客觀需要，我中心定舉辦現代設備管理高級培訓班，學員通過學習先進的設備管理思想理論和技術，并通過交流探討國內成功企業的智慧和管理經驗，從而盡快提高設備管理人員的管理能力和專業素養，進一......

設備潤滑管理—潤滑5步管理法 濟南：2025年08月02日

一、向設備潤滑管理要效益現代設備潤滑和企業生存發展關系企業潤滑管理的現狀和誤區潤滑和企業增效、節能、環保、安全和維修關系二、潤滑5步管理法step1｜選油-設備潤滑的首要環節油脂選擇依據及方法（負荷、速度、溫度、介質、說明書）油品名稱與潤滑部位的關系高性能油的特點及經濟適用性分析節能油脂的選用選油的基本原則（低粘化、通......

讓TPM落地，向設備管理要效益—全面設備管理創新與實踐 濟南：2025年08月02日

隨著作業機械化、自動化程度的大幅提高，企業對設備的依賴程度正日益加深，安全、成本、產量、質量、交貨期的成果，均取決于企業設備管理水平的程度，向產品作業設備提出“零事故、零非計劃停產時間、零速度損失、零廢品”的要求。對設備精細化、信息化、自働化、智能化的要求越來越高。然而，企業設備管理人卻是困惑不......

邁向零停機——全員設備維護 濟南：2025年08月23日

體驗式學習在學習中行動，在行動中學習實戰經驗的傳授，案例精粹的展現突破知識轉化瓶頸，顛覆傳統培訓模式實例：全程案例解讀，讓學員在感同身受中思考實用：真實案例再現，讓學員在日常工作中借鑒實戰：工作難點解答，讓學員在困惑迷茫中釋然實操：沙盤推演操練，讓學員在練習中把知識消化實效：實踐難點指導，讓學員在工作中把所學用活課程對......

TPM全面設備維護實戰訓練 濟南：2025年08月23日

隨著工業化進程的不斷進步，機器代替人工的時代已經來臨，國內外企業都在智能化和專業化這個制高點上競爭，設備管理一直是不被運營管理重視的話題，它的有效運轉效率直接決定著成本、品質、產能和企業利潤，我國大部分企業的設備OEE水平達不到45%，我們認為具有很大的挖掘潛力，全面競爭的年代已經來臨，假如你還認為設備管理是維修工的事......

現場管理者的TPM管理及自主保全 天津：2025年07月10日

1.通過學習認識設備管理的重要性，加深理解在設備管理中所承擔的責任，明確TPM的目的和作用；2.學會運用OEE分析，具備改善設備效率的正確思路和方法；3.樹立“設備零故障” 的強烈意識，開展零故障活動，從源頭徹底解決問題的發生；4.掌握推進TPM自主保全七步驟的內容和具體要求，具備推進自主保全初......

設備管理培訓內訓課程

TPM—全面生產管理 主講：王老師

我國加入“WTO”以后，在激烈競爭的市場環境之中，企業如何在不斷降低成本、保證質量、保證形象的情況下，保住并擴大市場份額，是每一個企業所必須面對的問題。TPM是從設備管理改善入手，以全員參與的方式，最大限度地提高現有設備的利用率，實現設備利用的高安全性、高質量和防止錯誤發生，最終創建能不斷自我完......

高級TPM(全面設備管理）管理 主講：何老師

企業生產部、設備管理部經理/主管/工程師/現場班組長及相關中高階管理人員以及對TPM(全面設備管理）推行感興趣之人士等。課程大綱：第一講、TPM(全面設備管理）活動簡介1.1 什么是TPM(全面設備管理）？1.2 TPM(全面設備管理）定義八個要素1.3 TPM(全面設備管理）發展史及趨勢1.4 開展TPM(全面設備管......

高級精益設備管理師之KT2M2管理 主講：柳老師

當德國工業行走在4.0的時候，中國企業還未充分享受2.0帶來福音，有人笑侃大中國工業還是0.4，因為中國可以買來世界上最先進的設備，但是卻換不來世界上最先進的管理，落后的現場管理和先進的裝置設備成了橫亙在中國企業管理的一道坎。中國不缺管理工具，但是都是別人的；中國不缺學習管理工具的人，但是都是紙面上的。如何將先進的設備......

......更多內訓課程