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成本分析與控制 上海:2025年07月07日
有效的成本控制是企業(yè)在激烈的市場競爭中成功與否的基本要素。但成本控制絕對不僅僅是單純的壓縮成本,需要建立起科學合理的成本分析與控制系統(tǒng),讓企業(yè)的管理者清楚地掌握公司的成本構架、盈利情況和決策的正確方向,成為企業(yè)內部決策的關鍵支持,從根本上改善企業(yè)成本狀況,從而真正實現(xiàn)有效的成本控制。課程收益:1.構建全面的企業(yè)成本管理......
端到端的應收賬款—從信控到收賬 上海:2025年07月07日
第 1 天 應收賬款實用催收技巧一、應收賬款管理現(xiàn)狀中國企業(yè)應收賬款現(xiàn)狀應收賬款回收績效不良的原因分析賒銷拖欠現(xiàn)象日漸嚴重的原因分析經(jīng)營中的“信用環(huán)”論逾期應收賬款的“冰山”原理二、應收賬款逾期拖欠的防范措施客戶背景的有效調查合同付款條款的設計收賬激勵機制的設計應收賬款賬......
全面高效的應付賬款管理 上海:2025年07月08日
惡意拖欠付款,影響企業(yè)信用,導致企業(yè)損失了優(yōu)質的供應商。企業(yè)并未與供應商談判折扣,優(yōu)化付款條件,并未考慮發(fā)揮現(xiàn)金最大利益因素。未建立應付賬款分析體系,并沒起到很好的支持決策的作用。企業(yè)應付賬款的內控制度并沒有建好,存在采購人員貪污現(xiàn)金折扣、過度采購、利用應付賬款隱瞞退貨企業(yè)應付賬款應盡量規(guī)范,否則容易在被審計時查出各種......
預算管理難點與瓶頸突破 上海:2025年07月08日
一、反思預算本質,做預算更是做管理預算目標- 如何將預算目標與企業(yè)長期發(fā)展戰(zhàn)略目標、經(jīng)營目標結合?- 如何制定預算目標,才不會將其定得過高或過低而與實際脫軌?預算編制- 預算編制應選擇怎樣的參考標準較為合適:經(jīng)驗估值?歷史數(shù)據(jù)?其他?- 預算編制體系應采取哪種方式較好:自上而下?自下而上?上下結合?- 預算編制耗時過長......
安全領導力 上海:2025年07月10日
注重企業(yè)實踐,實操性強符合成年人學習模式,以研討,角色扮演,案例為主,避免枯燥的理論說教課程大綱一、個人安全領導力測評二、安全領導力定義和價值哥倫比亞號慘劇與美鋁文化 安全領導力定義 安全領導力價值 信任是安全領導力的基石三、安全領導力ASSETS®模型1、責任安全是所有人,尤其是管理者的責任2、愿景和目標制定......
高效物料庫存控制管理 上海:2025年07月17日
模塊一:庫存管控對提升企業(yè)競爭優(yōu)勢的作用1.庫存作為競爭優(yōu)勢的一個來源2.庫存對財務績效的影響3.庫存與產(chǎn)、供、銷的關系4.庫存結構分析5.庫存五大功能(波動庫存/預期庫存/批量庫存/運輸庫存/屏障庫存)6.庫存產(chǎn)生原因分析模塊二:目前公司庫存管理現(xiàn)狀梳理1.SCM跨部門協(xié)同:研發(fā)、銷售、生產(chǎn)、采購、物流一體化運作2.......