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預算管理難點與瓶頸突破 上海:2025年07月08日
【指點迷津】系統講解預算管理過程中的各類疑難雜癥,給焦頭爛額的管理者提供新的管理思路【入木三分】深度剖析預各種算管理問題的本質,從問題根源處解決預算管控難題【實事求是】從預算管理全流程難點分析到各類的預算管理痛點,提供了全面而深入的解決方案培訓對象董事長、總經理、CFO財務總監、財務經理預算總監、預算經理課程大綱一、反......
從業財分離到業財融合,基于戰略落地的全面預算管理 上海:2025年07月09日
常言道,凡事預則立,不預則廢。預算管理是一項幫助企業管理者進行計劃、協調、控制和業績評價的重要管理工具,全面的預算管理能優化企業的資源配置,全方位地調動企業各個層面員工的積極性。然而,很多企業在實際執行中,都存在不準確、不執行的現象,甚至很多部門認為預算沒有用。而造成這些結果的核心原因,是很多企業在執行中存在誤區和盲區......
微利時代下企業全面預算管理及成本管控 上海:2025年07月10日
詳細講解了預算管理的組織、編制、執行三大環節15個關鍵節點如何做,并提供50張實用的表單模板。80多個真實案例,從企業預算管理的困惑入手,找到企業問題的根源,給出解決的藥方。用實際案例逐一介紹設計、采購、制造、營銷、研發五大環節成本削減的方法和工具,各行各業均可借鑒。圍繞企業價值鏈中的重點環節,從ABC作業成本法,到價......
全面預算管理“三板斧”——精準預測、滾動調整、敏捷分析 上海:2025年07月15日
總經理、財務總監財務部門負責人,預算工作負責人、財務分析人員、業務部門負責人課程收益:最大可能地降低支出、提升利潤,優化和完善戰略執行和提升綜合管理定位目標問題,鎖定關鍵風險控制點,幫助企業“有的放矢”地發展直面全面預算管理痛、難點,梳理應對手段與流程,化難為易完善預算動態監控與調整,提升預算執......
數字化AI轉型以及AI在制造業的深度應用場景 上海:2025年07月07日
1、理解基礎:全面掌握數字化轉型與AI的核心概念和基礎知識。2、實戰應用:了解AI在制造業中的多種應用場景,提升生產效率和質量。3、案例學習:通過實際案例分析,學習如何將AI技術應用于實際業務中。4、風險應對:識別并應對數字化轉型和AI應用中的挑戰與風險。課程特色企業中層管理者。課程內容第一天:數字化轉型與AI基礎第一......
系統化采購管理與最佳實踐 上海:2025年07月25日
采購經理、主管;物料、供應部門主管;計劃部門有關人員;采購與供應相關從業人員;質量部、設計部、生產部相關需求人員等。課程大綱:第一部分 供應商的選擇與評估1、選擇合適供應商的市場背景--微利時代的企業經營原則-- 案例說明商品品種、質量、交期、成本及國產化要求的變化促使供應鏈的管理變化2、供應商的現狀與市場結構特性的關......