上海人事管理培訓(xùn)公開課

HRBP：人力資源三支柱中的業(yè)務(wù)支撐 上海：2025年07月04日

* 人力資源從業(yè)人員* 人力資源后備人員課程大綱1.HR三支柱的來源* HR的五個(gè)層次 （John Sullivan）* 戴維尤里奇的HR四角色模型- 戰(zhàn)略伙伴、效率專家、變革先鋒、員工后盾* 由IBM提出的HR三支柱模式- COE、SSC、HRBP* 阿里和騰訊的HR三支柱特色2.贏得業(yè)務(wù)部門的信任：HRBP的必備技......

HR如何成為業(yè)務(wù)伙伴：HRBP的關(guān)鍵方法和實(shí)踐 上海：2025年07月04日

第一章：HRBP的工作思路"1、人力資源如何為業(yè)務(wù)創(chuàng)造價(jià)值？- 形成outside-in的視角與習(xí)慣- 深刻理解業(yè)務(wù)需求- 提供經(jīng)過深思熟慮的解決方案助力業(yè)務(wù)成功運(yùn)作2、人力資源的工作開展要以業(yè)務(wù)為中心，人力資源的工作目標(biāo)是助力業(yè)務(wù)成功。3、人力資源的演進(jìn) 執(zhí)行者 › 專業(yè)人員 ›......

員工關(guān)系管理中的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金、賠償金及違約金誤區(qū)分析及操作風(fēng)險(xiǎn)管控 上海：2025年07月09日

企業(yè)的存在目的，即為賺錢；勞動(dòng)者勞動(dòng)的目的，也是為了賺錢。于是，企業(yè)跟勞動(dòng)者之間，總是擺脫不了有關(guān)的經(jīng)濟(jì)利益。在勞動(dòng)立法體系中，經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金、賠償金及違約金等“三金”，貫穿于員工關(guān)系管理的始終。然而，目前實(shí)務(wù)操作中，就經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金、賠償金及違約金的有關(guān)理解誤區(qū)也是相當(dāng)普遍，這使得很多用人單位花費(fèi)了不......

Excel在人力資源管理中的高級(jí)應(yīng)用——HR如何用數(shù)據(jù)說話 上海：2025年07月09日

1.在大數(shù)據(jù)時(shí)代，人力資源管理可以通過大量的實(shí)際經(jīng)營數(shù)據(jù)分析，摒棄過去傳統(tǒng)的只以結(jié)果管理的粗放式人力資源管理模式。2.本課程通過業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)和人力資源實(shí)戰(zhàn)流程分析，提高人力資源策略的制定和執(zhí)行跟蹤能力，達(dá)到以業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)分析和跟蹤為依據(jù)的績效指標(biāo)設(shè)定和管理，使人力資源績效管理真正成為戰(zhàn)略和策略工具。3.你可以讓員工只用鼠標(biāo)就能......

一線經(jīng)理必備問題員工常見問題管理情形分析及應(yīng)對(duì) 上海：2025年07月09日

通過對(duì)案例的解剖，分析各種不同類型問題員工的產(chǎn)生機(jī)理，并根據(jù)問題員工的各種表現(xiàn)，提出合規(guī)且有針對(duì)性的管理方法，幫助一線部門補(bǔ)上領(lǐng)導(dǎo)力的短板——問題員工的管理，將問題員工的各種問題消滅在萌芽狀態(tài)，或者在部門自己無法消化處理的情況下，為后續(xù)公司層面的有效介入打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。課程大綱一，學(xué)會(huì)不放過一些......

人力資源總監(jiān)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練班—成為互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代最專業(yè)的人力資源總監(jiān) 上海：2025年07月10日

互聯(lián)網(wǎng)正在改造傳統(tǒng)行業(yè)，互聯(lián)網(wǎng)的平等、開放，對(duì)企事業(yè)單位人力管理水平的不斷地提出更高要求，關(guān)鍵性人才越來越稀缺，合伙人時(shí)代已經(jīng)來臨，對(duì)人力管理的專業(yè)素質(zhì)要求也越來越高，他們?cè)诠ぷ髦谐Ｓ龅揭韵聠栴}，不清楚人力管理在企業(yè)中的價(jià)值，不知道如何招聘、培訓(xùn)、使用和挽留核心人才，不知道如何去管理行政人力團(tuán)隊(duì)，不知道如何跟相關(guān)部門協(xié)......

