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虎狼之師,超級(jí)銷售技能提升與打造高效能銷售團(tuán)隊(duì)版權(quán)課程 太原:2025年08月13日
主題一:銷售的困惑主題二:客戶為什么購買主題三:如何設(shè)定拜訪目標(biāo)主題四:如何進(jìn)行有效約見主題五:如何自我介紹和開場主題六:如何激發(fā)客戶的興趣主題七:如何提出好問題主題八:如何了解客戶的態(tài)度主題九:如何傾聽獲取信息主題十:如何呈現(xiàn)獨(dú)特差異優(yōu)勢主題十一:如何與客戶共同制定解決方案主題十二:如何獲得客戶的行動(dòng)承諾主題十三:如......
領(lǐng)導(dǎo)與激勵(lì)銷售團(tuán)隊(duì) 北京:2025年07月09日
角色,責(zé)任和關(guān)系理解對(duì)你的期望角色——管理,領(lǐng)導(dǎo)還是兩者兼顧成功銷售經(jīng)理特質(zhì)你的領(lǐng)導(dǎo)方式如何影響各種關(guān)系和利潤如何制定SMART目標(biāo)銷售計(jì)劃和系統(tǒng)如何預(yù)測和計(jì)劃銷售目標(biāo)如果評(píng)估銷售結(jié)果信息管理——成功的關(guān)鍵領(lǐng)導(dǎo),管理和激勵(lì)團(tuán)隊(duì)高效團(tuán)隊(duì)的核心原則如何設(shè)置SMART目標(biāo)通過心......
高績效銷售團(tuán)隊(duì)的建設(shè)與管理技能提升 北京:2025年07月11日
銷售總監(jiān)/銷售經(jīng)理/客戶經(jīng)理/區(qū)域銷售經(jīng)理/資深銷售人員/即將升任主管或經(jīng)理的銷售人員等【課程大綱】第一單元,銷售管理者的管理技能提升1.銷售管理者如何分析下屬業(yè)績不好的狀況?2.能力與態(tài)度/輔導(dǎo)與激勵(lì)3.銷售管理者解決下屬能力問題的5個(gè)步驟4.銷售管理者在輔導(dǎo)中常見的3個(gè)問題5.練習(xí):情商水平自測—&md......
高戰(zhàn)斗力的銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理 北京:2025年07月11日
第一單元:以業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向的績效行為管理1、銷售主管的角色定位(1)西點(diǎn)軍校案例引發(fā)思考,引發(fā)管理界的“彼得定律”(2)破冰討論:市場細(xì)分、客戶篩選應(yīng)該客戶導(dǎo)向還是產(chǎn)品導(dǎo)向(3)思考:管理&領(lǐng)導(dǎo)?銷售管理該怎么做?2、R.A.C銷售行為管理模式(業(yè)績=活動(dòng)*能力)R(Result)=A(Ac......
全面薪酬體系設(shè)計(jì):底層邏輯、實(shí)務(wù)方法、新趨勢 北京:2025年08月01日
專業(yè)性、實(shí)用性、先進(jìn)性。1)參加本課程的研發(fā)人員均為嘉博咨詢?cè)温氂谌蛑稍兊膶<翌檰枺n程將分享領(lǐng)先的實(shí)踐案例。2)該課程的相關(guān)咨詢方法被輝瑞、諾和諾德、東風(fēng)康明斯、一汽大眾、廣汽豐田、北汽福田、伊利乳業(yè)等國內(nèi)外行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)有效運(yùn)用和成功實(shí)踐,3)還被世界汽車制造業(yè)中極富聲譽(yù)的德國舍弗勒集團(tuán)從中國向全球推廣、被美......
慧眼識(shí)人-打造金牌面試官 廣州:2025年09月06日
理論講解+課堂互動(dòng)+案例分析+實(shí)操練習(xí)課程大綱第一講:揭開人才招聘的面紗——認(rèn)識(shí)招聘導(dǎo)入:知名企業(yè)人才管理理念1.案例:職業(yè)經(jīng)理人首先是稱職的人力資源管理者2.選擇題:誰應(yīng)該為公司里的人力資源管理活動(dòng)(選、育、用、留)負(fù)責(zé)?一、招聘配置的核心問題1. 招聘配置原理圖2. 人崗匹配的三種情形情形一......
企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航
熱點(diǎn)城市導(dǎo)航
銷售培訓(xùn)精品內(nèi)訓(xùn)課程
名課堂培訓(xùn)講師團(tuán)隊(duì)

諸強(qiáng)華老師
浙江大學(xué) 市場營銷專業(yè) 本科畢業(yè) 美國國際職業(yè)資格認(rèn)證委員會(huì)(ICQAC) 國際職業(yè)培訓(xùn)師(中級(jí)) ...