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基于IPD新產(chǎn)品開發(fā)項目管理 上海:2025年07月22日
1.序言,講解新產(chǎn)品開發(fā)項目目標(biāo)制訂方法(1小時)本章節(jié)學(xué)習(xí)目標(biāo):建立本課程學(xué)習(xí)的項目組織,明確本課程學(xué)習(xí)內(nèi)容。各小組識別演練用項目,已備后續(xù)現(xiàn)學(xué)現(xiàn)用1.1通過開場白讓課程的參與者相互熟悉,為課程后續(xù)順利開展奠定基礎(chǔ)1.2學(xué)員演練:——組建項目團隊,識別后續(xù)演練用項目1.2.1目的:建立課程中的......
新產(chǎn)品開發(fā)管理--開啟產(chǎn)品成功上市之門 杭州:2025年09月26日
高視角:從產(chǎn)品上市成功的角度出發(fā),詳細(xì)講解IPD產(chǎn)品開發(fā)流程與產(chǎn)品開發(fā)項目管理實務(wù);重實戰(zhàn):通過產(chǎn)品開發(fā)項目過程中的重要活動練習(xí),掌握方法模板,避免復(fù)雜枯燥的理論說教;互動體驗:課程采用互動式教學(xué)、通過案例分析、學(xué)員演練,幫助學(xué)員快速理解消化課程內(nèi)容培訓(xùn)受眾:研發(fā)總監(jiān)、研發(fā)部門經(jīng)理、研發(fā)項目經(jīng)理、研發(fā)骨干(以上研發(fā)包含......
新產(chǎn)品開發(fā)流程、研發(fā)項目管理及產(chǎn)品平臺化 南京:2025年08月08日
一、 案例分析二、 產(chǎn)品開發(fā)管理概述1、 企業(yè)價值鏈介紹(研發(fā)與市場、供應(yīng)鏈、財務(wù)、人力資源、IT的關(guān)系)2、 研發(fā)管理體系框架和思想3、 業(yè)界優(yōu)秀的研發(fā)管理思想對比(NPD、CMMI、ISO9000的關(guān)系)4、 什么是產(chǎn)品(產(chǎn)品與樣品的區(qū)別)5、 什么是產(chǎn)品開發(fā)6、 產(chǎn)品開發(fā)、技術(shù)開發(fā)、預(yù)研的區(qū)別(與基礎(chǔ)研究、發(fā)明、......
創(chuàng)新思維下的新產(chǎn)品開發(fā) 廣州:2025年07月11日
1、學(xué)習(xí)新產(chǎn)品的六種類型,明確企業(yè)戰(zhàn)略與市場定位2、掌握產(chǎn)品創(chuàng)新工具和創(chuàng)新的方法,實戰(zhàn)演練產(chǎn)品開發(fā)過程3、掌握新產(chǎn)品開發(fā)的科學(xué)流程,組建與管理團隊4、學(xué)習(xí)客戶需求獲取的三種方式,管理新技術(shù)生命周期課程特色:一方面掌握新產(chǎn)品開發(fā)與管理中掌握相應(yīng)方法技巧,另一方面學(xué)習(xí)產(chǎn)品經(jīng)理從角色認(rèn)知、產(chǎn)品創(chuàng)意、市場調(diào)研、商業(yè)論證、組合管......
現(xiàn)代供應(yīng)鏈環(huán)境下高效供應(yīng)商管理 廣州:2025年07月11日
了解供應(yīng)商關(guān)系策略掌握持續(xù)開發(fā)供應(yīng)商的技巧學(xué)會評估供應(yīng)商的方法與供應(yīng)商管制學(xué)會激勵與扶持供應(yīng)商以求長期雙贏學(xué)會如何縮短采購周期與庫存控制策略理解采購與供應(yīng)商管理在供應(yīng)鏈中的作用課程大綱:一、供應(yīng)商關(guān)系策略1.戰(zhàn)略采購的核心理念與特征2.什么是供應(yīng)商關(guān)系策略?3.買方與賣方關(guān)系有這么復(fù)雜嗎?4.你如何看供應(yīng)商與供應(yīng)商如何......
企業(yè)招聘面試、績效考核與全面薪酬管理實戰(zhàn)特訓(xùn)班 北京:2025年07月12日
幫助學(xué)員掌握績效考核管理的規(guī)劃、流程、步驟與方法及解決方案。幫助學(xué)員掌握招聘與面試的流程及方法;提高專業(yè)面試技術(shù)水平。幫助學(xué)員掌握如何科學(xué)設(shè)計企業(yè)的薪酬體系及如何制定整體薪酬策略;幫助掌握如何充分發(fā)揮薪酬的兩個激勵,及薪酬體系設(shè)計如何體現(xiàn)三個公平。課程對象:企、事業(yè)單位董事長、總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、人力資源經(jīng)理、績效、......