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工廠內(nèi)部物流管理與控制操作實務(wù) 上海:2025年08月22日
了解如何構(gòu)建高效的工廠內(nèi)部物流管理體系,強(qiáng)化采購、PMC、物流倉儲配送業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)力度掌握如何搞好物料控制與生產(chǎn)計劃配合,有效控制物料庫存和降低在制品占用掌握產(chǎn)銷協(xié)調(diào)、插單及交貨的應(yīng)對技巧根據(jù)流水線生產(chǎn)與單元化生產(chǎn)的運作利弊,探討如何提升物流與制造對市場需求變化的適應(yīng)能力掌握物料計劃與物料控制的操作方法掌握采購批量控制與訂......
JIT內(nèi)部物流管理與庫存控制 廣州:2025年07月12日
1.高級證書申請須同時進(jìn)行理論考試和提交論文考試,學(xué)員在報名參加培訓(xùn)和認(rèn)證時請?zhí)崆皽?zhǔn)備好論文并隨理論考試試卷一同提交。2.凡希望參加認(rèn)證考試之學(xué)員,在培訓(xùn)結(jié)束后參加認(rèn)證考試并合格者,由“香港國際職業(yè)資格認(rèn)證中心HKTCC”頒發(fā)與所參加培訓(xùn)課程專業(yè)領(lǐng)域相對應(yīng)證書。(國際認(rèn)證/全球通行/雇主認(rèn)可/聯(lián)......
供應(yīng)鏈管理培訓(xùn) 上海:2025年06月30日
公司管理層供應(yīng)鏈經(jīng)理/主管,采購物流經(jīng)理/主管計劃人員,IT人員,ERP MRP 設(shè)計實施人員課程大綱:第一部分:供應(yīng)鏈介紹供應(yīng)鏈的概念內(nèi)部供應(yīng)鏈與外部供應(yīng)鏈供應(yīng)鏈的新趨勢第二部分:供應(yīng)鏈服務(wù)供應(yīng)鏈服務(wù)的定義服務(wù)的規(guī)劃要點客戶服務(wù)與成本案例分析:延遲戰(zhàn)略的應(yīng)用案例討論:為什么世界最貴?第三部分:庫存優(yōu)化局部優(yōu)化與整體優(yōu)......
S&OP與DP需求預(yù)測的流程和操作 上海:2025年06月30日
CEO、企業(yè)高層管理者CFO、財務(wù)總監(jiān),財務(wù)經(jīng)理等市場銷售主管,產(chǎn)品經(jīng)理,計劃員,供應(yīng)鏈管理人員企業(yè)管理流程優(yōu)化項目主管課程大綱:Day 1 上午:1)S&OP概論,SIOP的歷史發(fā)展2)S&OP主要的模塊和框架,3)S&OP流程要求和職責(zé),4)S&OP實施目標(biāo)和益處Day1 下午:1)......
深度營銷:消費者心理行為洞察與營銷策略 上海:2025年09月26日
一、搭建基石 – 掌握深度營銷的關(guān)鍵信息1、了解大腦的工作模式(1)收集 - 大腦如何收集外部信息(2)解讀 - 大腦如何解讀即時數(shù)據(jù)(3)偏見 - 先入為主的實證性偏見(4)標(biāo)記 - 大腦的軀體標(biāo)記與特定記憶2、消費者心理活動構(gòu)成(1)消費者潛意識心理的外在表現(xiàn)(2)消費者的兩大類心理現(xiàn)象(3)消費者心理......
金牌班組長核心能力提升訓(xùn)練 上海:2025年07月04日
第一部分:班組長的使命和職責(zé)一:班組長的管理水平現(xiàn)狀1.常見的8種班組長類型2.你屬于那種類型的班組長?二:班組長的地位界定三:班組長的角色定位1.班組長管理者扮演的多種角色面對下屬員工面對高層管理者面對上級領(lǐng)導(dǎo)面對評級同事四:班組長的工作使命、職責(zé)、權(quán)力1.班組長的使命:通過班組管理,提升班組績效,以生產(chǎn)現(xiàn)場為中心為......