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上下同欲360度管理溝通無(wú)障礙 石家莊:2025年08月09日
一向上司請(qǐng)示匯報(bào)的程序與要點(diǎn):1、仔細(xì)聆聽上司的工作安排2、與上司探討目標(biāo)的可行性3、擬訂詳細(xì)的工作計(jì)劃4、在工作中隨時(shí)向上司匯報(bào)5、在工作完如何匯報(bào)工作二平級(jí)之間溝通與合作的原則:1、彼此信任互相鼓勵(lì),像運(yùn)動(dòng)員一樣2、互相尊重,遇事要有協(xié)作精神3、為他人的事情保密,誠(chéng)心以待4、發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)、誠(chéng)懇的提醒5、對(duì)他人所托......
公眾演說(shuō)與魅力表達(dá) 太原:2025年08月02日
一、學(xué)習(xí)《公眾演說(shuō)與魅力表達(dá)》的目的1、倍增的概念:外交的手段、影響力的提升2、案例:演說(shuō)在企業(yè)中如何落地和產(chǎn)生效益二、演講的臺(tái)風(fēng)塑造1、演說(shuō)的“唱、念、坐、打”2、臺(tái)風(fēng)塑造、氣場(chǎng)塑造、吸引力塑造3、實(shí)操:現(xiàn)場(chǎng)訓(xùn)練臺(tái)風(fēng)三、基本功修煉1、個(gè)人魅力的五個(gè)一2、演講的一顆心3、演講的三個(gè)好意識(shí)4、基本......
匯報(bào)寶典—邏輯構(gòu)思與匯報(bào)藝術(shù)呈現(xiàn) 北京:2025年07月04日
【邏輯構(gòu)思篇】一、好的匯報(bào)要有“好的內(nèi)容”和“好的邏輯”1、深度解讀:匯報(bào)是什么?匯報(bào)=(精辟的)匯+(精湛的)報(bào)2、理性思考:我們?yōu)槭裁匆鰠R報(bào)?促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)決策3、知性感悟:如何做好匯報(bào)??jī)?nèi)容要“POWER”+表述要“LOGIC&rdq......
高情商溝通與協(xié)調(diào) 北京:2025年07月07日
職場(chǎng)溝通有幾個(gè)維度:表達(dá)、傾聽、提問、說(shuō)服、談判。在實(shí)現(xiàn)個(gè)人和團(tuán)隊(duì)目標(biāo)時(shí),我們會(huì)盡可能去調(diào)動(dòng)資源,而資源的擁有者也都需要我們給個(gè)理由。在這個(gè)時(shí)候,如果知識(shí)架構(gòu)、價(jià)值觀、掌握信息......嚴(yán)重不對(duì)等,就容易導(dǎo)致溝通不暢。高情商不是忍氣吞聲、虛與委蛇,而是不卑不亢,選擇和運(yùn)用最恰當(dāng)?shù)恼Z(yǔ)言和態(tài)度,洞悉自己及其他人的溝通風(fēng)格......
研發(fā)項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)進(jìn)階 北京:2025年08月22日
一 項(xiàng)目和項(xiàng)目管理概述1 項(xiàng)目的特征有哪些,如何界定項(xiàng)目?2 項(xiàng)目管理的發(fā)展歷程3 項(xiàng)目管理的十大知識(shí)領(lǐng)域4 項(xiàng)目的 Q(質(zhì)量)、C(成本)、T(進(jìn)度)如何取得平衡?案例研討——產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目的特點(diǎn),及如何在產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目中應(yīng)用一般項(xiàng)目管理思想二 產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目需求管理許多項(xiàng)目在立項(xiàng)時(shí)就已經(jīng)注定了失敗......
精準(zhǔn)成本核算、分析與控制【特價(jià)】 上海:2025年08月28日
成本管控是企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展中“經(jīng)久不變”的一道考題,但財(cái)務(wù)人員在實(shí)際工作中,總是面臨著:曾經(jīng)學(xué)習(xí)的理論知識(shí)無(wú)法應(yīng)用于實(shí)際的企業(yè)成本控制工作、發(fā)現(xiàn)不了成本控制的關(guān)鍵要點(diǎn)、缺少有效成本控制方法等疑難問題;本課程從成本體系的角度出發(fā),結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理業(yè)務(wù),帶領(lǐng)學(xué)員科學(xué)的重新了解成本結(jié)構(gòu)、發(fā)現(xiàn)被隱藏成本......