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人才發(fā)展方案落地實操班 上海:2025年07月04日
看清業(yè)務(wù)與人才梯隊的關(guān)系,繪關(guān)系邏輯圖使用敏捷人才梯隊規(guī)劃方法,樹人才布局觀掌握整合人才標準設(shè)計工具,繪制人才畫像活用人才評價與盤點工具,高效選拔人才實踐敏捷人才培養(yǎng)策略,加速人才效能產(chǎn)出落地全套梯隊管理方法,驅(qū)動業(yè)務(wù)產(chǎn)出課程大綱第一單元:關(guān)鍵人才供應(yīng)鏈策略——從組織人才戰(zhàn)略到關(guān)鍵人才打造人才與......
基于戰(zhàn)略的敏捷績效管理工作坊 上海:2025年07月04日
企業(yè)各部門中高層管理人員,HR績效管理人員等課程大綱:第一章什么是績效與績效管理1.什么是績效2.什么是績效管理3.績效3.0時代4.績效管理流程第二章績效管理第一步-績效計劃1.績效計劃形式與工具2.績效目標設(shè)計思路3.公司目標制定4.部門級目標分解與制定5.崗位級目標分解與制定第三章績效管理第二步-績效實施1.績效......
HR如何成為業(yè)務(wù)伙伴:HRBP的關(guān)鍵方法和實踐 上海:2025年07月04日
"1. 轉(zhuǎn)變工作理念;2. 人力資源的工作要以業(yè)務(wù)為中心:一切工作來源于業(yè)務(wù);一切工作服務(wù)于業(yè)務(wù);一切工作衡量于業(yè)務(wù);3. 優(yōu)化組織結(jié)構(gòu):三支柱:HR BP(業(yè)務(wù)伙伴)、HR COE(領(lǐng)域?qū)<遥R SSC(人事共享服務(wù)中心);4. 明確角色職責:戰(zhàn)略伙伴、HR解決方案集成者、HR流程運作者、關(guān)系管理者、變......
有效人才梯隊建設(shè) 上海:2025年07月07日
企事業(yè)單位專兼職從事人力資源管理或培訓管理工作的管理者,包括但不限于 CHO、CLO、副總、HR 總監(jiān)、培訓總監(jiān)、HR 經(jīng)理、培訓經(jīng)理、培訓主管、HR 專員課程大綱一 人才梯隊內(nèi)涵1 人才梯隊建設(shè)主要工作概要2 人才梯隊建設(shè)的兩種理解維度與操作手法3 (賽馬式)人才梯隊建設(shè)對企業(yè)發(fā)展的意義4 (賽馬式)人才梯隊建設(shè)四大......
《生產(chǎn)計劃與物料管理》實戰(zhàn)研修班 北京:2025年07月11日
★掌握提高備料準確率、保持生產(chǎn)順暢、提升準時交貨率、縮短生產(chǎn)周期的有效方法;★開拓解決生產(chǎn)計劃與物料控制各種難題的思路,建立完善的生產(chǎn)與物料控制運作體系;★能夠制定合理的短、中、長期生產(chǎn)計劃,具備構(gòu)造高效生產(chǎn)計劃系統(tǒng)的能力;★提升對市場需求的快速反應(yīng)能力以及生產(chǎn)運作和物流過程的控制能力;★三天理論學習+二晚實戰(zhàn)研討,與......
項目管理中的財務(wù)控制 上海:2025年08月07日
【全流程控制】掌握項目控制中的關(guān)鍵點,實現(xiàn)項目目標、過程、結(jié)果的三維控制【最優(yōu)化配置】掌握項目預算的編制方法,利用預算管理工具實現(xiàn)最優(yōu)的資源配置【全方位分析】學習如何進行項目成本控制,更準確的計算和評價項目產(chǎn)生的收益培訓對象:董事長、總經(jīng)理、CFO項目總監(jiān)、項目經(jīng)理財務(wù)經(jīng)理、內(nèi)控內(nèi)審經(jīng)理項目部、財務(wù)部相關(guān)工作人員課程大......