上海物料計劃培訓(xùn)公開課

企業(yè)招投標(biāo)與合同管理 上海：2025年07月04日

采購主管、合同經(jīng)理及合同管理人員、項目經(jīng)理及項目管理人員、銷售經(jīng)理及銷售人員等。課程收益掌握規(guī)范的采購招標(biāo)流程；學(xué)會何時采取何種方式獲得報價學(xué)會邀請適當(dāng)數(shù)量的供應(yīng)商參與報價學(xué)會選擇適當(dāng)?shù)脑u標(biāo)辦法，制定科學(xué)合理的評標(biāo)規(guī)則；學(xué)會編制完善的招標(biāo)文件并組織好采購招標(biāo)、評標(biāo)工作；分享外資企業(yè)在采購招標(biāo)方面的實戰(zhàn)經(jīng)驗。常見商務(wù)合同......

企業(yè)供應(yīng)鏈的數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路 上海：2025年07月05日

作為制造企業(yè)，您一定非常關(guān)心整個行業(yè)的運(yùn)作，您一定非常關(guān)心客戶的需求變化與波動。以汽車行業(yè)為例，汽配企業(yè)非常關(guān)注：整車廠對我們有什么要求？我們怎么操作才能降低企業(yè)在供應(yīng)鏈節(jié)點(diǎn)上的庫存？寄售管理對我們意味著什么？怎么才能降低寄售庫存的風(fēng)險，實現(xiàn)寄售庫存的全程追蹤？何為汽車精益供應(yīng)鏈？真的能幫我們汽配企業(yè)降低庫存嗎？同時，......

采購成本分析、削減與采購談判 上海：2025年07月05日

第一講：深入采購成本分析一、采購成本的全面理解（4大組成）1. 采購的流程2. 采購在供應(yīng)鏈中的關(guān)鍵角色3. 采購成本1）直接成本解析2）間接成本解析3）固定成本解析4）變動成本解析4. 采購的協(xié)同二、采購成本分析工具工具一：TCO（總擁有成本）分析法工具二：ABC（活動基礎(chǔ)成本）分析法課堂實操：某加工制造企業(yè)產(chǎn)品成本......

采購談判的科學(xué)和藝術(shù) 上海：2025年07月06日

談判前的準(zhǔn)備工作是科學(xué)，談判中的調(diào)控技巧是藝術(shù)。在充分準(zhǔn)備的基礎(chǔ)上，如何快速而準(zhǔn)確地探得對方的底線，引導(dǎo)對方到達(dá)自己設(shè)定的目標(biāo)，并使雙方都感覺到自己是交易的贏家？面對不同類型的對手，應(yīng)該應(yīng)用哪些不同的戰(zhàn)術(shù)？遇到強(qiáng)勢甚至壟斷型供應(yīng)商，如何通過談判建立良好的伙伴關(guān)系并達(dá)到自己的目標(biāo)？本課程就是為解決上述問題設(shè)計的。課程大綱......

客戶信用分析與評估 上海：2025年08月13日

企業(yè)負(fù)責(zé)人財務(wù)經(jīng)理、信用經(jīng)理、銷售經(jīng)理商務(wù)信用或?qū)I(yè)會計人員催帳人員、清欠人員、銷售人員負(fù)責(zé)信用或應(yīng)收賬款管理的相關(guān)人員銷售部相關(guān)人員課程大綱：第1天信用管理機(jī)制與信用資料收集一、信用風(fēng)險對企業(yè)的影響賒銷拖欠現(xiàn)象日漸嚴(yán)重的原因分析經(jīng)營中的“信用環(huán)”論逾期應(yīng)收賬款的“冰山”......

企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的秘訣 上海：2025年09月12日

如何認(rèn)識數(shù)字化時代的發(fā)展1.1數(shù)字化為什么會是必然趨勢1.2數(shù)字化轉(zhuǎn)型是融入時代的必然要求數(shù)字化轉(zhuǎn)型的目標(biāo)是什么2.1數(shù)字化轉(zhuǎn)型的組織架構(gòu)2.2數(shù)字化轉(zhuǎn)型不可或缺的要素2.3數(shù)字化企業(yè)的“六化”能力2.4數(shù)字化團(tuán)隊的客觀需求如何實施數(shù)字化轉(zhuǎn)型3.1數(shù)字化轉(zhuǎn)型的團(tuán)隊人員、業(yè)務(wù)流程的準(zhǔn)備3.2構(gòu)建轉(zhuǎn)......