石家莊工廠管理培訓公開課

工廠管理全方位 北京：2025年07月17日

隨著時代的變遷與客戶需求的變化，生產企業面臨日益激烈的競爭，幾乎每個企業都在進行加強管理來提高運作效率與效果。作為制造業的核心-生產部門需要不斷的改善、提高自己的管理能力，使用現代的工具和方法，降低成本，增加柔性，提高效能，以滿足客戶的需求。通過本課程的學習,使學員掌握工廠管理的基本邏輯與方法，提高工廠運營管理能力，從......

破解“工廠管理六大難題” 深圳：2025年08月23日

總（副總）經理、廠長、總監、部門經理/主管。課程提綱：制造企業挑戰與機遇并存（略講）1、產能過剩、PPI持續四年下跌，產品高度同質化, 企業各種運營成本急劇上升，利潤空間被不斷擠壓，企業如何生存與發展？2、制造企業未來發展的趨勢、挑戰與機遇現狀：國外/國內，眾多企業處于虧損之中，原因是什么？出路何在？3、德國提出&ld......

金牌班組長—生產現場改善方法 石家莊：2025年07月12日

1、使生產一線班組長認識到自己在企業管理中的重要作用和地位，并了解其工作職責和任務。2、學會運用班前預測、班中控制、班后掌握的技巧有效的防范、控制與解決生產現場的問題。3、使班組長系統掌握發現問題、分析問題、解決問題的方法，快速解決生產現場沖突和異常。4、幫助班組長有效掌握教導員工、培育員工的方法，全面提升員工職業素養......

如何實現卓越的生產管理 石家莊：2025年09月12日

日本的制造企業之所以強大，是因為他們認真抓好了生產管理的基本要點，讓我們的企業也回到制造的基本點，腳踏實地地做那些應該做的事情！課程目的：本課程通過對設備的保全、5S改善、車間之間的協調、個別作業的改善、質量改善、縮短交貨期、壓縮庫存、降低成本等管理的基本點進行分析，讓我們掌握日本企業管理的根本之道。課程大綱：第一部份......

房地產項目結構成本管理與控制 上海：2025年08月10日

結構成本控制的管理思路及方法結構成本的管理狀況及存在的誤區對結構成本進行全過程管理的必要性及原因分析設計院、專業負責人的選擇思路深圳某項目策劃階段、規劃階段結構成本的影響案例：某著名地產公司的設計周期基準案例：上海某項目限額設計合同的內容及效果限額設計合同的內容和應用及案例分析案例：廣東XX項目結構設計的技術原則案例：......

如何有效保質降本——合作伙伴與供應商質量管理 廣州：2025年08月28日

各級管理人員、各級工程技術人員課程收益1、將“提質不增本、降本不降質”的管理理念融入到供應商質量管理實踐中；2、幫助各級管理人員和工程技術人員掌握合作伙伴與供應商質量管理的基本原理和實踐方法，以提高供應鏈質量和效能。課程大綱第一部分 供應商質量管理與SQE1、供應商質量管理的概念1.1質量管理1......