上海物流配送培訓公開課

裝備業(yè)的倉儲規(guī)劃與物流配送管理 上海：2025年07月05日

裝備業(yè)因其復雜性而難以管理，尤其是客戶定制化程度高的更是如此。這種復雜性在供應鏈兩端中的具體表現(xiàn)為：需求和研發(fā)端物料生命周期相對較短、種類繁雜；計劃和供應端供應商水平參差、物料齊套率低、缺料多發(fā)、來料狀態(tài)和品質(zhì)的難以控制。兩端供應鏈復雜度帶給生產(chǎn)和物流環(huán)節(jié)業(yè)務確定性低、難以標準化運作等一系列問題。本課程從裝備制造業(yè)廠內(nèi)......

裝備業(yè)的倉儲規(guī)劃與物流配送管理 杭州：2025年09月13日

生產(chǎn)、運營、品質(zhì)、倉儲物流、工藝技術、改善等部門管理人員，訂單實現(xiàn)流程所涉相關部門管理人員課程收益整體掌握物流搬運系統(tǒng)分析規(guī)劃步驟與方法理解基于業(yè)務數(shù)據(jù)規(guī)劃配送器具、路徑的分析工具掌握倉儲規(guī)劃和線邊物料管理思路與方法掌握配送效率改善的工作方法和思路課程大綱一、破冰1.團隊組建2.小組問題提出二、工廠物流規(guī)劃概述3.制造......

PMC生產(chǎn)計劃與物料控制/WMS高效倉儲與物流配送管理 青島：2025年08月02日

專題一：PMC 生產(chǎn)計劃與物料管理第一部分 PMC 在企業(yè)中的角色定位與職責1.PMC 的定義，職能職責與角色的定位2.PMC 精益管理屋的搭建3.PMC 部門工作流程圖的規(guī)劃與設計4.設計部門的經(jīng)營理念、經(jīng)營方針和經(jīng)營目標5.設計部門及崗位重點管理項目及主要方針及目標實現(xiàn)的具體策略6.規(guī)劃高效的 PMC 組織架構7.......

非標裝備業(yè)的倉儲規(guī)劃與物流配送管理 青島：2025年09月26日

整體掌握物流搬運系統(tǒng)分析規(guī)劃步驟與方法理解基于業(yè)務數(shù)據(jù)規(guī)劃配送器具、路徑的分析工具掌握倉儲規(guī)劃和線邊物料管理思路與方法掌握配送效率改善的工作方法和思路【課程大綱】1破冰1.1團隊組建1.2小組問題提出2工廠物流規(guī)劃概述2.1制造業(yè)的倉儲物流2.1.1傳統(tǒng)制造業(yè)的物流管理2.1.2當下物流管理對制造業(yè)的意義2.1.3為什......

采購計劃與訂單管理 北京：2025年08月23日

缺料：是制造業(yè)企業(yè)經(jīng)常發(fā)生的、幾乎每天都要面臨的最頭疼問題。因為缺料，會導致：1、原計劃要生產(chǎn)的產(chǎn)品不能正常進行，導致生產(chǎn)無效工時增加，制造成本大幅增加；2、計劃要生產(chǎn)的產(chǎn)品不能按時完工入庫，導致客戶訂單的履行周期加長，市場競爭力下降，會喪失更多地銷售機會；3、導致庫存物料不配套，庫存資金占用增加，周轉(zhuǎn)率下降。庫存：具......

企業(yè)危機管理與危機公關 上海：2025年07月12日

第一講 什么是危機管理案例：面對金融危機，企業(yè)應該如何做好危機管理？問題一：為什么許多國內(nèi)知名企業(yè)和企業(yè)家一夜之間倒下了？案例：中聯(lián)、新疆德隆的倒臺；案例：中國首富牟其中、黃光裕和上海首富周正毅的下馬；問題二：為什么許多跨國公司在經(jīng)歷危機之后變得更強大了？案例：史玉柱巨人公司的倒臺與腦白金的興起一、什么是危機？1、危機......