上海項目管理培訓公開課

項目管理實戰—戰略實現之斧 上海：2025年07月04日

部門主管/經理/總監、副總等中高層管理者、項目總監、項目經理、項目團隊骨干成員。課程收益1、了解項目管理概念、流程、作業等必備知識點；2、掌握啟動、計劃、實施、監控到收尾的五大過程組的實施方法；3、學會運用工作分解結構的原理、應用方法；4、運用關鍵路徑法制定項目整體進度計劃；5、學會項目管理具體操作技能，包括計劃、執行......

商業地產物業設備設施管理和消防安全管控 上海：2025年07月05日

商業地產項目的成功，除了根據項目定位滿足消費者的需求和后期的業態提檔升級外，項目的設備設施，全程物業精細化管理。作為核心的運營保障功能也是不可忽缺。同時。物業作為開發商重要固定資產的設備設施，商管物業管理能否從前期介入規劃設計優化，后期持續、良性地提供滿足營運單位、消費者的服務需要，延長它的使用壽命，確保項目資產的保值......

街區銷售型商鋪招商運管操盤要點、以租帶售去化方法及新項目實現滿鋪開業的實操執行 上海：2025年07月05日

街區商鋪是銷售還是自持？街區商鋪的退出路徑有幾條？退出價格如何計算？階段性自持，以租帶售如何操盤？售后返租，關鍵點是什么？不承諾回報的售后租賃管理，如何做？疫情影響，新項目招商難、開業難；“想開業，想按時滿鋪精彩開業”，如何落位？如何實現？1月15-16日，行業權威大咖講師，將結合自身數十年實戰......

商業綜合體全程物業管理實操與服務品質提升策略解析 上海：2025年07月06日

一個購物中心的經營價值、資產升值和資本價值依賴于長期的物業營運、服務和管理。張老師與您分享商業地產物業管理的實操細節。一個購物中心的成功與否不僅取決于前期的選址定位、規劃設計、招商及開業后的運營管理，其經營價值、資產升值和資本價值更依賴于長期的物業營運、服務和管理！商業地產的物業管理與普通住宅物業管理千差萬別！如果用普......

成功項目管理 上海：2025年07月07日

現企業內項目越來越多，然而項目成功率欠佳，多數項目面臨質量不高、成本超支、項目延期等問題。企業引入項目管理模式，提高項目成功率已刻不容緩。本課程通過對項目管理的理解，項目管理流程的把控，項目風險的管理，幫助學員提高項目管理的綜合能力，有效管控項目管理的質量、成本、交期。課程收益：清楚理解項目管理的理念加強項目團隊意識，......

理解業務持續管理(BCM)的原理與良好實踐 上海：2025年07月07日

• 國際業務持續協會(BCI)證書• 作為業務持續管理的專業人士獲得國際認可• 獲得世界范圍內的專業交流平臺，與BCI成員分享知識和經驗，獲得其他會員的指導和幫助• 參與BCI的業務持續管理職業發展計劃，不斷提升自身能力課程對象• 尋求業務持續管理專業認證的人士&bul......

實戰項目管理 上海：2025年07月08日

項目管理人員與執行任務的組員，以及希望了解如何運用項目管理程序、方法、工具的管理人士課程收益定義主要的項目管理概念理解項目經理的職責列出項目成功與失敗的因素學習項目管理的框架運用項目管理的程序和工具課程大綱第一章：項目管理綜述與概念項目與項目管理的定義項目與日常業務的區別項目中的變量——范圍，進......

《項目管理最佳實踐》 上海：2025年07月08日

項目生命周期管理思維模型識別項目干系人與上司的對話模型WBS構建項目整體結構項目溝通的4個層次項目信息透明化的常用渠道參加人員：項目經理，企業中/基層管理者，項目相關的執行者課程大綱第一節 項目管理核心能力畫像1.項目管理常見問題痛點呈現小組為單位分享提煉項目中常見問題及痛點每小組分享一個問題，及你認為的原因及解決方法......

項目管理培訓內訓課程

項目管理截拳道實戰 主講：李老師

本課程結合PMBOK第六版對項目經理的能力要求，重新規劃出項目經理的各項能力要求，如合規性和治理，產品質量管理和價值管理，在人的管理方面分為團隊管理與組織變革，利害人的關系管理，沖突與溝通管理，計劃、風險、變更、轉換及移交的管理等能力。突出了產品生命周期管理和預測性及敏捷項目管理方法。在這個項目管理截拳道的課程中，突出......

房地產企業精細化管理與風險防范 主講：屠老師

隨著我國房地產市場的日趁成熟和市場競爭的日益激烈，房地產企業在開發與經營過程中的制度建設與健全，企業管理與風險防范流程的設計等精細化管理，越來越顯示出它的重要性。因此，房地產企業全面推行精細化管理與風險防范，十分必要，時不我待。課程收益：1、提高對房地產企業精細化管理重要性與必要性的認識；2、掌握精細化管理在房地產企業......

房地產合作開發、集體土地入市風險管理、核心要點及實操案例 主講：何老師

【培訓對象】 董事長、總裁、分管副總、投資總、財務總、項目總、公司法務及律師。 【培訓價值】 解析原理、明確方法、突破重點、學以致用。 【課程大綱】 第一部分：“術篇”——房地產合作開發法律風險防范 一、合作開發模式 1、房地產聯建； 2、直接轉讓土地使用權； 3、組建項......

......更多內訓課程