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時間管理:釋放工作效益的秘訣 上海:2025年07月04日
核心不是明白道理,而是如何運用起來,課程現場設置的有練習環節;借助心理學,分析時間管理效率低背后的深層原因。【課程收益】一、認識時間成本,建立有效的時間管理觀念,配合時間管理工具的運用,達到自我發展與提升;二、從時間管理角度,認識到職場中的時間死角,并掌握相關方法提高組織和個人的時間效益;三、認識“做時間的......
MTP-中層管理者技能提升 上海:2025年07月04日
中層管理者是企業的中流砥柱,他們是企業決策實施與落地的核心,是企業創新和進步的源泉,是企業文化的推動者。因此提升中層管理者的工作管理技能,是保證各項決策順利實施的關鍵。然而,許多中層管理者在工作中常遇到以下困惑——如何提升自我管理和時間管理能力?如何建立績效期望清晰的目標管理?如何實現有效的員工......
領導力與團隊管理 上海:2025年07月04日
中高層管理者課程大綱模塊一、認識團隊與團隊管理障礙1 破冰活動2 團隊管理初探團隊管理體驗活動阻礙團隊發展的五項障礙概覽模塊二、解析團隊核心領導力1 團隊領導力沙盤推演第一輪2 領導力探討3 員工敬業度與團隊氛圍評估4 卓越領導力的核心特質5 團隊領導力五項基本行為模塊三、團隊管理第一要素:建立信任1 團隊領導力沙盤推......
《用股權激勵建立事業合伙人制》方案課程 上海:2025年07月04日
課程背景 股權激勵?還是事業合伙人制?不用糾結如何二選一,股權激勵是方法,事業合伙人是目的。共同目標都是為了穩定、激活、擴大企業的人才團隊,讓更多的人以企業為己任,主動推動企業發展。謙啟方案班將兩者完美融合!5年開班經驗,在近千家企業中留下良好口碑的見證,包括騰訊、上汽、海爾、寶鋼、云南白藥等知名企業。 1.咨詢式的方......
OKR敏捷目標管理 上海:2025年07月04日
公司副總/總監/各部門經理/人力資源專業人士課程目標:?了解戰略管理的概念及戰略管理與 OKR 目標管理的關系?掌握有效的 OKR 目標管理的概念和具體操作方法?掌握 OKRs 指標分解、目標值設定的具體操作方法?了解企業 OKR 考核關鍵流程及流程改進的方法?掌握 OKRs 跟蹤與執行的溝通方法和技能,進而提升績效管......
中層經理管理技能實戰研修班 上海:2025年07月07日
第一天 9:00-16:30 /12:00-13:00午餐自我管理模塊1 管理的基本概念Ø 管理的定義與誤區Ø 管理的基本職能Ø 中層管理者角色與職責Ø 管理者必備的職業核心素養2 如何提升自我領導力Ø 領導力的內涵Ø 領導與管理的區別......
Talent Retention & Incentives 關鍵人才的保留激勵 上海:2025年07月08日
1、關鍵人才界定及其保留的挑戰【15min】a) 關鍵人才界定的四大原則b) 中國經濟環境下的關鍵人才保留挑戰2、人才流失診斷方法與保留模型【30min】a) 人才流失診斷分析b) 人才保留模型c) 人才保留途徑總覽:薪酬福利類、工作環境類、職業發展類、生活均衡類d) 經典方法在華失靈的原因分析:中國市場的人才薪酬離散......
激勵的技巧---帶團隊一起飛 上海:2025年07月09日
部門經理、中層干部課程收益詳細闡述高效員工激勵技巧的操作精髓分析高效員工激勵技巧內訓的經典個案掌握高效員工激勵技巧的技能提升方法高效員工激勵技巧培訓的實戰模擬練習引爆高效員工激勵技巧潛力的行動方案課程大綱:一、為什么員工士氣低落?1.員工士氣不高的原因是什么?2.在激勵上我們存在哪些問題?3.員工士氣低落的五大原因4.......
中層管理培訓內訓課程
MTP中層管理技能提升 主講:吳老師
課程背景: 當今社會,企業競爭日益加劇,人才與人才的競爭又取決于他們的綜合能力競爭。那么,人才是怎么出來的?聯想集團的老板柳傳志說:“人才是折騰、培訓及煅煉出來的!”很多企業的中層管理干部到了一定的管理崗位就很難提升上去!薪水也很難有上升的空間!為什么呢?這就是我們常說到的—&mda......
上下協同,凝心聚力訓練營 主講:王老師
1、上下協同、凝心聚力,要解決的問題是:A、明白“上邊”的意思。B、站好自己的“位置”。C、忠誠當下的企業與崗位。D、提升執行力水準。2、要想解決上下協同、凝心聚力,就必須逐點“擊破”上述問題的支撐點:A、崗位工作與自己的價值關聯。B、對自己和工作......
組織戰略探索解碼與戰略目標落地工作坊 主講:洪老師
沒有解碼的年度戰略目標,只是一場空中樓閣,不接地氣,無法執行!——“如果你不能描述,你就不能度量,如果你不能度量,你就不能管理,如果你不能管理,你就達不到目標!即使目標雷同,而執行力不同,則結果也不同!組織沒有清晰有效的與團隊成員溝通“年度的戰略目標是什么“以......