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向華為學習:端到端的業務流程再造與組織變革(BPR) 杭州:2025年07月11日
一:流程優化核心理念和方法論1、什么是大企業病?2、客戶需求的本質-快速、正確、便宜、容易;3、如何通過業務流程滿足客戶需求(哈默對“大企業病“的解決方案):流程再造的本質就是業務再造,流程即業務;4、流程再造案例與優秀流程的九個關鍵作用5、價值鏈模型實現業務重整的架構設計>IBM\GE等......
向華為學習:端到端的業務流程再造與組織變革(BPR) 廈門:2025年08月27日
針對問題>>華為在推行業務流程變革之前,面臨的七個問題:缺乏準確、前瞻的客戶需求關注反復做無用功浪費資源,造成高成本沒有跨部門的結構化流程組織存在本位主義、部門墻各自為政、造成內耗各部門的流程之間靠人工銜接,運作過程割裂專業技能不足,作業不規范,依賴難以復制的英雄項目計劃無效,實施混亂無變更控制,版本泛濫深......
房地產融資模式創新 上海:2025年06月30日
【趨勢研判】 了解我國房地產融資現狀與金融創新的最新趨勢,勝任于資本致勝時代【渠道拓展】 拓寬融資思路, 建立持續順暢的融資體系,提升地產企業融資能力【實務解析】 全面講解房地產企業融資的最新實踐方法和渠道,破解地產企業融資難的瓶頸約束培訓對象:房地產公司總經理、資金總監、財務總監及融資部經理商業銀行、保險公司等金融機......
企業戰略與財務戰略整合 上海:2025年06月30日
第1天 財務戰略是企業戰略的一部分一、企業戰略管理- 企業戰略的內涵- 企業戰略的特點- 戰略管理的內容- 戰略制定- 戰略執行- 戰略控制- 企業戰略目標- 戰略目標的特點- 戰略目標體系- 戰略目標的重要性- 戰略目標的指導意義二、公司的財務戰略——戰略管理的一部分- 企業財務戰略內涵- 企......
人力資本效能分析與提升:方法、難點、咨詢案例 上海:2025年08月22日
模塊一丨HR在大數據時代的轉型迫切性作為HR,你認為自己在企業中扮演什么樣的角色?作為HR,你在在工作中有哪些實際困惑?(選-用-育-留-組織發展)HR的角色定位(戰略合作伙伴、HR效率專家、員工支持者、變革推動者)HR轉型需要具備的管理思維模塊二丨人效數據分析的價值傳統人效數據分析的常見問題人效數據分析能夠解決哪些問......
知識管理:提升企業績效和持續競爭力 北京:2025年07月31日
過去五十年中,全球經濟已經由一個以制造為基礎的價值增值體系,顯著地轉型為以智慧及技術為基礎的價值創新體系。知識管理正成為創新型企業新興且日益重要的議題,它能協助組織的人員在面臨變化時找到最合適的解決問題途徑,借此提高整個組織的響應能力。自媒體時代,客戶和員工都可以更加直接對組織發表意見,這些社會溝通方式的改變正推動組織......