上海精益KANBAN培訓(xùn)公開(kāi)課

精益制造模擬實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)——流動(dòng)和拉式生產(chǎn)模擬體驗(yàn) 上海：2025年07月02日

★ 適合對(duì)象1.從事研發(fā)、制造、品管、生管或其他支持職務(wù)的專業(yè)人士2.對(duì)精益製造有興趣者課程收益:豐田精益管理這十幾年來(lái)蔚然成為一門(mén)管理顯學(xué)，各界競(jìng)相研究與模仿，并也引起許多企業(yè)的內(nèi)部變革，甚至帶動(dòng)整體產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)。但成功者還是屈指可數(shù)，甚至產(chǎn)生許多誤解，譬如JIT就是把庫(kù)存放在供貨商、提升效率就是要不斷強(qiáng)加員工的勞......

6S管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 上海：2025年07月02日

1.全面了解6S是什么；2.走出推行6S的七大誤區(qū)；3.掌握實(shí)施6S的各類工具；4.掌握6S的實(shí)施步驟、方法和技巧；5.6S推行成功案例分享；6.如何持續(xù)和深化推行6S。課程大綱:一、基礎(chǔ)篇1.6S：人員品質(zhì)提升之利器6S：企業(yè)文化的實(shí)踐2.6S的定義與作用及相互關(guān)系3.案例講解：6S的推行三大原則4.6S管理本質(zhì)5.......

8D質(zhì)量問(wèn)題解決及QCC品管圈操作實(shí)務(wù) 上海：2025年07月02日

生產(chǎn)和質(zhì)量主管及工程師、項(xiàng)目主管、項(xiàng)目工程師、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)支持、人員和班組長(zhǎng)、質(zhì)檢員等一線工作。課程收益:上世紀(jì)90年代，Motorola號(hào)稱推動(dòng) 6sigma替公司創(chuàng)造了10億美元的效益，但不要忘記，其背后推動(dòng)了2000多個(gè)的改善項(xiàng)目，這些改善項(xiàng)目的名稱就是“QCC”。8D又稱團(tuán)隊(duì)導(dǎo)向問(wèn)題解決......

“熱流道模具注塑成型技術(shù)”高級(jí)研修班 上海：2025年07月03日

隨著塑料原料價(jià)格的不斷增長(zhǎng)、招工困難、人工費(fèi)用增加及注塑自動(dòng)化的發(fā)展，熱流道模具的使用率越來(lái)越高，大多數(shù)注塑工作者對(duì)熱流道模具的選擇、使用要求及常見(jiàn)異常問(wèn)題不甚了解，很多注塑企業(yè)跟風(fēng)式、盲目地使用熱流道模具，造成注塑件質(zhì)量不良、調(diào)機(jī)時(shí)間長(zhǎng)、原料浪費(fèi)大、注塑效率低、異常多、浪費(fèi)大、且注塑穩(wěn)定性差。很多注塑企業(yè)和注塑技術(shù)人......

敏捷供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)體系建設(shè)【特價(jià)】 上海：2025年08月25日

了解什么是真正的供應(yīng)鏈管理什么是真正的 JIT一般及強(qiáng)勢(shì)供應(yīng)商的管理方法及管理體系全鏈條成本的控制計(jì)劃、尤其是緊急訂單的應(yīng)對(duì)采購(gòu)成本分析的方法及工具庫(kù)存控制的 12 法及管理要素插單與插單管理（預(yù)測(cè)與計(jì)劃的全控制）數(shù)字化倉(cāng)庫(kù)與倉(cāng)庫(kù) 4.0 管理的技術(shù)基礎(chǔ)國(guó)際物流及國(guó)內(nèi)物流的實(shí)操體系展示及運(yùn)營(yíng)理念管理的 KPI 制定及方......

中層管理干部技能技巧提升 廣州：2025年09月28日

中高層管理者課程精要：一、管理者與管理之道企業(yè)管理戰(zhàn)略地圖企業(yè)管理6要素管理之道管理者的角色：管理者與領(lǐng)導(dǎo)者卓越中層五大信念二、打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)團(tuán)隊(duì)角色團(tuán)隊(duì)發(fā)展的五個(gè)階段高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的八大特性塑造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)文化：團(tuán)隊(duì)士氣與凝聚力三、高效溝通與影響技術(shù)傾聽(tīng)技巧強(qiáng)有力的提問(wèn)贊美的要點(diǎn)贊美的要素善說(shuō)的六要素管理溝通......