HRBP—人力資源與業(yè)務(wù)的價(jià)值融合 上海：2025年07月10日

1. 通過對(duì) HR 課程進(jìn)行長期的研究，開發(fā)了此版權(quán)課程。課程通過這幅“HRBP 基礎(chǔ)地圖”，用視覺化手段幫助學(xué)員整理 HR 必須關(guān)注的 10 個(gè)問題。10 個(gè)問題涵蓋 HR 的日常工作和戰(zhàn)略思維必須關(guān)注的業(yè)務(wù)目標(biāo)、組織挑戰(zhàn)、人力資源等方面，而基礎(chǔ)地圖有效地幫助學(xué)員將自己代入這 10 個(gè)問題所討......

卓越管理者的人才管理技能提升實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 上海：2025年07月10日

1)幫助管理者建立正確的人才管理的觀念，清楚的定位自已在人力資源管理工作中的角色和認(rèn)知；2)學(xué)習(xí)、提高面試技巧，學(xué)會(huì)運(yùn)用專業(yè)的面試評(píng)估工具和技巧，為企業(yè)和部門物色適合的人才；3)能夠幫助員工制定個(gè)人發(fā)展計(jì)劃，建立學(xué)習(xí)提升的渠道和方式并提供針對(duì)性的學(xué)習(xí)內(nèi)容，營造良好的組織學(xué)習(xí)氛圍；4)幫助管理者正確的認(rèn)識(shí)績效管理的目的和......

人事管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

日本松下人力資源管理之道 主講：禹老師

“Panasonic”--- 一個(gè)享譽(yù)全球的家用電器品牌！作為該品牌擁有者日本松下公司即將跨入100年企業(yè)發(fā)展行列，并一直長盛不衰，基業(yè)長青！松下幸之助名言：“松下是造人才的企業(yè)，同時(shí)也生產(chǎn)電器”，一直備受企業(yè)CEO景仰。日本松下為何能夠做到百年永續(xù)經(jīng)營？松下幸之助到底具......

人力資源管理培訓(xùn) 主講：譚老師

人力資源管理課程有哪些？人力資源管理培訓(xùn)講師有哪些？人力資源管理內(nèi)訓(xùn)專家哪位最權(quán)威？人力資源管理方面的培訓(xùn)講師哪里找？國內(nèi)最知名的人力資源管理培訓(xùn)專家是哪位？課程推薦：主要特點(diǎn)：詳細(xì)闡述人力資源管理的操作精髓案例指導(dǎo)：分析人力資源管理內(nèi)訓(xùn)的經(jīng)典個(gè)案案例訓(xùn)練：掌握人力資源管理的技能提升方法行動(dòng)建議：人力資源管理培訓(xùn)的實(shí)戰(zhàn)......

互聯(lián)網(wǎng)思維與HR管理創(chuàng)新 主講：崔老師

幫助企業(yè)各級(jí)HR管理者了解互聯(lián)網(wǎng)思維對(duì)人力資源管理理念和管理模式產(chǎn)生的重大影響和如何迎合互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的發(fā)展，以互聯(lián)網(wǎng)思維模式改善和提高HR的專業(yè)化素質(zhì)和客戶服務(wù)水平（指內(nèi)部客戶）。培訓(xùn)方式：包括針對(duì)性講解，個(gè)案分析，方法指導(dǎo)，參與式研討，課堂分組討論、思考題和測(cè)驗(yàn)、現(xiàn)場咨詢。課程大綱：第一單元、互聯(lián)網(wǎng)思維產(chǎn)生的時(shí)代背景1......

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