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新世代員工管理高級研修班 上海:2025年07月10日
一、領(lǐng)導(dǎo)新世代員工的前提:接受“平等的價值觀”1.“代溝”的概念――為什么有新世代的概念2.新世代的背景――劇變的時代3.我的地盤我做主――新世代員工行為特征分析4.新世代價值觀:以自我為中心5.用理解取代責(zé)備,新世代才會更有向心力6.其實我也很正常――新世代員工在管理中......
讓工傷不再成為負擔(dān)——新規(guī)下的工傷員工管理技巧 上海:2025年07月11日
一、工傷認定1、陪客戶時喝酒喝傷是否屬于工傷?2、對工作時間、工作地點、工作原因的理解3、上下班途中的工傷問題4、出差期間的工傷問題5、公司組織的跳繩比賽崴了腳?6、職業(yè)病員工的工傷認定問題二、傷殘等級鑒定1、何時進行傷殘等級鑒定?2、傷殘等級鑒定的流程如何?3、傷殘等級鑒定的后果是什么?4、員工拒不進行傷殘等級鑒定,......
員工管理之激勵與輔導(dǎo)技巧 上海:2025年07月15日
一、現(xiàn)代管理所面臨的挑戰(zhàn)1. 企業(yè)發(fā)展的核心要素2. 人才流失的原因&留住人才的思考3. 社會環(huán)境與績效4. 新生代員工的挑戰(zhàn)與職場表現(xiàn)二、管理者角色認知和轉(zhuǎn)換1. 管理者角色的轉(zhuǎn)變(從員工到管理者)2. 管理者的核心定義3. 領(lǐng)導(dǎo)梯隊:領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展的六個階段4. 成為一名管理者的心態(tài)轉(zhuǎn)變及自我激勵5.自測-了解......
新生代員工管理實戰(zhàn)訓(xùn)練 上海:2025年07月17日
了解新生代員工的典型行為和價值觀探討新生代員工管理的系統(tǒng)性思路了解新生代員工管理所需的管理環(huán)境構(gòu)建自己對新生代員工管理的風(fēng)格和新生代員工的敬業(yè)度課程大綱:一.新生代員工的典型行為與價值觀行為的兩大作用因素新生代員工的行為特征新生代員工給管理帶來的挑戰(zhàn)及應(yīng)對策略員工敬業(yè)度模型員工價值主張模型二.新生代員工的員工價值主張(......
PDQCM運營評估與運營力提升 上海:2025年09月26日
董事長、總/副總經(jīng)理、廠長、總監(jiān)、部門經(jīng)理/主管。本課程非常適合總經(jīng)理帶領(lǐng)中高層管理人員一起參與學(xué)習(xí),定會大有收益。課程大綱第一部分、當(dāng)前制造企業(yè)必須突破的困境與挑戰(zhàn)1、產(chǎn)能過剩,產(chǎn)品高度雷同背景下,企業(yè)如何做到高效高質(zhì)2、如何應(yīng)對人工、材料、各種運營成本急劇上升3、多種少量個性需求與成本之間矛盾如何協(xié)調(diào)解決4、產(chǎn)品更......
人才標(biāo)準(zhǔn)與激勵全案設(shè)計班(三天兩夜) 深圳:2025年08月08日
全面掌握職業(yè)發(fā)展通道設(shè)計與任職資格標(biāo)準(zhǔn)建立方法全面掌握敏捷勝任力建模和人才評估設(shè)計方法全面掌握崗位價值評估定制設(shè)計及IT系統(tǒng)工具全面掌握寬帶薪酬激勵設(shè)計流程與關(guān)鍵事項全面掌握等級工資表搭建及表單設(shè)計全面掌握員工入級套檔多種情況應(yīng)對實操技能全面掌握工資總額、短期激勵設(shè)計實操技能與方法熟悉中長期激勵等其他多元化激勵方式及要......