上海戰(zhàn)略管理培訓(xùn)公開課

數(shù)字化AI轉(zhuǎn)型以及AI在制造業(yè)的深度應(yīng)用場景 上海：2025年07月07日

1、理解基礎(chǔ)：全面掌握數(shù)字化轉(zhuǎn)型與AI的核心概念和基礎(chǔ)知識。2、實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用：了解AI在制造業(yè)中的多種應(yīng)用場景，提升生產(chǎn)效率和質(zhì)量。3、案例學(xué)習(xí)：通過實(shí)際案例分析，學(xué)習(xí)如何將AI技術(shù)應(yīng)用于實(shí)際業(yè)務(wù)中。4、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對：識別并應(yīng)對數(shù)字化轉(zhuǎn)型和AI應(yīng)用中的挑戰(zhàn)與風(fēng)險(xiǎn)。課程特色企業(yè)中層管理者。課程內(nèi)容第一天：數(shù)字化轉(zhuǎn)型與AI基礎(chǔ)第一......

李品的經(jīng)營分析核心技能訓(xùn)練課 上海：2025年07月08日

財(cái)務(wù) BP、財(cái)務(wù)分析人員 經(jīng)營分析人員、管理會計(jì)人員課程大綱：一、 經(jīng)營分析體系進(jìn)階傳統(tǒng)的經(jīng)營分析誤區(qū)經(jīng)營視角下的好的經(jīng)營分析到底該怎么做？- 結(jié)合業(yè)務(wù)，解讀數(shù)據(jù)背后的動因- 業(yè)財(cái)融合，財(cái)務(wù)必須了解業(yè)務(wù)- 精細(xì)化業(yè)務(wù)分析- 善用數(shù)據(jù)分析工具- 善用EXCEL工具二、 場景化深入探析經(jīng)營分析方法論經(jīng)營分析三步走- 如何發(fā)......

爆品戰(zhàn)略-向小米學(xué)習(xí)做出品類第一的爆款產(chǎn)品 上海：2025年07月09日

模塊一 超級單品聚焦單品，借力打爆一、爆品洞察1. 聚焦單品1) 全球市場增長乏力，有超級爆品的企業(yè)都在逆勢增長01. 線下閉店，線上虧損，全球乏力，全球進(jìn)入存量市場02. 出海也進(jìn)入 4.0 時(shí)代，傳統(tǒng)打法已經(jīng)很難適應(yīng)全球新格局趨勢變化03. 多數(shù)企業(yè)，做了一堆廢品，而產(chǎn)品競爭二元化，要么爆品，要么廢品04. 產(chǎn)品增......

融資策略與實(shí)務(wù) 上海：2025年07月09日

一．企業(yè)考慮資金瓶頸問題時(shí)所必備的理論資本定價(jià)模型了解資本資產(chǎn)定價(jià)模型了解資本結(jié)構(gòu)了解啄食順序理論了解融資成本理論了解企業(yè)所得稅對資本結(jié)構(gòu)的影響企業(yè)信用評級對融資的影響國際上著名的信用評級公司中國知名的信用評級公司如何識別以融資為名的騙局二．如何設(shè)計(jì)有效的融資策略如何利用信貸資金如何與國內(nèi)銀行打交道從中資銀行和外資銀行......

戰(zhàn)略制定與執(zhí)行 上海：2025年07月09日

第一講 戰(zhàn)略管理概覽1.什么是戰(zhàn)略管理2.戰(zhàn)略管理思想的演變過程3.中國企業(yè)的戰(zhàn)略管理第二講 外部環(huán)境分析1.為什么要研究外部環(huán)境2.外部環(huán)境有哪些關(guān)鍵要素3.如何研究產(chǎn)業(yè)第三講 內(nèi)部環(huán)境分析1.為什要進(jìn)行內(nèi)部環(huán)境分析？2.內(nèi)部環(huán)境有哪些關(guān)鍵要素3.如何進(jìn)行內(nèi)部環(huán)境分析第四講 公司層戰(zhàn)略1.公司層戰(zhàn)略核心的內(nèi)容是什么？......

