上海PIPE培訓(xùn)公開課

人才發(fā)展方案落地實操班 上海：2025年07月04日

看清業(yè)務(wù)與人才梯隊的關(guān)系，繪關(guān)系邏輯圖使用敏捷人才梯隊規(guī)劃方法，樹人才布局觀掌握整合人才標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計工具，繪制人才畫像活用人才評價與盤點工具，高效選拔人才實踐敏捷人才培養(yǎng)策略，加速人才效能產(chǎn)出落地全套梯隊管理方法，驅(qū)動業(yè)務(wù)產(chǎn)出課程大綱第一單元：關(guān)鍵人才供應(yīng)鏈策略——從組織人才戰(zhàn)略到關(guān)鍵人才打造人才與......

基于戰(zhàn)略的敏捷績效管理工作坊 上海：2025年07月04日

企業(yè)各部門中高層管理人員，HR績效管理人員等課程大綱：第一章什么是績效與績效管理1.什么是績效2.什么是績效管理3.績效3.0時代4.績效管理流程第二章績效管理第一步-績效計劃1.績效計劃形式與工具2.績效目標(biāo)設(shè)計思路3.公司目標(biāo)制定4.部門級目標(biāo)分解與制定5.崗位級目標(biāo)分解與制定第三章績效管理第二步-績效實施1.績效......

HR如何成為業(yè)務(wù)伙伴：HRBP的關(guān)鍵方法和實踐 上海：2025年07月04日

"隨著市場競爭的激烈加劇和公司經(jīng)營的日趨復(fù)雜，企業(yè)對人力資源的定位和價值提出了越來越高的期望和要求，不僅希望人力資源能夠做好現(xiàn)有的管理和服務(wù)工作，還希望人力資源能夠為公司的業(yè)務(wù)發(fā)展和高效運作提供更有深度和廣度的支撐。現(xiàn)代企業(yè)管理，更注重“以人為本”的人性化管理模式，企業(yè)管理的重點也日趨......

有效人才梯隊建設(shè) 上海：2025年07月07日

一 人才梯隊內(nèi)涵1 人才梯隊建設(shè)主要工作概要2 人才梯隊建設(shè)的兩種理解維度與操作手法3 （賽馬式）人才梯隊建設(shè)對企業(yè)發(fā)展的意義4 （賽馬式）人才梯隊建設(shè)四大要點二 人才梯隊培養(yǎng)和評估標(biāo)準(zhǔn)梳理 PASK 框架圖1 人才梯隊 PASK 框架圖2 通用能力構(gòu)件四方格3 布洛姆教學(xué)目標(biāo)表三 人才梯隊培養(yǎng)和評估標(biāo)準(zhǔn)梳理流程1 人......

現(xiàn)場問題發(fā)現(xiàn)與解決 北京：2025年08月07日

課堂講授+案例分析+現(xiàn)場練習(xí)課程大綱第一講：精細(xì)化管理的起源與價值1. 精細(xì)化管理的概念和意義2. 精細(xì)化管理的廣泛應(yīng)用價值3. 認(rèn)識精細(xì)化管理常見的誤區(qū)4. 企業(yè)精細(xì)化管理的作用案例分析：精細(xì)化在豐田精益生產(chǎn)的應(yīng)用案例分析：海爾精細(xì)化生產(chǎn)線的實施原則案例分析：麥當(dāng)勞精細(xì)化管理的深刻啟示第二講：精細(xì)化管理方法在現(xiàn)場中的......

采購成本分析與談判技巧研修班 上海：2025年07月25日

了解供應(yīng)商成本結(jié)構(gòu)了解供應(yīng)商是如何報價的了解供應(yīng)商報價水分在哪里從容回答領(lǐng)導(dǎo)的提問：為什么是這個價格？了解如何與供應(yīng)商談判了解如何使用五環(huán)進(jìn)行布局與識局了解如何出牌從容面對供應(yīng)商課程特點為什么要參加本課程培訓(xùn)，因為【最實用的課程內(nèi)容】：不同于一般培訓(xùn)的泛泛而談，不強(qiáng)調(diào)理論，從實戰(zhàn)出發(fā)，問題導(dǎo)向，超強(qiáng)針對性。【最鮮活的案......