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降本增效-精益生產與現場八大浪費管理實戰 濟南:2025年08月02日
第一章、對精益生產的全面了解一、案例:某公司生產車間主任的質問:要品質還是要效率二、精益生產的深刻理解三、精益生產起源與發展四、精益生產的核心思想五、何謂精益生產的方式六、精益生產實施的全貌七、精益生產實施的原則八、善于發現問題是前提九、現場浪費認識與定義十、現場常見的九大浪費第二章、不合格品的浪費與改善一、案例:某公......
精益6S推行實務及現場改善 濟南:2025年08月09日
1.通過形象的、正反面對照的錄像情景分析,學會把5S/6S管理以最直接有效的方式貫徹到現場管理之中;2.學會利用5S/6S工具優化物流、信息流等方法,提高目視管理水平,為改善活動提供具體的目標;3.學會將繁瑣的事件、繁難的理論、復雜的表圖,以最直觀,最規范的方式來吸收、運用。培訓對象1、各企業單位的車間主任、班組長、主......
3T標準化|TPM/TQM/TCM—精細化運營管理行動方案 濟南:2025年08月23日
一、現場革新——精細化體系構建精細化管理思維導入精細化現場管理的突破口現場管理的六個終極目標現場管理的五個核心要素精細化實施方案評估企業精細化成功案例分析二、現場根基——常規化日常管理現場工作教導(方法從教導著手)現場早會管理(一日之季在于晨)現場作業指導(SOP與QC同......
7S督導師實戰訓練營 濟南:2025年09月12日
豐田,通過 5S 管理在日本企業中脫穎而出,并且始終保持優勢。 在中國不知道 7S(5S+安全+節約)的企業不多,但 7S 推行滿意的企業不多! 如果您推行 6SIGMA、JIT/LP、TPM、IE 等項目阻力重重,那不如從現場管理基石 7S 開始,它將會給您帶來意想不到的效果!若有效推行 7S,效率將可提升至少 30......
精益6S實施與標桿現場創建 濟南:2025年09月26日
一.傳統型6S的介紹與導入工廠常見的不合理卓越工廠現場的構成傳統型6S的概念和意義6S實施的四個等級6S對企業的作用和效益認識6S常見的誤區6S推行的最高目標二.精益型6S的導入與實施6S打造“6化”生產現場案例分享:6S實施的“三現主義”精益型6S的概念和意義豐田式生產......
基層管理效率提升與低成本改善 濟南:2025年09月27日
第一部分:高效生產現場管理與“七”大浪費1、高收益生產方式的秘密2、浪費的思想與3MU3、浪費一 消除生產過剩的浪費4、浪費二 庫存是罪惡嗎5、浪費三 生產次品的浪費6、浪費四 動作浪費7、浪費五 加工本身隱藏的浪費8、浪費六 等待(窩工)的浪費9、浪費七 搬運的浪費10、浪費的新內容:時間停滯......
現場6S與目視管理 濟南:2025年09月27日
6S推行成員、班組長、主管課長、車間主任、5S負責人、部門經理課程大綱第一講:5S的起源與發展案例:某車間現場6S的現狀1. 6S的定義與認識誤區2.6S起源與發展小游戲:在一堆工具中找你所需要的工具3. 6S的目的與意義4. 4M1E與6S5. 如何打造整潔、有序、高效、安全的生產現場?案例分析:某汽車內飾公司6S推......
5S現場管理實戰訓練 天津:2025年07月17日
本課程時長為2天。本課程旨在提升員工的基礎意識,培養員工良好的行為習慣,規范員工的操作,減少不良行為的產生,減少浪費的產生,最終提升企業的效益。本課程中最初從基本概念的引入,加上實際的案例,通過生動的企業實際運作的圖片與學員進行溝通,讓學員感受到自己工作中好的及不足的地方,再導入優秀企業的做法,讓學員知道差距,進而觸動......
現場管理培訓內訓課程
6S推行難點解決技巧 主講:王老師
實踐、實效、實用培訓對象:一般生產管理人員、主管、中層管理者和相關高層管理者課程大綱:第一講、現場管理與6S定位1.工廠不良狀況分析2.6S的涵義3.6S現場管理的利器4.6S與其它管理活動的關系互動:現場“5I”發言第二講、6S推行的準備工作1.推行6S的準備工作2.宣傳和培訓3.推行技巧4、......
可視化管理實務 主講:陸老師
總經理、部門經理、車間主任、班組長及相關的現場管理人員。授課形式案例分析、角色扮演、討論互動、圖片展示、情景模擬等形式課程大綱情景模擬:破冰活動一、可視化管理的要義與作用1.可視化管理的要義及發展2.可視化管理的真正作用3.可視化管理的適用范圍4.可視化管理實施的工具5.可視化管理與6S、TPM、JIT、ISO管理體系......
制造型企業成本控制之現場工藝管理 主講:朱老師
第一部分:成本管理基礎第一章:管理人員角色和成本意識——現場管理的產出——現場管理三個要素——現場管理兩個流——生產的目的——生產活動的要義——從三種經營思想看豐田公司如何創造......