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產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃控制計(jì)劃生產(chǎn)零件批準(zhǔn)程序(APQP&CP&PPAP) 北京:2025年07月16日
新版APQP培訓(xùn)大綱第一章 前言1.APQP的歷史背景和基礎(chǔ)知識介紹為什么反復(fù)更改--使用APQP和未使用APQP更改次數(shù)的對比什么是APQP及其來源APQP理解要點(diǎn)新版APQP手冊目的、使用目標(biāo)和益處APQP實(shí)施的時(shí)機(jī)和范圍2.為什么更新APQP手冊3.新版手冊的變化點(diǎn)介紹4.產(chǎn)品質(zhì)量策劃責(zé)任第二章 APQP入本--......
研發(fā)質(zhì)量管理——保證產(chǎn)品質(zhì)量的6個(gè)根基 北京:2025年08月25日
通過產(chǎn)品質(zhì)量問題的根源分析,發(fā)現(xiàn)54%的質(zhì)量問題源自研發(fā)階段,客戶對產(chǎn)品的質(zhì)量要求越來越高,質(zhì)量成為產(chǎn)品在市場競爭中脫穎而出的重要武器:1.如何培養(yǎng)整個(gè)公司的質(zhì)量意識?2.如何把質(zhì)量管理活動(dòng)變成具體開發(fā)的人員的自覺行為?3.如何避免質(zhì)量管理體系和實(shí)際執(zhí)行“兩張皮”?4.如何把設(shè)計(jì)中構(gòu)建產(chǎn)品質(zhì)量的......
產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃及控制計(jì)劃(APQP & CP) 天津:2025年07月10日
本課程的主要內(nèi)容基于汽車行業(yè)質(zhì)量管理體系中所應(yīng)用的五大核心工具的參考手冊中的“產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃及控制計(jì)劃(APQP& CP)(第二版,2008年7月)”。本課程將介紹如何管理產(chǎn)品和過程開發(fā)以滿足顧客要求,達(dá)到顧客滿意。APQP&CP通過采用顧客要求識別、質(zhì)量功能展開、風(fēng)險(xiǎn)分析、同......
先期產(chǎn)品質(zhì)量策劃(AIAG標(biāo)準(zhǔn)APQP/PPAP) 武漢:2025年07月25日
管理者代表、顧客代表、產(chǎn)品技術(shù)經(jīng)理、質(zhì)量經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、設(shè)計(jì)工程師、制造工程師、過程審核員和其他直接參與新產(chǎn)品或新制造過程開發(fā)、過程標(biāo)準(zhǔn)化和過程改進(jìn)的人員。課程收益理解APQP的目的、原理、過程和方法;掌握APQP的知識和技能,能有效開展項(xiàng)目管理,具備擔(dān)任新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目組長的能力;明了APQP、項(xiàng)目管理和狀態(tài)報(bào)告的關(guān)系......
應(yīng)收賬款與應(yīng)付賬款流程管理 上海:2025年08月26日
應(yīng)收應(yīng)付款對企業(yè)的日常經(jīng)營至關(guān)重要,在實(shí)際工作中,如果業(yè)務(wù)處理不當(dāng)或管理不善的話,會(huì)形成不合理的往來款項(xiàng),占用企業(yè)資金流甚至形成呆賬壞賬,造成企業(yè)管理上的漏洞,引起資產(chǎn)流失。同時(shí),在企業(yè)應(yīng)收應(yīng)付款管理過程中,還會(huì)經(jīng)常遇到以下困惑:如何實(shí)現(xiàn)快速收款、增加現(xiàn)金流量?如何實(shí)現(xiàn)銷售最大化、回款最快化和壞賬最小化?怎樣建立適合企......
六西格瑪解決方案-MINITAB專用軟件應(yīng)用 深圳:2025年09月11日
質(zhì)量控制工程師、Minitab的軟件及系統(tǒng)支持工程技術(shù)人員, 六西格瑪綠帶或黑帶。培訓(xùn)目標(biāo):通過該培訓(xùn)課程并考試與考核,學(xué)員們將能夠:a)、掌握基本統(tǒng)技技術(shù)的Minitab操作方法。b)、進(jìn)一步理解和鞏固SPC\DOE\MSA\QC常見工具。c)、能結(jié)合六西格項(xiàng)目和質(zhì)量管理需要選擇適用的統(tǒng)計(jì)工具。d)、掌握相關(guān)工具的m......