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打造短交期、高柔性、低成本的集成供應鏈ISC 青島:2025年08月01日
第一部分:供應鏈管理&集成供應鏈(ISC)介紹模塊一 :供應鏈管理的底層邏輯&企業供應鏈面臨的挑戰要點:1.1 供應鏈管理的底層邏輯1.2 供應鏈管理通常的三種運作模式1.3 供應鏈管理的核心要素1.4 供應鏈效果不好關鍵領域存在的問題1.5 供應鏈優化的常見誤區1.6 利潤導向&客戶導向雙輪驅......
打造短交期、高柔性、低成本的集成供應鏈ISC 杭州:2025年08月08日
市場需求的千變萬化和產品生命周期的大大縮短,使得市場需求不再均衡。小批量、多品種、銷售預測不準、訂單周期短、訂單變化大、客戶定制多、各類問題多,已經成為困擾企業交付、成本 、品質的突出問題。銷售好不容易拿回來了訂單,供應鏈卻交貨困難:L/T不足、急料太多、交期提拉太頻繁、庫存積壓、呆死料的困惑。插單不斷、換線頻繁,生產......
打造短交期、高柔性、低成本的集成供應鏈ISC 上海:2025年07月03日
公司層領導、管理層、研發、銷售、運營、計劃、采購、制造、IT等課程收益權威實戰導師原華為集成供應鏈(ISC)變革組成員周老師,結合華為供應鏈的成功實踐、運用20多年的實戰經驗、并通過大量成功企業的實際案例,深入淺出、化繁為簡地解讀世界級供應鏈管理體系建設及實操經驗。課程注重學以致用,注重實戰性、操作性、以及可落地性。大......
集成供應鏈(ISC)變革及數字化轉型 深圳:2025年07月12日
導入:1. 變革數字化轉型道路的聲音2. 變革失敗的原因及分析變革成功案例:以史為鑒商鞅變法3. 商鞅變法分析討論:集成供應鏈變革及數字化轉型思路第一篇:意識認知篇第一講:是什么——何為集成供應鏈一、供應鏈的發展歷程1. 供應鏈三流1)信息流2)資金流3)物流2. 供應鏈發展歷程響應供應鏈&ra......
5S推進實施與目視化管理 深圳:2025年08月02日
公司5S推進負責人、經理、主管、線長、班長、領班、工段長、擔當、拉長等課程大綱:一.樹立正確的5S觀念和認知?“精益”是全球制造業的發展趨勢?環境變化給企業管理帶來的挑戰?一流工作現場管理體系?5S的起源與發展?5S能給我們帶來什么?互動分享:?我們的企業是否推行過現場5S管理??為什么不能效果......
供應商質量管理實操訓練 上海:2025年07月11日
第一天:1 、概述◎超質量時代企業的挑戰◎企業在供應鏈價值上的挑戰◎供應鏈管理-信任鏈管理,企業核心競爭力之一◎供應商產品質量對企業的影響◎商業信任鏈與質量價值鏈有機融合2、供應商管理簡述◎供應商的選擇:商業信任度、過程生產能力、生產技術能力、質量管理體系◎合格供應商的管理:定期審核、績效評定◎供應商的輔導與成長:成本......