石家莊產(chǎn)品需求培訓(xùn)公開(kāi)課

產(chǎn)品需求開(kāi)發(fā)與需求管理 北京：2025年07月11日

“需求開(kāi)發(fā)與需求管理是一個(gè)創(chuàng)新與探索的過(guò)程，而不僅僅只是收集的過(guò)程。”---Sommerville and Sawyer, 1997需求開(kāi)發(fā)與需求管理貫穿產(chǎn)品生命周期的本身。可惜的時(shí)，很多研發(fā)型組織在“出租車(chē)”式的被動(dòng)開(kāi)發(fā)模式“壓榨”下深陷需求開(kāi)發(fā)......

產(chǎn)品需求挖掘與規(guī)劃實(shí)踐 北京：2025年08月22日

本課程講師具有多年著名企業(yè)的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、研發(fā)管理成功實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)；課程內(nèi)容上，全面講解了客戶需求->市場(chǎng)需求->產(chǎn)品包需求->系統(tǒng)需求->分配需求->需求實(shí)現(xiàn)和驗(yàn)證的整個(gè)過(guò)程；并詳細(xì)講解需求管理每個(gè)階段的工作內(nèi)容、操作技巧、階段交付的內(nèi)容和評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)；也詳細(xì)介紹了每個(gè)階段重點(diǎn)使用的方法和工具（IH......

用戶驅(qū)動(dòng)的產(chǎn)品需求分析與管理 杭州：2025年08月03日

通過(guò)和眾多國(guó)內(nèi)科技企業(yè)接觸，發(fā)現(xiàn)這些企業(yè)中普遍存在：1.技術(shù)很牛，但最終倒閉的公司一大推；被技術(shù)人員嗤之以鼻的公司，反而活的還不錯(cuò)2.研發(fā)從早忙到晚，產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的不少，但市場(chǎng)成功的產(chǎn)品屈指可數(shù)，開(kāi)發(fā)的越多，死得越快3.產(chǎn)品開(kāi)發(fā)閉門(mén)造車(chē)，關(guān)注技術(shù)，不關(guān)注客戶；產(chǎn)品開(kāi)發(fā)出來(lái)才找客戶、找賣(mài)點(diǎn)4.了解市場(chǎng)的不懂技術(shù)，懂技術(shù)的不了......

產(chǎn)品需求挖掘與規(guī)劃實(shí)踐 上海：2025年07月11日

總經(jīng)理、產(chǎn)品總監(jiān)、研發(fā)總經(jīng)理/副總，產(chǎn)品經(jīng)理/項(xiàng)目經(jīng)理，市場(chǎng)工程師、產(chǎn)品規(guī)劃專家、系統(tǒng)工程師，需求分析師，研發(fā)骨干員工等課程收益分享講師在著名企業(yè)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、研發(fā)管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，并通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)的互動(dòng)，幫助學(xué)員理清適合自己企業(yè)在產(chǎn)品需求分析和需求管理方面的工作思路，以及具體的實(shí)踐方法和工具。1.了解需求工程和系統(tǒng)工程的有機(jī)融合方......

監(jiān)管新要求：研發(fā)加計(jì)與高新技術(shù)企業(yè)的稅務(wù)管控 上海：2025年08月19日

近年來(lái)，研發(fā)費(fèi)加計(jì)扣除政策持續(xù)優(yōu)化完善，呈現(xiàn)年年加力、步步擴(kuò)圍、層層遞進(jìn)的特點(diǎn)。另一方面高新技術(shù)企業(yè)實(shí)行科技、財(cái)政、稅務(wù)三部門(mén)聯(lián)合認(rèn)定，相關(guān)指標(biāo)的稅務(wù)合規(guī)性至關(guān)重要!打破了書(shū)面審查的慣例，提升了實(shí)地檢查的占比。認(rèn)定的核心指標(biāo)有哪些?扣次口徑中需要注意哪些“陷阱”?如何有效利用高新企業(yè)補(bǔ)虧期限延長(zhǎng)......

小辣椒：項(xiàng)目管理的領(lǐng)導(dǎo)策略實(shí)戰(zhàn)模擬 上海：2025年08月26日

項(xiàng)目經(jīng)理/總監(jiān)、項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)、職能部門(mén)經(jīng)理/總監(jiān)、骨干員工/儲(chǔ)備干部等課程大綱：第一部分 項(xiàng)目的商業(yè)價(jià)值和利益相關(guān)方對(duì)商業(yè)價(jià)值的影響為什么項(xiàng)目成功不等于讓大家滿意？區(qū)分項(xiàng)目產(chǎn)出和商業(yè)價(jià)值為什么需要考慮項(xiàng)目的商業(yè)價(jià)值？項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)調(diào)動(dòng)三類(lèi)利益相關(guān)方的作用第二部分 項(xiàng)目推進(jìn)六個(gè)階段的定義和挑戰(zhàn)學(xué)員討論六個(gè)階段的輸出和關(guān)鍵事項(xiàng)......