創(chuàng)新轉(zhuǎn)型增長破局 上海：2025年07月09日

一、本質(zhì)創(chuàng)新1.創(chuàng)新是打破思維遮蔽2.突破現(xiàn)有認(rèn)識的方法。3.打破假設(shè)與找到本質(zhì)。4.U型思考方法。5.遠(yuǎn)超他人的洞見二、結(jié)構(gòu)性增長1.北極星指標(biāo)：運(yùn)營與戰(zhàn)略的結(jié)合點(diǎn)2.突破系統(tǒng)限制的三條路徑。3.增長飛輪設(shè)計(jì)，核心能力驗(yàn)證。4.“增長思維”的完整思考框架。三、戰(zhàn)略杠桿1.戰(zhàn)略杠桿的四個(gè)一2.使......

企業(yè)全面智慧運(yùn)營和優(yōu)化管理沙盤 上海：2025年07月09日

企事業(yè)單位中高層干部，包括總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總監(jiān)、部門經(jīng)理等。課程收益提升中高層管理者橫向看問題的能力；全面提升中高層管理人員的運(yùn)營水平；提升對戰(zhàn)略知識的運(yùn)用能力；提升中高層管理者的財(cái)務(wù)認(rèn)知能力；提升決策者信息分析與決策能力。課程大綱：一、戰(zhàn)略執(zhí)行1、通過模擬經(jīng)營，聯(lián)系在發(fā)展規(guī)劃的總體指導(dǎo)下，制定短期經(jīng)營計(jì)劃，讓戰(zhàn)略落......

混合所有制企業(yè)與公司治理結(jié)構(gòu) 上海：2025年07月10日

一、現(xiàn)代企業(yè)制度及其特征1.什么是現(xiàn)代企業(yè)制度企業(yè)的法人地位有限責(zé)任制度公司內(nèi)部存在董事信托關(guān)系和委托代理關(guān)系2.法人治理結(jié)構(gòu)現(xiàn)代企業(yè)制度的特征二、公司治理1.內(nèi)部治理定義2.內(nèi)部治理主要解決兩類代理問題3.建立有效的內(nèi)部治理的條件4.公司為什么要設(shè)董事會？董事的三重修煉董事會的構(gòu)建與運(yùn)作董事會成員構(gòu)成（中國）董事會基......

戰(zhàn)略管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

戰(zhàn)略落地五步法 成長型企業(yè)戰(zhàn)略落地“STAPC鈴鐺“模型詳解 主講：郝老師

戰(zhàn)略落地能力才是企業(yè)競爭優(yōu)勢的根本。在這個(gè)新技術(shù)層出不窮，新人類后浪洶涌，未來越來越難以預(yù)料的烏卡時(shí)代（VUCA），傳統(tǒng)的經(jīng)營管理邏輯已經(jīng)越來越無法指導(dǎo)企業(yè)，基于對未來環(huán)境預(yù)測的戰(zhàn)略設(shè)計(jì)越來越缺失了意義。既然預(yù)測越來越不現(xiàn)實(shí)，企業(yè)能做的，只能是提高團(tuán)隊(duì)的反應(yīng)速度，確保階段性戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，以保證企業(yè)的盈利能力，持續(xù)生存......

《互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式與資本市場》 主講：賈老師

第一章互聯(lián)網(wǎng)三強(qiáng)的商業(yè)模式解讀1.1你所不了解的馬云與阿里巴巴帝國1.2百度商業(yè)模式的危機(jī)與機(jī)遇1.3出乎你意料的騰訊商業(yè)模式1.4京東的危機(jī)與未來1.5巨頭的啟示第二章互聯(lián)網(wǎng)本質(zhì)2.1基于資訊傳媒的互聯(lián)網(wǎng)2.2基于教育娛樂的互聯(lián)網(wǎng)2.3基于體驗(yàn)社區(qū)的互聯(lián)網(wǎng)2.4按照本質(zhì)建互聯(lián)網(wǎng)第三章產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的資本機(jī)會3.1農(nóng)業(yè)互聯(lián)......

互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式創(chuàng)新 主講：劉老師

（1）掌握互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代商業(yè)模式的診斷評估方法（2）掌握互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代商業(yè)模式的構(gòu)成系統(tǒng)內(nèi)容（3）掌握互聯(lián)網(wǎng)背景下商業(yè)模式常見應(yīng)用案例（4）掌握互聯(lián)網(wǎng)背景下商業(yè)模式設(shè)計(jì)體系及構(gòu)成（5）掌握互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代商業(yè)模式價(jià)值實(shí)現(xiàn)的路徑和方法（6）掌握互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代商業(yè)模式中盈利模式的設(shè)計(jì)思路【課程對象】政府部門管理人員、央企或國企高管、各種形式......

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