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設備管理要效益—工業4.0下的精益全面生產維護 北京:2025年07月07日
工廠經理,生產總監和營運總監,生產經理,維護經理,技術經理和質量經理,生產主管和車間主任,維護主管和技術人員,設備人員、班組長和業務骨干等。特別提醒:精益設備管理的推動絕不是一兩個人的事,也不是靠任何一個部門就能解決的問題,5-8管理團隊共同參與效果最佳。課程收益:該課程以應用為出發點,遵循實戰為特色。兼顧TPM設備管......
TPM——全面生產維護與設備效率損失管控技能培訓班 北京:2025年09月26日
第一部分:正確理解TPM1、TPM概論2、TPM的發展歷程3、TPM目標4、TPM的八大支柱5、TPM活動的效果第二部分:生產效率化與設備損失分析一、設備劣化分析1、什么是設備劣化?2、設備性能曲線分析3、設備劣化的分類4、設備劣化的對策二、設備的十六大損失1、生產效率化的意義2、推行效率化的步驟3、十六大設備損失分析......
設備管理要效益—工業4.0下的精益全面生產維護 青島:2025年07月31日
該課程以應用為出發點,遵循實戰為特色。兼顧TPM設備管理新理念與實戰技巧訓練并重,同時融匯了國內外標桿企業實際案例與日產訓TWI實訓精華。授課方式主要為專題講解、案例研討、影像觀摩與小組課堂演練等。>讓學員清晰認知在工業4.0逼近、兩化趨勢的今日,設備管理該如何從容應對>和學員一起分析TPM推行不到位的原因,并如何避免......
全面生產維護(TPM)課 上海:2025年07月10日
一、全面生產維護概念和概述1、全面生產維護的定義2、全面生產維護的目的3、全面生產維護與企業盈利4、全面生產維護的8個支柱原則二、全面生產維護的基礎1、5S2、小集團活動三、設備效率的衡量指標1、設備整體效率(OEE)2、平均故障間隔時間(MBTF)3、平均保養時間(MTTR)4、各類指標的作用四、全面生產維護八大支柱......
產品研發流程優化和研發項目管理 深圳:2025年08月21日
一、研發流程與項目管理的定位分析1.研發項目成功的七大要素分析2.產品開發流程與研發項目管理的關系3.做好研發項目管理的四大前提條件4.推行研發項目管理的三大分離之:技術開發與產品開發相分離5.推行研發項目管理的三大分離之:商業決策同技術評審相分離6.推行研發項目管理的三大分離之:產品線和資源線相分離7.產品成功的三大......
成本分析與控制培訓班 上海:2025年08月07日
成本控制是一門花錢的藝術,如何將每一分錢花的恰到好處,是企業面臨的共同難題:成本控制老生常談,但是員工的成本意識依舊淡漠;降低成本的舉措層出不窮,績效考核勞師動眾,但收效甚微;為降低成本壓縮各項開支,但總成本并沒有得到實質的改善。財務人員在進行成本管理的時候,往往將注意力集中在如何核算成本,如何運用各種方式方法進行成本......