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勝任素質(zhì)模型構(gòu)建、測評及應(yīng)用訓(xùn)練營 北京:2025年08月28日
模塊一:建立企業(yè)卓越的人才標(biāo)準(zhǔn)——構(gòu)建勝任力模型的實(shí)戰(zhàn)技巧模塊收益:1.全面掌握勝任力模型開發(fā)流程與關(guān)鍵技術(shù)2.分別掌握開發(fā)崗位勝任力模型、核心素質(zhì)模型、職系通用素質(zhì)模型的流程與關(guān)鍵控制點(diǎn)3.掌握勝任力模型操作化手冊的編制技術(shù)特別獲得: BEI訪談提綱、主題分析范例、素質(zhì)指標(biāo)操作化手冊范例課程大......
素質(zhì)模型與任職資格體系 蘇州:2025年07月23日
① 理解重要概念:冰山模型、洋蔥模型、靶心模型、素質(zhì)模型與任職資格、領(lǐng)導(dǎo)力模型與管理者模型……② 掌握建模工具:行為事件訪談法、戰(zhàn)略演繹法、工作模型/職責(zé)推演法、行業(yè)標(biāo)桿法……③ 學(xué)習(xí)應(yīng)用之道:人事決策九格圖、人員管理四格圖……課程對象......
勝任力素質(zhì)模型構(gòu)建與應(yīng)用 杭州:2025年07月11日
現(xiàn)代企業(yè)管理常常遭遇這樣的困惑:公司明確了使命、愿景、價值觀,但只是寫在員工手冊上,公司說的與員工做的根本就是兩回事,高層管理者期望員工應(yīng)該具備的職業(yè)素養(yǎng)只是一廂情愿;公司經(jīng)過反復(fù)考察決定拓展新項目,一切就緒后發(fā)現(xiàn)沒有可用之人,本次課程教你掌握企業(yè)任職資格建立的方法、工具、步驟、注意事項,搭建基于任職資格能力的課程體系......
高績效團(tuán)隊勝任素質(zhì)模型構(gòu)建及應(yīng)用研修班 上海:2025年08月01日
→ 掌握勝任素質(zhì)模型設(shè)計的基本原則和和流程→ 掌握勝任素質(zhì)的編碼技術(shù)→ 掌握勝任素質(zhì)模型構(gòu)建的戰(zhàn)略分析法→ 掌握勝任素質(zhì)模型構(gòu)建的行為事件訪談法(BEI技術(shù))→ 學(xué)會應(yīng)用各種技術(shù)組合進(jìn)行勝任素質(zhì)模型構(gòu)建→ 掌握勝任素質(zhì)評價技術(shù)常用工具與方法→ 學(xué)會勝......
從動機(jī)到規(guī)則的高效管理秘訣:行為決策與管理心理學(xué) 廣州:2025年07月18日
企業(yè)中高層管理者課程收益1.掌握如何提升管理心理能力2.了解如何識人用人3.掌握從心理學(xué)角度分析團(tuán)隊與激勵4.學(xué)會有效溝通與沖突管理5.了解如何解脫心靈的束縛,緩解情緒壓力課程大綱一、 如何理解管理—問題解決和決策的前提1、人的行為動機(jī)2、社會游戲規(guī)則3、管理的起點(diǎn)4、高效的管理二、知覺\感知與歸因1、什么......
向華為學(xué):實(shí)現(xiàn)卓越經(jīng)營的業(yè)財融合 上海:2025年07月28日
隨著商業(yè)環(huán)境日趨復(fù)雜,企業(yè)迫切需求管理變革,傳統(tǒng)的財經(jīng)領(lǐng)域從來沒有像今天這樣,面臨著重大危機(jī)和挑戰(zhàn)。“業(yè)財融合”是指業(yè)務(wù)部門與財務(wù)部門通過信息化技術(shù)和手段實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)流、資金流、信息流等數(shù)據(jù)源的及時共享,基于價值目標(biāo)共同做出規(guī)劃、決策、控制和評價等管理活動,一起保證企業(yè)價值創(chuàng)造過程的實(shí)現(xiàn)。在數(shù)字化時......