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企業勞資法務實用指導訓練 上海:2025年07月07日
人力資源總監、人力資源經理、薪酬經理、招聘經理、培訓經理、行政經理;人力資源主管及專員;法律秘書及法務代表課程收益本課程可以使你了解基本的人力資源法律規則;使你通過制訂、實施合理的公司規章制度、勞動合同來完成對公司人力資源的總體管理;使你在繁瑣龐雜的人力資源管理工作中抓住關鍵的細節;使你在發生勞資糾紛時能采取有效的方式......
HR最頭疼的問題員工常見問題管理情形分析及應對 上海:2025年07月09日
“試用期休假、懷孕;抑郁癥、精神疾病混病假;能力不佳消極怠工;不服從主管工作指令;虛假信息應聘;不定時制工作經常“遲到、曠工”;上下班兼職等問題員工”的管理,一直是讓HR最頭疼的問題。本課程我們特別邀請著名勞動法專家郭文龍老師獨家設計分享。該課程將結合大量經典、庭審案例,......
辭退員工面談技巧及內部調查協商溝通實務 上海:2025年07月09日
HR部門負責人勞動法從業人員企業負責人經理及主管管理人員課程大綱一、有效開展溝通的前提條件(一)認識到溝通很難(二)法律在溝通中的作用(三)如何看待經營環境的變化(四)認識到溝通對象的差異(五)如何應對敵意或威脅(六)錄音或錄像行為的意義及法律效力二、如何在內部調查中開展溝通(一)問問題的方式決定答案1、開放式問題與過......
如何有效證明員工“不能勝任工作”及合法調崗調薪操作實務 上海:2025年07月09日
一、“不能勝任工作”的法律判定及案例分析1、企業規章制度對員工產生約束力的法定條件及認定員工“嚴重失職,造成重大損失”2、如何證明員工工作能力不勝任?3、試用期內員工不勝任工作能隨意解雇么?4、“不能勝任工作”的判定基礎及法律意義(1)&ldquo......
全面優化企業員工關系 上海:2025年07月09日
妥善處理好員工關系,是人力資源部承擔的不可回避的責任,如果處理不當,會給企業造成很多不良后果。本課程從處理員工關系的準則和實務技巧幾個方面,具體闡述了如何對企業的員工關系進行優化。培訓受眾:* 人力資源總監、經理、主管* 員工關系經理、主管、專員* 其他需要了解此主題的管理人員課程大綱:1.剖析員工關系惡化的過程* 工......
員工關系管理中的經濟補償金、賠償金及違約金誤區分析及操作風險管控 上海:2025年07月09日
企業的存在目的,即為賺錢;勞動者勞動的目的,也是為了賺錢。于是,企業跟勞動者之間,總是擺脫不了有關的經濟利益。在勞動立法體系中,經濟補償金、賠償金及違約金等“三金”,貫穿于員工關系管理的始終。然而,目前實務操作中,就經濟補償金、賠償金及違約金的有關理解誤區也是相當普遍,這使得很多用人單位花費了不......
員工關系管理法律風險節點全揭示及應付技巧 上海:2025年07月10日
防風險,降成本!——這是目前企業人力資源管理者追求的兩大目標。然而,似乎勞動爭議案件并沒少見,問題員工依然越來越多。那么,問題到底出在哪里呢?經過我們的長期觀察后發現,問題的關鍵在于:沒能管到點子上!其實,員工關系管理過程中的風險節點就那么一些,把這些關鍵點把握好,就不會出現特別大的問題了。把握......
破解“三期”、各類泡“病假/醫療期”、“工傷”管理疑難雜癥 上海:2025年07月10日
近年圍繞假期的各類爭議不斷攀升,比如病假與所涉及的"醫療期"、"泡病假"(通過抑郁癥、精神病享受醫療期)問題長期困擾著HR管理者。因病假工資、醫療期計算標準、勞動關系解除條件等核心問題衍生出來的勞動糾紛,往往是HR管理中的難點,比如醫療期最長可達24個月,當中所涉的時間成本和人力......
勞動關系管理培訓內訓課程
穩在基層——企業和諧的員工關系管理實戰 主講:禹老師
員工關系管理是人力資源管理的一項重要內容,融洽、和諧的員工關系,將會在團隊中形成互相幫助、協調開展工作的良好氛圍,從而促進團隊整體工作效率的提高。因而,妥善管理好員工之間、員工與企業之間的關系,是增強團隊凝聚力、向心力、戰斗力的重要環節。本課程深入剖析了員工關系管理的要素及狀況,從員工關系不和諧因素、溝通與承諾管理、紀......
新形勢下勞動合同立法對企業用人管理的十大影響 主講:白老師
十年來勞動合同立法系勞動立法中最活躍的領域,也是調整與規范最快的領域,也說明勞動合同法律是與時俱進實用性極強的法律?!秳趧雍贤ā窂钠淦鸩輹r的社會熱議,到《勞動合同法實施條例》對其進行注解,再到最高人民法院對其有關內容連續出具司法解釋,最后到《勞動合同法修正案》對其進行修改。時間跨度從2005年到2015年十年時間,議......
留住人才 主講:李老師
1.與員工持續溝通,來了解其工作滿意度及留在組織中的意愿2.了解留才上需注意的關鍵因素,采取行動來增加員工的工作滿意度3.學會發展留住人才的方案課程大綱一、主管留才的要務1.組織內人才流失的影響2.情境錄像觀看與研討3.員工離職的一般原因4.主管在留住人才上所應扮演的重要角色二、留住人才的條件1.留住人才的五大驅動因素......