上海財務(wù)管理培訓(xùn)公開課

成本分析與控制 上海：2025年07月07日

高級財務(wù)經(jīng)理、會計經(jīng)理、成本會計、財務(wù)分析人員需要控制成本的預(yù)算責任中心負責人課程大綱：第一部分 企業(yè)成本模式與競爭優(yōu)勢如何平衡增長與控制成本的關(guān)系不同商業(yè)模式下的成本特點成本領(lǐng)先——流程卓越差異化——產(chǎn)品領(lǐng)先目標聚集——用戶至上企業(yè)如何選擇最具競......

端到端的應(yīng)收賬款—從信控到收賬 上海：2025年07月07日

第 1 天 應(yīng)收賬款實用催收技巧一、應(yīng)收賬款管理現(xiàn)狀中國企業(yè)應(yīng)收賬款現(xiàn)狀應(yīng)收賬款回收績效不良的原因分析賒銷拖欠現(xiàn)象日漸嚴重的原因分析經(jīng)營中的“信用環(huán)”論逾期應(yīng)收賬款的“冰山”原理二、應(yīng)收賬款逾期拖欠的防范措施客戶背景的有效調(diào)查合同付款條款的設(shè)計收賬激勵機制的設(shè)計應(yīng)收賬款賬......

預(yù)算管理難點與瓶頸突破 上海：2025年07月08日

一、反思預(yù)算本質(zhì)，做預(yù)算更是做管理預(yù)算目標- 如何將預(yù)算目標與企業(yè)長期發(fā)展戰(zhàn)略目標、經(jīng)營目標結(jié)合？- 如何制定預(yù)算目標，才不會將其定得過高或過低而與實際脫軌？預(yù)算編制- 預(yù)算編制應(yīng)選擇怎樣的參考標準較為合適：經(jīng)驗估值？歷史數(shù)據(jù)？其他？- 預(yù)算編制體系應(yīng)采取哪種方式較好：自上而下？自下而上？上下結(jié)合？- 預(yù)算編制耗時過長......

應(yīng)收賬款管理與風險防范 上海：2025年07月08日

序言 企業(yè)信用管理及風險防控第一部分 信用管理及不良債權(quán)的防控一、企業(yè)信用管理1、信用管理2、企業(yè)信用管理法律風險概述3、企業(yè)信用風險管理二、中國企業(yè)信用管理環(huán)境1、目前企業(yè)信用管理狀況2、我國企業(yè)被大量拖欠的原因3、產(chǎn)生拖欠的內(nèi)部管理原因4、信用銷售風險對企業(yè)的影響5、信用風險的來源三、中國企業(yè)信用管理環(huán)境診斷1、銷......

財務(wù)人員EXCEL實戰(zhàn)培訓(xùn)營 上海：2025年07月08日

第一講：為精準財務(wù)數(shù)據(jù)做準備1、會計核算的流程2、專業(yè)報表的創(chuàng)建捷徑3、快速剔除表格中不符合要求的數(shù)據(jù)4、快速清洗數(shù)據(jù)，使之符合報表要求5、快速比對兩張表格的異同之處6、快速刪除重復(fù)的數(shù)據(jù)7、輕松審核數(shù)據(jù)的“來龍去脈”8、鏈接數(shù)據(jù)的審核及處理技巧第二講：美化與優(yōu)化報表中的外觀和格式――報表和數(shù)據(jù)......

全面高效的應(yīng)付賬款管理 上海：2025年07月08日

一、建立有效的應(yīng)付賬款實施流程1． 應(yīng)付賬款管理處理流程2． 如何建立、健全應(yīng)付賬款管理內(nèi)部控制制度3． 如何考核采購人員——建立合適的激勵機制4． 應(yīng)付賬款管理的關(guān)鍵指標5． 如何更好的管理供應(yīng)商6． 應(yīng)付賬款管理中有哪些管理要點二、解決應(yīng)付賬款的合同管理難點1． 合同定義不清致企業(yè)法律及經(jīng)濟......

企業(yè)(集團)全面預(yù)算編制與管理暨資金管理 上海：2025年07月08日

全面預(yù)算管理是企業(yè)內(nèi)部管理控制的一種主要方法，對企業(yè)成熟與發(fā)展起重大推動作用。然而很多企業(yè)全面預(yù)算管理工作中遇到很多問題，諸如：財務(wù)部門總說預(yù)算管控難、制作難、協(xié)調(diào)難、落實難，怎么辦？業(yè)務(wù)部門又抱怨財務(wù)不懂業(yè)務(wù)，只會卡費用，不愿參與預(yù)算參于預(yù)算編制，怎么辦？編制預(yù)算比較麻煩，直接砍成本壓費用又經(jīng)常被罵，怎么辦？每年的預(yù)......

跨境資金流及外匯管理籌劃 上海：2025年07月08日

第一天：服務(wù)貿(mào)易和貨物貿(mào)易匯出款項的問題1、服務(wù)貿(mào)易項目(舊稱「非貿(mào)」)匯出境外，銀行需要審閱什么材料？有哪些類型的企業(yè)和交易屬于高風險而銀行會不受理？2、合同備案要注意哪些情況？哪些內(nèi)容不能隨便填寫？3、申請稅收協(xié)議優(yōu)惠要提供哪些數(shù)據(jù)？如何理解和填寫申請表格？（自2015年11月起，有新版申請表格）4、通過實例，填寫......

財務(wù)管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

房地產(chǎn)公司的現(xiàn)金流管理與資本運作 主講：黃老師

了解當前房地產(chǎn)行業(yè)整體形勢了解房地產(chǎn)行業(yè)現(xiàn)金流管理的總體規(guī)劃了解集團公司的三個資金管理體系及適用場景掌握新形式下房地產(chǎn)行業(yè)創(chuàng)新融資的數(shù)十種方法掌握房地產(chǎn)公司綜合資金成本最低的籌資方案設(shè)計掌握降低融資成本的方法全面掌握房地產(chǎn)公司現(xiàn)金流分段管理的特點及方法掌握現(xiàn)金長期、中期、短期計劃的系列方法及工具模板學(xué)會建立現(xiàn)金流預(yù)警體......

房地產(chǎn)資產(chǎn)管理模式和創(chuàng)新 主講：張老師

一. 房地產(chǎn)行業(yè)的現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢 1. 房地產(chǎn)行業(yè)的現(xiàn)狀 2. 產(chǎn)業(yè)化：住宅、養(yǎng)老、產(chǎn)業(yè)園區(qū)地產(chǎn)特點和攻略 3. 金融化：從開發(fā)商主導(dǎo)到金融主導(dǎo) 4. 資產(chǎn)化：從開發(fā)為主到持有為主 5. 智能化：新型建筑和物業(yè)管理 6.集中化和國際化等 二．房地產(chǎn)開發(fā)階段和持有階段的資產(chǎn)管理 1. 房地產(chǎn)開發(fā)階段的資產(chǎn)管理及案例分析 ......

洗錢風險管理之客戶盡職調(diào)查及可疑交易分析 主講：康老師

一、監(jiān)管動態(tài)分析1.反洗錢監(jiān)管動態(tài)1)反洗錢重點罰單解讀2)反洗錢重點法規(guī)解讀3)國內(nèi)反洗錢監(jiān)管趨勢分析——“橫向到邊，縱向到底”2.銀行結(jié)算賬戶管理監(jiān)管重點1)“斷卡行動”解讀2)電信網(wǎng)絡(luò)詐騙監(jiān)管趨勢3)金融機構(gòu)監(jiān)管問責趨勢4)銀行結(jié)算賬戶新規(guī)解......

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