上海目標管理與績效考核培訓公開課

有的放矢—目標管理與計劃實施 上海：2025年07月15日

適合各階層管理人員/及其他主辦職員。課程大綱第一講：目標管理概述一、什么是目標管理1. 什么是目標（頭腦風暴）案例分享：摸高實驗2. 目標管理的定義.意義問題思考：千里之行始于足下（千里之行始于目標）3. 目標與工作職責的區別案例討論：揮淚斬馬謖二、目標管理內容1. 目標管理要素2. 目標管理特點3. 目標管理基本模型......

中層經理－戰略目標分解&執行 上海：2025年07月15日

全球金融危機已經影響到社會和企業的各個方面,面對新的經濟環境,商業模式創新、盈利模式的改變、客戶需求掌握、經營風險管理、都是企業高層面臨的新挑戰，企業戰略管理是企業管理的核心。表現在：伴隨著外部環境的快速變化，從經驗型管理向理性型管理的轉變，從戰略缺失向戰略中心的轉變，如何提高企業原有管理層的戰略和憂患意識？各區域戰略......

OKR敏捷目標管理 上海：2025年07月25日

如何在現在企業中，實現有效的目標管理與績效考核，前微軟大中華區培訓經理，世界 500 強企業人事總監與您分享全球最佳績效管理工具與培訓。全球 500 強企業，包括 Google、 微軟，Intel 等均實行有效的目標與績效管理工具。通過此課程，結合公司實際業務需求，我們為您目標管理與績效考核體系提供最有效的方法與實用工......

高效目標管理與計劃控制 上海：2025年07月31日

工作中的問題有很多，如何在有效的資源或資源不變的情況下，找到解決問題的思路和方法，以提高績效。這就要求通過管理控制提高資源要素的運行效率，從而得到更加理想的結果，或產出效益。組織達成目標的過程中，希望可以促進員工的自我管理解決問題，這是提升企業持續成長的一個過程。然而，能真正行之有效進行目標管理的企業非常少，問題主要表......

目標管理與績效考核實戰演練 上海：2025年08月01日

【認證費用】800元/人 (只限有需要參加認證考試的學員交納此費用)1. 凡參加認證的學員,在培訓結束參加考試合格者由<<國際職業認證標準聯合會> >頒發<<高級人力資源管理師> >國際國內中英文版雙職業資格證書（國際國內認證／全球通行／雇主認可／官方網上查詢）；2．凡參......

企業目標管理與績效考核實戰演練 上海：2025年08月01日

1、讓你深刻理解績效管理的思想，并能運用該思想指導績效管理實際工作。2、學會如何去設置高明的考核指標并掌握快速提煉績效考核指標的方法。3、讓你從此不再困惑，能輕松自如的設計與把控整體績效管理體系。4、讓你掌握先進的績效考核技術并能靈活運用到企業實際。5、讓你掌握更多的績效反饋技巧，提升溝通能力。6、掌握績效考核結果的運......

管理者的四個核心工具 上海：2025年08月13日

一、從目標設定與分解，到相關人員的責權分工安排；二、從計劃到執行的最后一公里，能給學員帶來一氣呵成的系統性思路。【課程綱要】一、有效設定目標與分解目標的工具1.如何層層分解企業目標；2.符合SMART原則的Objective。二、確保工作完成，并清楚責權分工工具如何運用權責分配表，為何使用以及其運用的5個步驟。三、自我......

高效人士的目標管理 上海：2025年08月14日

理清工作中迷茫的原因學會如何設立有效目標掌握如何管理自己有效達成目標好習慣的培養，提升工作效率課程大綱:課程導入八大問題自測自己的目標管理處于哪種狀態？逐一分析背后的原因自我對照，您“中了幾槍”？第一模塊目標設立1、何為目標？何為個人目標？何為企業目標？2、目標管理對于企業的意義戰略落地績效提升......

目標管理與績效考核培訓內訓課程

工作目標的管理與工作計劃的制定 主講：劉老師

?了解目標和計劃的整體框架?明確目標制定的流程和方法?認識為下屬制定目標的阻力和化解方法?利用目標管理的原理，提升團隊績效?學習計劃制定的方法，了解計劃實施的步驟，提升團隊執行效率【課程形式】講解主持、小組學習、管理游戲、案例討論、學員經驗分享【課程對象】企業各級管理者及工作者【課程內容】如何理解管理的本質？?管理的本......

《目標與計劃管理》 主講：高老師

管理干部是每個單位每項工作落到實處的中堅力量，提升管理干部的目標計劃管理能力非常有必要。目標管理是一種參與的、民主的、自我控制的管理方法，也是一種把個人需求和組織目標結合起來的管理方法。 它調動了組織員工的主動性、創造性和積極性，將個人利益和組織利益緊密聯系起來了，因而能鼓舞士氣， 極大地激勵組織人員為實現目標而努力，......

以終為始，方得始終——目標管理與分解執行 主講：華老師

1.明確目標的概念及其重要性2.掌握目標制定的SMART原則3.掌握目標達成的關鍵點4.掌握目標分解的形式和方法5.掌握目標承接中的溝通與執行技巧6.掌握工作目標與工作計劃的落地方法【課程形式】講師講授、小組討論、游戲教學、視頻教學、實操練習、學員分享，以解決實際問題為導向，關注價值提升，注重實戰落地【課程對象】企業中......

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