上海5s管理制度培訓(xùn)公開課

精益制造模擬實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)——流動(dòng)和拉式生產(chǎn)模擬體驗(yàn) 上海：2025年07月02日

★ 適合對(duì)象1.從事研發(fā)、制造、品管、生管或其他支持職務(wù)的專業(yè)人士2.對(duì)精益製造有興趣者課程收益:豐田精益管理這十幾年來蔚然成為一門管理顯學(xué)，各界競(jìng)相研究與模仿，并也引起許多企業(yè)的內(nèi)部變革，甚至帶動(dòng)整體產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)。但成功者還是屈指可數(shù)，甚至產(chǎn)生許多誤解，譬如JIT就是把庫存放在供貨商、提升效率就是要不斷強(qiáng)加員工的勞......

6S管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 上海：2025年07月02日

一、基礎(chǔ)篇1.6S：人員品質(zhì)提升之利器6S：企業(yè)文化的實(shí)踐2.6S的定義與作用及相互關(guān)系3.案例講解：6S的推行三大原則4.6S管理本質(zhì)5.案例分享：成功推行6S的秘訣在哪？6.整理原則與要點(diǎn)※ 案例練習(xí)&討論7.整頓四原則與要點(diǎn)1)案例講解：布局規(guī)劃及三原則2)案例講解：3定--定點(diǎn)、定類、定量3)案例講解：......

8D質(zhì)量問題解決及QCC品管圈操作實(shí)務(wù) 上海：2025年07月02日

上世紀(jì)90年代，Motorola號(hào)稱推動(dòng) 6sigma替公司創(chuàng)造了10億美元的效益，但不要忘記，其背后推動(dòng)了2000多個(gè)的改善項(xiàng)目，這些改善項(xiàng)目的名稱就是“QCC”。8D又稱團(tuán)隊(duì)導(dǎo)向問題解決方法、8D問題求解法（8D Problem Solving）是美國(guó)福特公司解決產(chǎn)品質(zhì)量問題的一種方法，曾在......

“熱流道模具注塑成型技術(shù)”高級(jí)研修班 上海：2025年07月03日

隨著塑料原料價(jià)格的不斷增長(zhǎng)、招工困難、人工費(fèi)用增加及注塑自動(dòng)化的發(fā)展，熱流道模具的使用率越來越高，大多數(shù)注塑工作者對(duì)熱流道模具的選擇、使用要求及常見異常問題不甚了解，很多注塑企業(yè)跟風(fēng)式、盲目地使用熱流道模具，造成注塑件質(zhì)量不良、調(diào)機(jī)時(shí)間長(zhǎng)、原料浪費(fèi)大、注塑效率低、異常多、浪費(fèi)大、且注塑穩(wěn)定性差。很多注塑企業(yè)和注塑技術(shù)人......

IE工業(yè)工程應(yīng)用實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練課 深圳：2025年08月03日

從系統(tǒng)的角度了解現(xiàn)代IE（工業(yè)工程）的真正含義及發(fā)展歷史學(xué)習(xí)衡量工廠效率的指標(biāo)定義及計(jì)算方法，明確IE工作的方向?qū)W習(xí)如何區(qū)分增值和非增值的工作及活動(dòng)，以增值的方法優(yōu)化流程，提高效率系統(tǒng)學(xué)習(xí)傳統(tǒng)及現(xiàn)代的IE改善手法，從大量實(shí)例中感受IE改善帶來的成果多品種少批量情況下的IE解決方案：?jiǎn)卧a(chǎn)線設(shè)計(jì)方法與運(yùn)用全面學(xué)習(xí)工廠......

研發(fā)項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)進(jìn)階 北京：2025年08月22日

? 研發(fā)總監(jiān)；研發(fā)部門經(jīng)理；研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理；研發(fā)，測(cè)試骨干；項(xiàng)目管理辦公室成員；課程大綱一 項(xiàng)目和項(xiàng)目管理概述1 項(xiàng)目的特征有哪些，如何界定項(xiàng)目？2 項(xiàng)目管理的發(fā)展歷程3 項(xiàng)目管理的十大知識(shí)領(lǐng)域4 項(xiàng)目的 Q（質(zhì)量）、C（成本）、T（進(jìn)度）如何取得平衡？案例研討——產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目的特點(diǎn)，及如何在產(chǎn)品......