上海精益工業(yè)工程培訓(xùn)公開課

全面質(zhì)量管理實務(wù)（TQM） 上海：2025年07月04日

培訓(xùn)員工問題分析解決力，就是提升企業(yè)競爭力！任何一家企業(yè)的產(chǎn)品都不可能做到一開始就是零缺陷，零缺陷質(zhì)量工程，是一個通過解決問題，追求零缺陷的過程。當(dāng)一個個質(zhì)量問題得到解決，我們產(chǎn)品的質(zhì)量問題變得越來越少，我們的技術(shù)不斷積累，零缺陷的目標(biāo)就離我們越來越近。在通向零缺陷目標(biāo)的過程中，我們通常需要分三個層面解決問題：質(zhì)量異常......

FTA故障樹分析 上海：2025年07月04日

質(zhì)保部經(jīng)理及工程技術(shù)人員，設(shè)計工程師、設(shè)備工程師、制造工程師和其他直接負責(zé)過程標(biāo)準(zhǔn)化和改進的人員，那些直接負責(zé)引進新產(chǎn)品或新制造過程的人員課程目標(biāo)1.學(xué)習(xí)FTA的基本概論與關(guān)鍵術(shù)語；2.理解故障樹分析(FTA)概念、步驟和方法；3.通過界限圖，正確界定FTA的范圍；4.具備運用FTA、過程控制計劃等工具，提高產(chǎn)品和過程......

現(xiàn)場質(zhì)量管理與突破性快速改善實戰(zhàn) 上海：2025年07月04日

一、理解現(xiàn)場質(zhì)量管理核心要求1.制造現(xiàn)場典型問題案例分析分析問題基本思路解決問題四大步驟2.現(xiàn)場質(zhì)量管理基本理念什么是質(zhì)量百年質(zhì)量管理啟示錄現(xiàn)場質(zhì)量管理三大紀律現(xiàn)場質(zhì)量管理八項注意3.現(xiàn)場六大要素管理二、打造現(xiàn)場質(zhì)量管理基礎(chǔ)模型1.典型問題點收集與評估2.工序分析與影響因素3.相關(guān)性矩陣分析4.風(fēng)險識別與評估5.案例研......

快樂QCC 品管圈實戰(zhàn)演練 上海：2025年07月06日

第一天進行順序內(nèi)容第一節(jié)8:30～10:30開訓(xùn)典禮,領(lǐng)導(dǎo)講話1、課程介紹；課程目標(biāo)心理契約；教學(xué)方式、教具使用與約束，獎品2、腦力激蕩法 （團隊思維練習(xí)）3、組圈：圈長、圈名、圈規(guī)、圈徽、圈歌4、TQC、QCC認識5、品質(zhì)意識：品質(zhì)之路分享第二節(jié)10:30～12:00團隊建設(shè)：1、傾聽的技巧2、溝通第三節(jié)13:00～......

集團風(fēng)險與內(nèi)控體系建設(shè) 上海：2025年08月19日

一、風(fēng)險管理首先必須基于管控集團企業(yè)發(fā)展面臨較多風(fēng)險關(guān)于集團型公司及其風(fēng)險集團管控體系的建立集團管控的運作集團管控的誤區(qū)集團管控與風(fēng)險管控如何正確理解全面風(fēng)險管理體系多元化集團必須基于戰(zhàn)略和戰(zhàn)略性運營層面進行管控專業(yè)化企業(yè)通過核心能力和協(xié)作機制來控制風(fēng)險二、全面風(fēng)險管理體系與全面風(fēng)險管控體系風(fēng)險管理體系和風(fēng)險管控體系全......

非生產(chǎn)物資采購及管理 上海：2025年09月11日

了解非生產(chǎn)物資的定義和種類認識非生產(chǎn)采購與其他采購的不同點學(xué)習(xí)非生產(chǎn)采購的目標(biāo)，政策及流程制定認識非生產(chǎn)采購的供應(yīng)市場學(xué)習(xí)非生產(chǎn)采購成本控制的方法學(xué)習(xí)非生產(chǎn)物料采購談判與議價方法與重點學(xué)習(xí)非生產(chǎn)物料供應(yīng)商評選方法及評選指標(biāo)非生產(chǎn)物料成本控制方法談判的流程與方法非生產(chǎn)采購合同的簽訂與管理合同異常情況及糾紛的補救與處理合同......