上海目標(biāo)管理培訓(xùn)公開課

OKR敏捷目標(biāo)管理 上海：2025年07月04日

公司副總/總監(jiān)/各部門經(jīng)理/人力資源專業(yè)人士課程目標(biāo)：?了解戰(zhàn)略管理的概念及戰(zhàn)略管理與 OKR 目標(biāo)管理的關(guān)系?掌握有效的 OKR 目標(biāo)管理的概念和具體操作方法?掌握 OKRs 指標(biāo)分解、目標(biāo)值設(shè)定的具體操作方法?了解企業(yè) OKR 考核關(guān)鍵流程及流程改進(jìn)的方法?掌握 OKRs 跟蹤與執(zhí)行的溝通方法和技能，進(jìn)而提升績效管......

有的放矢—目標(biāo)管理與計劃實施 上海：2025年07月15日

適合各階層管理人員/及其他主辦職員。課程大綱第一講：目標(biāo)管理概述一、什么是目標(biāo)管理1. 什么是目標(biāo)（頭腦風(fēng)暴）案例分享：摸高實驗2. 目標(biāo)管理的定義.意義問題思考：千里之行始于足下（千里之行始于目標(biāo)）3. 目標(biāo)與工作職責(zé)的區(qū)別案例討論：揮淚斬馬謖二、目標(biāo)管理內(nèi)容1. 目標(biāo)管理要素2. 目標(biāo)管理特點3. 目標(biāo)管理基本模型......

高效目標(biāo)管理與計劃控制 上海：2025年07月31日

中高層管理者。課程目標(biāo)：明確計劃管理的重要性找到痛點以及達(dá)成目標(biāo)的差距掌握如何制定計劃的方法掌握如何執(zhí)行計劃實現(xiàn)目標(biāo)課程大綱：導(dǎo)入：所有過去皆為序曲----管理者要成為能做計劃的人，而不是能總結(jié)的人（陳春花）不良的時間運(yùn)用： 70-80% 的時間講上個月，余下的時間講下個月。正確的時間分配： 10% 的時間講上個月，9......

目標(biāo)管理與績效考核實戰(zhàn)演練 上海：2025年08月01日

1、“為什么我們辛辛苦苦制定的戰(zhàn)略目標(biāo)得不到有效執(zhí)行？為什么一些部門的工作方向和公司的想法總是偏離，似乎沒有和公司的整體經(jīng)營思路、目標(biāo)接軌？”2、“為什么一些員工士氣低下，效率慢，您需要踢一腳他才走一步，沒有目標(biāo)急迫感，責(zé)任感缺失？為什么員工做事沒動力，您心里著急他不急？我們該怎樣才......

5S推進(jìn)實施與目視化管理 上海：2025年08月23日

公司5S推進(jìn)負(fù)責(zé)人、經(jīng)理、主管、線長、班長、領(lǐng)班、工段長、擔(dān)當(dāng)、拉長等課程大綱：一.樹立正確的5S觀念和認(rèn)知?“精益”是全球制造業(yè)的發(fā)展趨勢?環(huán)境變化給企業(yè)管理帶來的挑戰(zhàn)?一流工作現(xiàn)場管理體系?5S的起源與發(fā)展?5S能給我們帶來什么?互動分享：?我們的企業(yè)是否推行過現(xiàn)場5S管理？?為什么不能效果......

成功的項目管理-項目管理實戰(zhàn)技能 北京：2025年08月13日

隨著企業(yè)業(yè)務(wù)的高速發(fā)展，企業(yè)越來越多的業(yè)務(wù)面向項目化管理，在每一個項目運(yùn)行過程中均需要項目經(jīng)理能夠充分協(xié)調(diào)資源，保障項目有效運(yùn)行，需要進(jìn)行詳細(xì)的計劃安排、實施與跟蹤、多部門的溝通協(xié)作、風(fēng)險的控制等，以保證每個項目能夠在預(yù)定的時間、預(yù)算和質(zhì)量要求下達(dá)到的最終成功。大多數(shù)的項目失敗是由于企業(yè)缺乏有效的項目管理流程和項目管理......