上海房地產(chǎn)營(yíng)銷培訓(xùn)公開課

非核心城市，非紅盤-2023年逆境下房地產(chǎn)營(yíng)銷力提升的診斷與破局新措施 上海：2025年08月11日

房地產(chǎn)市場(chǎng)進(jìn)入”黑鐵時(shí)代”,營(yíng)銷將變得越來越困難。今年三月的”小陽春”并未如期而至；一邊是冰封的市場(chǎng)，另一邊是銷售指標(biāo)的壓力，壓的營(yíng)銷人喘不過氣，隨著勞動(dòng)力成本、材料成本、銷售成本的不斷增長(zhǎng)，國(guó)家限購(gòu)、限價(jià)、限貸政策的持續(xù)實(shí)施，房地產(chǎn)企業(yè)遭遇寒冬，銷售大大縮水，作為個(gè)體房......

2023存量時(shí)代下房地產(chǎn)營(yíng)銷操盤手創(chuàng)新管理高級(jí)研修班 青島：2025年07月18日

一、章政老師現(xiàn)任北京大學(xué)金融與產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究中心主任，博士生導(dǎo)師。北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院理論經(jīng)濟(jì)學(xué)博士，北京大學(xué)光華管理學(xué)院應(yīng)用經(jīng)濟(jì)學(xué)博士后；新經(jīng)濟(jì)雜志副主編。研究領(lǐng)域?yàn)椋汉暧^金融，房地產(chǎn)金融，投資與資本市場(chǎng)，互聯(lián)網(wǎng)金融。主持國(guó)家社會(huì)科學(xué)基金和北京市哲學(xué)社會(huì)科學(xué)基金重點(diǎn)項(xiàng)目多項(xiàng)。并榮獲國(guó)家社會(huì)科學(xué)基金優(yōu)秀成果一等獎(jiǎng)，兼任國(guó)家互......

房地產(chǎn)營(yíng)銷操盤精細(xì)化、淡市旺銷案場(chǎng)高效轉(zhuǎn)化實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn) 濟(jì)南：2025年07月09日

房地產(chǎn)營(yíng)銷總監(jiān)、營(yíng)銷經(jīng)理、策劃團(tuán)隊(duì)、案場(chǎng)經(jīng)理以上。【培訓(xùn)內(nèi)容】第一講：房地產(chǎn)營(yíng)銷前置五大能力一、土地最大效益測(cè)算能力1、營(yíng)銷前置介入拿地的依據(jù)是什么？2、營(yíng)銷前置介入拿地的工作流程是什么？3、營(yíng)銷前置介入拿地的優(yōu)勢(shì)有哪些？4、營(yíng)銷維度的土地效益評(píng)價(jià)案例分享：土地投資和項(xiàng)目利潤(rùn)測(cè)算模型。二、城市主流市場(chǎng)研判能力1、地產(chǎn)項(xiàng)......

逆勢(shì)增長(zhǎng)——房地產(chǎn)營(yíng)銷操盤手逆市破局實(shí)戰(zhàn)技巧暨案例推演 長(zhǎng)沙：2025年07月19日

政府對(duì)于房地產(chǎn)行業(yè)的調(diào)控周期越來越長(zhǎng)、調(diào)控政策越來越密，前所未有的行業(yè)嚴(yán)峻形勢(shì)擺在地產(chǎn)營(yíng)銷人員的面前。客戶獲得的成本越來越高，分銷的要求越來越多，項(xiàng)目的來訪越來越少，產(chǎn)品的銷售越來越難，常規(guī)的營(yíng)銷策略和銷售方法收效甚微，可是業(yè)績(jī)的考核越來越嚴(yán)，在項(xiàng)目日常營(yíng)銷的過程中，各種出問題層出不窮：案場(chǎng)人多事雜，數(shù)據(jù)繁雜，復(fù)訪成交......

5G時(shí)代的三維領(lǐng)導(dǎo)力 北京：2025年09月27日

序言：2020疫情對(duì)企業(yè)和個(gè)人的影響1、對(duì)企業(yè)的影響：（1）發(fā)展模式（2）盈利模式（3）商業(yè)模式2、對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者的影響：（1）思維模式（2）心智模式（3）行為模式案例：傳統(tǒng)企業(yè)的轉(zhuǎn)型與陣痛一、5G的發(fā)展歷程與企業(yè)變革1、1–5G的發(fā)展歷程（1）1–5G的技術(shù)發(fā)展歷程與規(guī)律（2）1–5G的......

新任經(jīng)理管理魔方?（輔導(dǎo)加強(qiáng)版） 北京：2025年07月10日

通過學(xué)習(xí)，學(xué)員能夠清晰準(zhǔn)確的認(rèn)知自身目前作為新任經(jīng)理的成長(zhǎng)階段以及面臨的關(guān)鍵挑戰(zhàn)自我判斷在目標(biāo)、流程及關(guān)系三個(gè)管理要素上的不足，并發(fā)展出應(yīng)采取的行動(dòng)策略應(yīng)用行動(dòng)轉(zhuǎn)化工具輔助自己提升發(fā)展階段明確接下來應(yīng)該做哪些事來加速自己的勝任速度和質(zhì)量提供了一套可以陪伴學(xué)員整個(gè)職業(yè)生涯的策略分析表，長(zhǎng)期使用可快速提升學(xué)員管理成熟度通過......