石家莊風險評價培訓(xùn)公開課

EHS因素識別和風險評價 蘇州：2025年08月12日

EHS專業(yè)人員；直接接觸環(huán)境因素和危險源的人員課程亮點實戰(zhàn)性 --- 結(jié)合身邊的實際案例，通俗易懂，易于掌握針對性 --- 專注于環(huán)境因素、危險源辨識、相關(guān)風險的評估邏輯性 --- 清晰有條理的課程設(shè)計和講解讓參加者掌握環(huán)境因素和危險源有關(guān)的風險管理的工作思路課程大綱一、導(dǎo)入為什么確定環(huán)境因素/危險源二、確定環(huán)境因素和......

EHS因素識別與風險評價課程 上海：2025年07月14日

了解到如何結(jié)合企業(yè)實際生產(chǎn)工藝狀況，進行系統(tǒng)化的識別環(huán)境因素和危險源，評估風險，并建立有效的系統(tǒng)化的管控措施。幫助學員增強企業(yè)運營當中的風險控制能力，掌握健康和安全管理的系統(tǒng)方法和管控措施，從而持續(xù)改進環(huán)境和健康安全管理表現(xiàn)，進而幫助企業(yè)滿足有關(guān)法規(guī)的要求。隨著生產(chǎn)的發(fā)展，環(huán)境和職業(yè)健康安全問題的不斷突出，人們在尋求有......

五大工具（APQP/PPQP/FMEA/SPC/MSA）培訓(xùn) 北京：2025年07月07日

五大工具是汽車行業(yè)實施ISO/TS16949：2009標準時必須應(yīng)用的五大工具。有效應(yīng)用五大工具，可以使組織更好地進行缺陷預(yù)防，推動持續(xù)改進，從而降低生產(chǎn)成本，提高產(chǎn)品質(zhì)量。為了適應(yīng)汽車行業(yè)普及五大工具知識的要求，使學員快速理解五大工具與ISO/TS16949：2009標準的關(guān)聯(lián)，以及五大工具之間的關(guān)系，我們設(shè)計了該課......

IATF16949（2016版）五大核心工具 北京：2025年07月07日

了解IATF 16949:2016中對質(zhì)量體系核心工具的基本要求，并能夠結(jié)合質(zhì)量體系運作有效使用；對于管理層和企業(yè)來說，將能夠在企業(yè)管理人員中獲得更多助力來推進核心工具的使用，持續(xù)改進過程，并在管理方法上更加系統(tǒng)化。課程大綱APQPAPQP理論基礎(chǔ)多方論證方法以顧客滿意為基礎(chǔ)的過程方法APQP階段劃分及階段管理（輸入評......

商務(wù)禮儀與職業(yè)素養(yǎng) 深圳：2025年07月11日

一、建立良好的商務(wù)環(huán)境1、與人交往尊重為先2、重要的“第一印象”3、視覺、態(tài)度、價值觀4、自信，是事業(yè)成功的起點案例分析：誰能得5分？二、職業(yè)化視覺形象：端莊、整潔的外表；合體、得體的著裝1、個人儀容禮儀——合適的發(fā)型、恰當?shù)膴y面、身體的氣味等2、商務(wù)著裝的TPO原則&m......

華為項目管理工具與模板運用 北京：2025年07月12日

企事業(yè)單位執(zhí)行層，包括項目總監(jiān)、部門經(jīng)理、高級項目經(jīng)理、項目團隊成員等。課程大綱：第一章：項目與項目管理1、什么是項目？* 項目定義* 項目管理定義* 項目管理的特點* 項目管理常見問題分析2、什么是項目管理？* 項目管理的9大內(nèi)容* 項目管理的5大過程參考模板：《項目管理手冊》第二章：項目啟動階段工具與模板1、立項申......