上海內(nèi)部控制制度培訓公開課

內(nèi)部控制制度與風險管理培訓班 西安：2025年08月11日

幫助廣大審計人員了解內(nèi)部控制與風險管理的技術方法，從而在實際工作中合理運用所學知識，有效規(guī)避風險，提高企業(yè)運營的安全性，同時使廣大審計人員更進一步理解內(nèi)部審計、財務風險管理與內(nèi)部控制之間的關系。課程大綱:⑴企業(yè)內(nèi)部控制理論與法規(guī)綜述；⑵內(nèi)控制度的規(guī)范和指引；⑶風險管理及內(nèi)部控制體系實施原則與重點；⑷風險管理及內(nèi)控框架性......

內(nèi)部控制制度與風險管理培訓班 大連：2025年08月04日

⑴企業(yè)內(nèi)部控制理論與法規(guī)綜述；⑵內(nèi)控制度的規(guī)范和指引；⑶風險管理及內(nèi)部控制體系實施原則與重點；⑷風險管理及內(nèi)控框架性要求；⑸建立企業(yè)內(nèi)部控制的流程；⑹內(nèi)控環(huán)境建設；⑺企業(yè)設計內(nèi)部控制的風險控制；⑻內(nèi)部控制的評價；⑼企業(yè)風險類別及其風險評估；⑽構建企業(yè)風險管理的關鍵成功要素；⑾風險管理的具體技巧及方法標準；⑿全面風險管理......

流程設計與優(yōu)化實戰(zhàn)訓練 上海：2025年06月29日

一、流程設計方法1.流程成熟度模型2.流程設計的三種場景3.流程設計成功要素4.流程的七原則5.什么是好的流程設計6.如何設計易于執(zhí)行的制度二、流程設計實戰(zhàn)1.流程邊界設計2.流程現(xiàn)狀分析3.流程價值主張設計4.流程線路設計5.組織配套設計6.流程活動設計7.流程文件編制與評審三、流程優(yōu)化方法1.流程優(yōu)化的三個層次2.......

智能時代的數(shù)字化審計 上海：2025年06月30日

• 內(nèi)控審計部、內(nèi)控合規(guī)部、風險管理部等部門的主管或資深員工• 其他對審計智能化感興趣并具備相關的工作經(jīng)驗，想提高管理能力的主管或資深員工課程大綱第一模塊：智能化時代為企業(yè)帶來的影響• 智能時代企業(yè)中的危機和商機• 輔助企業(yè)永續(xù)發(fā)展的風險管理• 內(nèi)控體系如何融入風險管理......

成功的產(chǎn)品經(jīng)理－－產(chǎn)品經(jīng)理的野蠻成長 北京：2025年07月24日

在為國內(nèi)很多科技企業(yè)服務的過程中，發(fā)現(xiàn)企業(yè)中普遍存在如下問題：產(chǎn)品開發(fā)閉門造車，只關注技術，不關注客戶，研發(fā)從早忙到晚，產(chǎn)品開發(fā)的不少，但賺錢的產(chǎn)品屈指可數(shù)產(chǎn)品開發(fā)出來才找客戶、找賣點，銷售人員報怨我們的產(chǎn)品從娘胎中出來就躺在擔架上，產(chǎn)品沒有優(yōu)勢，也不知道競爭對手產(chǎn)品的弱點，但我們產(chǎn)品的弱點往往被對手抓住幾乎沒有產(chǎn)品路......

《爆牌戰(zhàn)略》總裁方案班 廣州：2025年08月02日

認識：移動互聯(lián)網(wǎng)時代企業(yè)與企業(yè)的競爭：低成本+速度戰(zhàn)探究：低成本背后的操作邏輯：借、造、搶、引、爆學會：連環(huán)5爆，爆牌+爆量+爆場+爆火+爆銷辨別：轉(zhuǎn)型大坑，思維瓶頸，真假模式拿走：一套完整的爆牌企業(yè)落地方案課程大綱【第一天上午】爆牌戰(zhàn)略：移動互聯(lián)時代的定位1.傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型3大解決方案2.如何避開轉(zhuǎn)型3大坑？3.......