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華為項目管理工具與模板運用 北京:2025年07月12日
第一章:項目與項目管理1、什么是項目?* 項目定義* 項目管理定義* 項目管理的特點* 項目管理常見問題分析2、什么是項目管理?* 項目管理的9大內(nèi)容* 項目管理的5大過程參考模板:《項目管理手冊》第二章:項目啟動階段工具與模板1、立項申請* 制定項目章程* 制定項目初步范圍說明書* 任命項目經(jīng)理—&mda......
資產(chǎn)管理視角下的商業(yè)物業(yè)管理——購物中心物業(yè)的保值和增值體現(xiàn) 上海:2025年06月30日
1、掌握購物中心物業(yè)管理的三個階段與重點:規(guī)劃定位期,二次裝修期及開業(yè)后經(jīng)營期2、服務(wù)體現(xiàn)在細節(jié):把控商業(yè)物業(yè)日常工作的細節(jié),含保潔、保安、工程設(shè)施設(shè)備的維護和保養(yǎng)、節(jié)能、電梯、財產(chǎn)一切險的購買、新舊消防法規(guī)的解讀等內(nèi)容。3、建立大資管知識體系:挖掘項目的收入和盈利能力,改善財務(wù)指標和提升資產(chǎn)價值;建立有效的核算體制,......
臨時性項目經(jīng)理的實用指南 上海:2025年06月30日
除了自己的本職工作, 經(jīng)理和管理人員正越來越多地對公司內(nèi)部或外部的業(yè)務(wù)活動負責,都要求他們運用項目化管理的方式開展工作。 他們已經(jīng)習(xí)慣于傳統(tǒng)的管理流程,現(xiàn)在他們需要重新審視習(xí)慣流程,并采取新的行為。此次培訓(xùn)可為他們順利地啟動和跟蹤一個項目,提供了良好的技能和知識基礎(chǔ)。課程大綱:1.定義自己的項目,以確認其目標* 明白項......
新形式、新思路、新營銷房地產(chǎn)客戶梳理分析及案場逼定實戰(zhàn) 上海:2025年06月30日
1、地產(chǎn)公司總經(jīng)理、營銷總監(jiān)、銷售經(jīng)理、策劃經(jīng)理、銷售骨干人員。2、地產(chǎn)營銷代理公司營銷經(jīng)理、策劃經(jīng)理、中高層管理者、一線銷售骨干人員;課程內(nèi)容第一部分 項目再認知一、四點營銷管理法則1、產(chǎn)品課堂測試:對產(chǎn)品體系解構(gòu)的理解2、客戶分組討論:對客戶體系認知3、利益點案例分享:如何理解營銷利益點4、接觸點情景演練:對營銷客......
銷售管理策略畫布- B2B企業(yè)銷售管理策略設(shè)計【特價】 上海:2025年08月11日
初階銷售總監(jiān)、銷售經(jīng)理、銷售后備干部、資深銷售人員、資深客戶經(jīng)理等課程大綱破冰活動銷售管理策略畫布的模型介紹1、案例:銷售經(jīng)理的典型工作任務(wù)及能力模型2、銷售計劃的重要性3、銷售管理策略畫布的課程架構(gòu)圖4、課程目標及收益案例討論互動研討互動講解1小時模塊一:市場分析之宏觀環(huán)境分析1、章節(jié)架構(gòu)圖介紹2、政治方面3、經(jīng)濟方......
基層管理者領(lǐng)導(dǎo)力提升 廣州:2025年07月25日
生產(chǎn)工程師、一線主管、班組長、高級生產(chǎn)主管、生產(chǎn)主管、生產(chǎn)主管儲備人員。課程背景看到這個題目,可能有人會說“基層管理者還需要領(lǐng)導(dǎo)力嗎?他們只需要按照公司的制度和流程去要求下屬,督導(dǎo)下屬執(zhí)行就行了!”沒錯,基層管理者的首要任務(wù)是督導(dǎo)下屬執(zhí)行,然而如何才能讓基層員工自動自發(fā)遵照執(zhí)行,服從管理,并不斷......