上海溝通技巧培訓公開課

當眾講話與演講口才 上海：2025年07月06日

本課程專門為當眾講話時存在怯場情緒、缺乏自信，希望清晰表達，樹立良好公眾形象的職場人士設計。課程收益：通過本課程，您將找到怯場的癥結，掌握化解緊張、分散壓力、管理情緒的方法，明晰公眾表達者的講臺風范和行為規范，練習身型體態、手勢運用、目光交流的方法技巧，學會發聲用氣的表達基本功，做到科學發聲、吐字歸音、善用停頓、輕重緩......

管理者的演講魅力 上海：2025年07月07日

* 符合下列特征的企業中高層管理者：- 有過一些演講經歷- 需要面對媒體與鏡頭- 在商業和社交場合需要發言、介紹并闡述觀點課程大綱：1.管理者演講技巧的基礎知識* 成功演講的要素有哪些* 如何定制你個人的演講風格* 定下你對提升演講技巧的個人目標2.演講的準備階段* 演講前期信息收集和準備工作的重要性* 如何讓你演講的......

采購成本控制與供應商談判技巧 上海：2025年07月07日

●采購成本和價格分析的方法●正確分析供應商報價的方法●掌握使用多種降低采購成本的工具和方法●了解影響成本及采購價格的因素和管理的目標●正確開發評估整合管理供應商●掌握成品定價的方法和策略●掌握高效的談判方法策略和技巧●掌握與供應商有效溝通促進談判的有效行為●通過現場采購談判模擬演練使談判落地培訓對象：采購員，采購主管，......

溝通致勝-說服力溝通 上海：2025年07月07日

獲得專業測評報告，了解在溝通風格上，你的自我認知、別人眼中的你，以及你在同理心和彈性方面的表現，以及跟你的溝通困難工作對象的溝通策略學會識別不同的人的溝通風格了解如何根據不同人的心理需求與他們建立關系，獲得信任練習如何根據不同人的溝通風格展現同理心和彈性掌握如何預防和化解防衛應用商談的六步驟到實際工作案例中，解決實際溝......

雙贏商務談判—談判的謀略、籌碼、四步法 上海：2025年07月07日

古之談判，三寸之舌可擋百萬雄師；今之商務談判，大至國家爭端、領土邊界；中至企業并購、甲乙買賣；小至個人恩怨、職責劃分，可謂談判無所不在。好的談判可一言興邦、福澤家國；差的談判則害人害己、禍起蕭墻。作為“商務人士”的您，可曾遇到過這些情況之一？1）多年的合作伙伴卻出現意見分歧，如何談利益共享、權責......

有說服力的向上匯報 上海：2025年07月08日

"一次匯報不能成就你的事業，但一次匯報足以摧毀你的事業。企業管理者經常要在充滿壓力和風險的會議中，向上級管理者做正式的業務匯報，這如同是在參加一場會議室的戰役，常見的挑戰包括：· 匯報視角把握不好，匯報者視角與上級管理者的需求不同· 匯報邏輯性不強，缺乏說服力· 匯報......

溝通與人際關系 上海：2025年07月08日

第一章：有效溝通的真諦 溝通的本質有效人際溝通的真諦達成人際溝通雙贏的三要素第二章：如何讓人充分信任我？發展及建立人際信任關系的三個階段我應該如何與對方建立初始的信任度增強信任關系：為信任加分的原則/工具/技巧游戲：尋找知音Joharri Window自評小組活動：開放與回饋鞏固最終的可信度：ARAMOM建立工作伙伴關......

完美的PPT商務匯報——做與說俱佳 上海：2025年07月08日

1. 商務PPT的作用：為商業結果做貢獻* 商務PPT的應用場景- 商務PPT的兩種類型- 不同類型的PPT在角色、制作、運用方面的區別* 商務PPT：為商業結果做貢獻2. 以結果為導向的* 以聽眾為中心* 理解左右腦的分工與協作* 投其所好：調動聽眾思維3. 全面建立結構化思維* 職場必備的結構化思維* 構建結構化的......

溝通技巧培訓內訓課程

非暴力溝通四個步驟 主講：高老師

非暴力溝通（Nonviolent Communication，NVC）提供具體的方法來幫助我們友愛地生活及與人建立友愛的聯系。2003年，聯合國教科文組織（UNESCO）將NVC列為全球正式教育和非正式教育領域非暴力解決沖突的最佳實踐之一。2009年，華夏出版社出版了《非暴力溝通》一書。企業中有沒有因幾句話而產生的人際......

銷售禮儀與客戶溝通技巧 主講：何老師

作為一名銷售人員，必須明白你給客戶留下的第一印象是至關重要。禮貌和規矩反映出一個人的修養水平、對于銷售人員，要學會善于聆聽他人的發言，從他人達到言談中捕獲有價值的信息，根據客戶的需求，及時調整自己的策略。銷售人員的形象代表著公司的形象，同時也直接影響到銷售人員的自信心態，本課程將客戶交往的各個方面，結合大量的事例，全面......

結構思考力?透過結構看思考表達 主講：資老師

結構思考力能為我們解決什么問題？沒有要點、雜亂無章的表達往往對對方沒有說服力，甚至降低整個組織的工作效率，究其原因是在傳遞信息時沒有構建一個有效的結構。然而在職場中我們難免會遇到以下不如人意狀況：口頭表達下屬對你說：“領導，最近技術部說有幾個項目不得不延期，還有剛才客戶打電話詢問解決方案的設計進展，另外，我......

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