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部門經(jīng)理提升班:模塊一—經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力 石家莊:2025年08月22日
經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力一:正確的觀念與心態(tài)1.習(xí)慣決定命運(yùn)2.積極的心態(tài)、學(xué)習(xí)的心態(tài)、歸零的心態(tài)、協(xié)作的心態(tài)3.部門經(jīng)理的責(zé)任二:部門經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)1.領(lǐng)導(dǎo)與管理的區(qū)別2.領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格與員工狀態(tài)的對應(yīng)方法三:命令與工作分配1.分配工作時考慮的因素和原則2.下達(dá)命令給下屬的成功關(guān)鍵四:如何實施有效授權(quán)1. 對下屬授權(quán)的原則研討題......
卓越執(zhí)行力提升訓(xùn)練 北京:2025年07月10日
引言學(xué)習(xí)如何做執(zhí)行一、什么是執(zhí)行1.為什么要執(zhí)行2.奉法者強(qiáng),則國強(qiáng)3.沒有標(biāo)準(zhǔn)就沒有執(zhí)行4.執(zhí)行者角色認(rèn)知與組織定位5.轉(zhuǎn)型期的核心:個人執(zhí)行力和組織執(zhí)行力的提升6.執(zhí)行要求的是效率和速度7.執(zhí)行力對組織戰(zhàn)略和目標(biāo)實現(xiàn)的影響二、高效執(zhí)行之法1.執(zhí)行:目標(biāo)和結(jié)果間缺失的一環(huán)2.產(chǎn)生組織績效的四力分析:領(lǐng)導(dǎo)力 管理力 決......
部門經(jīng)理提升班——經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力 北京:2025年07月11日
本課程是專門為中層管理人員的領(lǐng)導(dǎo)與執(zhí)行能力提升的需要量身定做的。內(nèi)容包含管理者正確觀念和心態(tài)樹立、權(quán)變領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、溝通與協(xié)調(diào)、激勵與授權(quán)、團(tuán)隊建設(shè)與沖突管理、執(zhí)行力等。課程引進(jìn)國內(nèi)外先進(jìn)的管理理念和成功的管理案例,是課程內(nèi)容極具針對性和系統(tǒng)性。課程收益:1.有效運(yùn)用領(lǐng)導(dǎo)他人的各種方式,增進(jìn)和強(qiáng)化您的領(lǐng)導(dǎo)技能2.學(xué)會準(zhǔn)確判......
贏在執(zhí)行—煅造100%執(zhí)行力培訓(xùn)班 北京:2025年07月16日
了解中國千百年來所沉淀的執(zhí)行文化,掌握中國人面對執(zhí)行的心態(tài)了解中國人在執(zhí)行過程中經(jīng)常出現(xiàn)的問題和常犯錯誤,掌握這些問題和錯誤的應(yīng)對方法掌握打造企業(yè)高效執(zhí)行力的途徑和技巧課程形式:案例分享、實務(wù)分析、互動討論、培訓(xùn)游戲等適應(yīng)對象:企業(yè)各領(lǐng)域的高層管理人員、企業(yè)各領(lǐng)域的中層管理人員、人力資源專業(yè)管理人員等。課程提綱:前言:......
管理基本功系列——非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理 上海:2025年07月16日
企業(yè)各部門經(jīng)理與主管人員、銷售與采購及工程技術(shù)等核心管理團(tuán)隊成員。課程大綱主題一 財務(wù)會計基礎(chǔ)與報表解讀1.財務(wù)目標(biāo)與經(jīng)理人角色2.如何通過資產(chǎn)負(fù)債表了解企業(yè)的“家底”與判斷財務(wù)狀況?企業(yè)的運(yùn)營資產(chǎn)從哪里來?如何使用?如何判斷企業(yè)的財務(wù)狀況是否健康與良好?2+5模型解讀企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債表3.如何從管......
現(xiàn)代供應(yīng)鏈環(huán)境下高效供應(yīng)商管理 廣州:2025年07月11日
了解供應(yīng)商關(guān)系策略掌握持續(xù)開發(fā)供應(yīng)商的技巧學(xué)會評估供應(yīng)商的方法與供應(yīng)商管制學(xué)會激勵與扶持供應(yīng)商以求長期雙贏學(xué)會如何縮短采購周期與庫存控制策略理解采購與供應(yīng)商管理在供應(yīng)鏈中的作用課程大綱:一、供應(yīng)商關(guān)系策略1.戰(zhàn)略采購的核心理念與特征2.什么是供應(yīng)商關(guān)系策略?3.買方與賣方關(guān)系有這么復(fù)雜嗎?4.你如何看供應(yīng)商與供應(yīng)商如何......