上海工作計(jì)劃培訓(xùn)公開課

目標(biāo)設(shè)定與工作計(jì)劃管理 上海：2025年08月20日

通過培訓(xùn)，使管理人員認(rèn)識(shí)目標(biāo)及其管理的重要意義，了解目標(biāo)管理的PDCA過程，掌握設(shè)定SMART目標(biāo)與分解行動(dòng)計(jì)劃的12大步驟、若干方法和工具，譬如二段法選擇目標(biāo)主題、SWOT法分析實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的條件、CSF法進(jìn)行目標(biāo)分解、甘特圖和PERT法進(jìn)行計(jì)劃制訂，以提升自己目標(biāo)與計(jì)劃管理能力，從而提升團(tuán)隊(duì)績(jī)效、有效達(dá)成目標(biāo)。課程大綱......

時(shí)間管理與工作計(jì)劃 蘇州：2025年09月26日

一、認(rèn)識(shí)時(shí)間管理1.體驗(yàn)算算你生命中的有效時(shí)間時(shí)間的特性2. 時(shí)間管理常見的現(xiàn)象視頻把時(shí)間浪費(fèi)在找東西上測(cè)評(píng)時(shí)間管理測(cè)試二、為什么需要時(shí)間管理案例馬經(jīng)理的一天“時(shí)間殺手”是否存在你身邊？三、時(shí)間管理工具1. 明確工作目標(biāo)視頻有了目標(biāo)就有了一切2. 制定工作計(jì)劃3. 34枚金幣時(shí)間管理法4. 帕累......

工作計(jì)劃與執(zhí)行力訓(xùn)練 南京：2025年09月24日

企業(yè)各階層管理者課程收益:成功完成本課程，您將能夠：1. 解目標(biāo)管理的具體內(nèi)容和實(shí)施步驟；2. 掌握制訂計(jì)劃的方法和工具；3. 提高完成的計(jì)劃效率和方法；4. 明晰執(zhí)行力低下原因，找到解決問題對(duì)策；5. 提升企業(yè)執(zhí)行力的方法和途徑。課程大綱:第一單元：從目標(biāo)到計(jì)劃什么是目標(biāo)？什么是目標(biāo)管理？SMART原則目標(biāo)制定與分解......

全面解讀標(biāo)桿房企《戰(zhàn)略解碼、戰(zhàn)略地圖推導(dǎo)、工作計(jì)劃編制與績(jī)效管理體系設(shè)計(jì)》 北京：2025年08月02日

■目前房企面臨的常見問題：F 公司戰(zhàn)略是老板的，根本無法到部門或者公司內(nèi)部？F 戰(zhàn)略無法表達(dá)出來，當(dāng)然也無法考核？F 公司的目標(biāo)責(zé)任書怎么出來？抄襲同行的？F 在跟各部門制訂目標(biāo)責(zé)任狀的時(shí)候，是不是覺得工作量不平衡？F KPI是不是跟員工無關(guān)？F 部門計(jì)劃靠部門自己上報(bào)，多報(bào)者多吃虧，少報(bào)者少吃虧？F 部門內(nèi)部基本沒有......

銷售談判與回款技巧 北京：2025年09月26日

1.幫助銷售人員增加銷售成功幾率；可以使自己及產(chǎn)品（或服務(wù)）有別于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。2.可與難以應(yīng)付及要求很高的客戶成功交往。有助于與客戶建立起長(zhǎng)期共贏的伙伴關(guān)系。3.學(xué)會(huì)設(shè)計(jì)有效的銷售談判流程。更加有效地運(yùn)用有限的內(nèi)部資源支持銷售。4.增強(qiáng)相關(guān)人員的專業(yè)收款知識(shí)；理順內(nèi)部及外部收款流程；提高相關(guān)收款人員的實(shí)際溝通與操作技巧5......

基于華為實(shí)踐的大客戶營銷 上海：2025年09月27日

一、客戶關(guān)系管理概述1.導(dǎo)論2.客戶關(guān)系的定義3.客戶關(guān)系管理的價(jià)值二、客戶關(guān)系戰(zhàn)略1.客戶洞察與選擇2.如何構(gòu)建客戶關(guān)系管理流程3.客戶關(guān)系管理流程的總體架構(gòu)4.重點(diǎn)客戶分析的方法5.客戶關(guān)系管理的核心資產(chǎn)CP/VP6.客戶洞察與業(yè)務(wù)發(fā)展的關(guān)系7.客戶分級(jí)8.客戶的策略制定9.客戶策略執(zhí)行與監(jiān)控10.客戶關(guān)系管理的常......