石家莊戰(zhàn)略采購培訓公開課

戰(zhàn)略采購管理實戰(zhàn)訓練 北京：2025年07月14日

模塊一：從傳統(tǒng)采購到戰(zhàn)略采購1、全球化背景下供應鏈管理中的戰(zhàn)略采購2、采購的四個發(fā)展階段3、戰(zhàn)略采購--采購角色的重大轉(zhuǎn)變：從后臺走到會議室4、戰(zhàn)略采購的關鍵特征與關鍵成功要素5、戰(zhàn)略采購的標準流程結(jié)構(gòu)6、工業(yè)4.0革命對戰(zhàn)略采購的新要求與挑戰(zhàn)模塊二：戰(zhàn)略采購需求分析1、采購需求分析和關注核心2、戰(zhàn)略采購需求分析流程3......

大宗商品價格趨勢分析與戰(zhàn)略采購 北京：2025年08月01日

第一部份：大宗商品供應研究的內(nèi)涵一、什么是供應市場研究二、大宗商品的一般特性三、大宗商品的主要流通方式第二部份：大宗商品趨勢分析對企業(yè)的戰(zhàn)略意義一、戰(zhàn)略采購中的角色二、做大宗商品價格采買風險管理者1.財務安全，利潤保證的需要2.平抑波動，規(guī)劃生產(chǎn)的需要3.成本競爭的需要三、企業(yè)平衡盈利中的角色四、以一成價格趨勢分析之功......

采購供應戰(zhàn)略與戰(zhàn)略采購實施 北京：2025年08月04日

第一天第一章 采購供應戰(zhàn)略與戰(zhàn)略采購1 企業(yè)戰(zhàn)略與采購供應戰(zhàn)略2 從傳統(tǒng)采購到戰(zhàn)略采購3 戰(zhàn)略采購的角色定位與核心價值4 戰(zhàn)略采購的組織結(jié)構(gòu)和職能設計5 采購戰(zhàn)略的四大要素6 如何制定采購供應戰(zhàn)略? 兩大工具? 結(jié)合市場供求關系的采購供應戰(zhàn)略7 企業(yè)采購供應主要品類及其戰(zhàn)略? 完整的采購準則(Purchasing Gu......

戰(zhàn)略采購與戰(zhàn)略供應商管理實戰(zhàn) 北京：2025年08月13日

提升采購供應人員的角色定位與認知和集中采購談判處理溝通技巧透過供應商市場和價格分析,運用不同供應商管理方法，提高公司市場競爭力整合戰(zhàn)略采購資源降低采購成本,降低庫存,減少資金積壓提升采購周轉(zhuǎn)率及資金使用效率,規(guī)范戰(zhàn)咯采購流程課程對象采購總監(jiān)、采購經(jīng)理/主管、供應鏈經(jīng)理/主管；資深采購人員、尋源工程人員，供應商質(zhì)量管理人......

未來的組織變革與人才管理創(chuàng)新 深圳：2025年07月18日

全球化、互聯(lián)網(wǎng)、技術(shù)革命、人口紅利消失、不確定的混沌（灰度）時代的來臨。必然會沖擊社會的方方面面。如何適應這個：經(jīng)濟與組織、個人與社會、有形世界與虛擬世界、都相互關聯(lián)、彼此交融的商業(yè)民主時代。我們組織的管理模式與人才管理方式都將面臨著變革與創(chuàng)新的課題。課程大綱模塊一：人力資源管理面臨的新挑戰(zhàn)、新思維一、互聯(lián)網(wǎng)是一種思維......

總經(jīng)理的戰(zhàn)略財商 上海：2025年07月23日

【綱舉目張】建立財務思維，把握財務精髓，開闊財務管理思路，優(yōu)化企業(yè)管理機制【身臨其境】實戰(zhàn)性強，從總經(jīng)理的全局視角出發(fā)，緊扣企業(yè)經(jīng)營的各個環(huán)節(jié)【舉一反三】豐富的案例分析，用財務的工具深入解讀企業(yè)的運營管理【前車之鑒】精心梳理最新國內(nèi)企業(yè)實踐經(jīng)驗，他山之石可以攻玉培訓對象企業(yè)總裁、董事長、總經(jīng)理集團公司事業(yè)部的總經(jīng)理極具......