石家莊貨代管理培訓(xùn)公開課

物流管理實(shí)務(wù) 北京：2025年07月02日

一、物流管理系統(tǒng)介紹1、物流管理涉及的內(nèi)容2、第三方物流與第四物流3、物流管理的KPI指標(biāo)系統(tǒng)二、供應(yīng)鏈物流管理1、物流計(jì)劃2、轉(zhuǎn)運(yùn)與配送3、調(diào)運(yùn)4、全球物流與風(fēng)險(xiǎn)管理5、案例討論與分享三、物流外包管理1、合作伙伴選擇2、日常管理3、績效評(píng)估系統(tǒng)的建立4、日常管理5、問題解決6、案例討論與分享四、物流信息技術(shù)應(yīng)用1、信......

戰(zhàn)略供應(yīng)鏈管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 北京：2025年07月05日

供應(yīng)鏈管理的效益已成為企業(yè)所共認(rèn)的最后未被開發(fā)的金礦。供應(yīng)鏈管理，是極為復(fù)雜并充滿了艱辛和風(fēng)險(xiǎn)的領(lǐng)域。成功的供應(yīng)鏈管理需要平衡的大局觀、致勝的跨部門團(tuán)隊(duì)合作和精確、經(jīng)濟(jì)、靈活、快速反應(yīng)的供營鏈。本課程學(xué)習(xí)在供應(yīng)鏈運(yùn)營中運(yùn)用先進(jìn)的計(jì)劃、采購、生產(chǎn)、庫存、運(yùn)輸策略和技術(shù)，在掌握供應(yīng)鏈管理基本概念和運(yùn)作模式后，了解供應(yīng)鏈管理......

拉動(dòng)計(jì)劃生產(chǎn)與零庫存管理實(shí)操技法班 北京：2025年07月10日

前言:準(zhǔn)時(shí)化拉動(dòng)生產(chǎn)三大定義推動(dòng)式（PUSH）生產(chǎn)系統(tǒng)與拉動(dòng)生產(chǎn)的拉動(dòng)式（PULL）生產(chǎn)系統(tǒng)華為拉動(dòng)計(jì)劃供應(yīng)鏈組織架構(gòu)拉動(dòng)生產(chǎn)計(jì)劃的供應(yīng)鏈體系結(jié)構(gòu)/實(shí)現(xiàn)拉動(dòng)生產(chǎn)的6大條件第一室: 拉動(dòng)計(jì)劃供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)----干掉全庫存拉動(dòng)生産計(jì)劃三大供應(yīng)鏈職能--多批少量拉動(dòng)計(jì)劃生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)供料三大方法拉動(dòng)計(jì)劃三Ａ政策六措施艾默生拉動(dòng)計(jì)......

企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化SOP管理系統(tǒng)應(yīng)用與實(shí)務(wù)分析 北京：2025年07月10日

人機(jī)料法環(huán)，環(huán)環(huán)要相連，一環(huán)脫了節(jié)，生產(chǎn)難上難！生產(chǎn)制造業(yè)作為一個(gè)系統(tǒng)工作，首先需要信息流與物資流的高效對(duì)接，接下來才有工序價(jià)值流的啟動(dòng)，如何全員圍繞企業(yè)的核心價(jià)值來工作，并在實(shí)現(xiàn)價(jià)值的情況下用“職責(zé)流”來鎖定全同價(jià)值，讓生產(chǎn)系統(tǒng)與生產(chǎn)的支持系統(tǒng)進(jìn)行的高效對(duì)接，是企業(yè)管理的重中之重，也是產(chǎn)生最終......

部門經(jīng)理提升班——經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力 廣州：2025年07月11日

模塊一：正確的觀念與心態(tài)1、 習(xí)慣決定命運(yùn)2、 積極的心態(tài)、學(xué)習(xí)的心態(tài)、歸零的心態(tài)、協(xié)作的心態(tài)3、 部門經(jīng)理的責(zé)任模塊二：部門經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)1、領(lǐng)導(dǎo)與管理的區(qū)別2、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格與員工狀態(tài)的對(duì)應(yīng)方法模塊三：命令與工作分配1、分配工作時(shí)考慮的因素和原則2、下達(dá)命令給下屬的成功關(guān)鍵模塊四：如何實(shí)施有效授權(quán)1、對(duì)下屬授權(quán)的原則研討題......

出口成章--快速構(gòu)思與魅力表達(dá) 深圳：2025年09月13日

1、希望提升個(gè)人影響力和權(quán)威形象的各級(jí)管理者；2、希望用精彩、清晰的表達(dá)打動(dòng)客戶的營銷經(jīng)理、公關(guān)經(jīng)理；3、希望言簡意賅地有效表達(dá)并應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)的培訓(xùn)及演講人士；4、希望讓同事和上級(jí)尊重你的話語權(quán)、對(duì)你刮目相看的職場(chǎng)人。5、中層干部、銷售人員、以及企業(yè)各級(jí)管理者。課程目的：運(yùn)用結(jié)構(gòu)化的快速構(gòu)思法，使大腦放松、思如泉涌；從觀點(diǎn)......