石家莊合同管理培訓公開課

招標采購新政解讀與采購文件示范文本使用實務暨工程招標計價策劃、造價管控、過程結算管理、審計實務與民法典下合同管理實務案例高級培訓班 太原：2025年09月25日

各地政府建設項目監管部門、公共資源交易中心、投資項目評審中心、各業主單位從事招標采購、物資采購、基建、工程建設、項目開發、合同管理、工程造價、審計監察、財務審計、法律、及招標代理、項目管理、監理、勘察設計相關工作人員；事業單位及科研機構相關工作人員等。課程大綱第一部分：最新招標法規和實務操作重難點分析與監督管理及其相關......

企業招投標與合同管理 北京：2025年07月19日

隨著市場競爭激烈程度的增加，開源節流成為市場的熱點。采購已成為了一個重要的利潤來源。采購市場的運作越來越規范化。采購領域內的相關的規范和相應的游戲規則是采購招標人員必備的知識。對于每天需要面對繁重的采購招標工作，解決實際問題的采購招標工作人員來說，往往無暇對繁雜的規范和規則等進行系統的歸納總結…&hell......

招投標與合同管理課程 北京：2025年08月02日

1.招投標基本框架?尋源所遵循的主要步驟?影響供應商獲取與選擇的主要維度?采購策略的選擇方法?每一類項目（日常項目、杠桿項目、瓶頸項目和關鍵項目）在尋源時所使用的主要方法?實戰經驗分享及案例分析2.招投標相關法律規范?招投標法及實施條例解讀?招投標中的注意事項?實戰經驗分享及案例分析3.招標流程及關鍵控制?采購招標的流......

合同管理、風險控制與談判藝術 北京：2025年08月02日

第一章 為什么要談判1.何謂談判2.談判中可能涉及的議題3.影響談判及其結果的諸多因素4.談判的心理模式5.談判的基本原則6.談判的五大特點7.談判的基本階段8.供應定位模型如何幫助我們梳理談判物料的優先級別第二章 采購人員必備的談判武器1.“工欲善其事必先利其器”采購人員談判8大利器2. 基本......

工廠6S/5S成功推行技巧 上海：2025年07月11日

一、6S推行的目的和意義1、6S的起源2、6S延伸與發展3、6S含義4、6S的速記方法5、6S管理是其他管理體系運作的基礎7、6S對其他管理體系的促進作用8、為什么企業在6S推行過程中會失敗9、從文化背景的角度分析6S推行的阻力10、6S推行的作用11、企業推行失敗案例的分析二、6S推進的誤區1、工廠推行6S的各種問題......

重塑定位-專業人才走向高效管理 北京：2025年07月11日

企業里面由技術崗位轉管理崗位的管理者。課程大綱第一講：管理者的角色認知——從“孤狼”變成“頭狼”一、管理三階層分析1. 高層是決策層2. 中層是執行層3. 基層是操作層二、管理者是高層領導的經營者替身1. 堅決執行——永遠相......