熱門搜索關(guān)鍵字
北京公司治理培訓(xùn) 上海危機(jī)管理培訓(xùn) 廣州企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃培訓(xùn) 深圳藍(lán)海戰(zhàn)略培訓(xùn) 蘇州資本運(yùn)作培訓(xùn) 太原工商管理培訓(xùn) 濟(jì)南創(chuàng)業(yè)板培訓(xùn) 天津法律風(fēng)險培訓(xùn) 鄭州BPR培訓(xùn) 青島投資分析培訓(xùn) 西安戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型培訓(xùn) 合肥經(jīng)營決策培訓(xùn) 南京戰(zhàn)略管控培訓(xùn) 武漢產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新培訓(xùn) 銀川集團(tuán)管控培訓(xùn) 無錫公司改制培訓(xùn) 南昌產(chǎn)品戰(zhàn)略培訓(xùn) 杭州創(chuàng)新經(jīng)營培訓(xùn) 沈陽戰(zhàn)略營銷培訓(xùn) 長沙戰(zhàn)略思考培訓(xùn)石家莊雙軌模式培訓(xùn)公開課
新政要求下平臺公司的產(chǎn)業(yè)化轉(zhuǎn)型、投融資模式重構(gòu)實務(wù)解析與案例分享高級研修班 太原:2025年07月16日
各地政府主管領(lǐng)導(dǎo)、平臺公司相關(guān)人員;房地產(chǎn)開發(fā)等單位的相關(guān)人員。【課程大綱】一、城投轉(zhuǎn)產(chǎn)投及實現(xiàn)首發(fā)的運(yùn)作要點及案例分享(一)產(chǎn)投公司的定義及基本特征1、產(chǎn)投公司定義2、產(chǎn)投公司基本特征:保留功能屬性、以市場化方式運(yùn)營、主業(yè)突出并業(yè)務(wù)較多元、具備區(qū)域性(1)企業(yè)實控人特征(2)企業(yè)定位(3)企業(yè)職能與主營業(yè)務(wù)(4)經(jīng)營......
贏在戰(zhàn)略——如何制定和落實必勝戰(zhàn)略 太原:2025年08月01日
老板、總經(jīng)理、副總、股東培訓(xùn)大綱:第一天上午:戰(zhàn)略原則用什么原則指導(dǎo)我們的行動才能取勝?訓(xùn)練戰(zhàn)略思維的習(xí)慣下午:經(jīng)營模式你的經(jīng)營模式有效嗎?訓(xùn)練模式思維的習(xí)慣第二天上午:組織架構(gòu)你的組織架構(gòu)安排適合你的戰(zhàn)略和模式嗎?訓(xùn)練調(diào)整組織結(jié)構(gòu)的能力下午:人事難題你的人員和你的模式及組織匹配嗎?訓(xùn)練發(fā)現(xiàn)人事問題的能力第三天:(客戶......
中國經(jīng)濟(jì)走勢與投資機(jī)會分析 北京:2025年07月06日
新常態(tài)的金融體系有很多新特點。當(dāng)前宏觀環(huán)境下,如何把握投資機(jī)會成為我們關(guān)心的重要課題。本課程特邀投資理財高手馮科,結(jié)合新的經(jīng)濟(jì)形勢對股票市場、債券市場、黃金市場、投資基金市場等投資策略進(jìn)行分析與解讀,跟蹤一些市場的關(guān)鍵指標(biāo),對金融市場未來形勢的發(fā)展進(jìn)行研判和分析,幫助投資者選擇理性的投資策略。課程收益對當(dāng)前國內(nèi)外最新的......
企業(yè)并購重組與投后管理最新實務(wù) 北京:2025年07月08日
第一部分:企業(yè)并購重組實務(wù)1、企業(yè)并購重組概述并購重組的定義與分類并購重組的動因與作用我國企業(yè)并購重組的現(xiàn)狀與趨勢2、并購重組流程及操作要點并購重組的籌備與啟動目標(biāo)企業(yè)篩選與評估盡職調(diào)查與談判并購協(xié)議簽訂與審批交割與整合3、并購重組中的法律風(fēng)險防范并購重組涉及的法律法規(guī)常見法律風(fēng)險及防范措施4、并購重組案例解析【案例】......
產(chǎn)品線運(yùn)作管理實務(wù) 深圳:2025年08月01日
在企業(yè)經(jīng)營管理過程中,隨著企業(yè)規(guī)模壯大,想按產(chǎn)品線管理模式經(jīng)營管理公司,但會遇到以下問題,本課程也主要是解決經(jīng)營過程中存在的以下問題:1)企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大時,公司如何設(shè)置產(chǎn)品線,產(chǎn)品線內(nèi)部管理和公司管理是什么關(guān)系?2)產(chǎn)品線內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)如何設(shè)計,產(chǎn)品線組織和公司其它職能部門組織有什么關(guān)系?3)公司按產(chǎn)品線組織模式設(shè)計,又會......
人力資本效能分析與提升:方法、難點、咨詢案例 上海:2025年08月22日
模塊一丨HR在大數(shù)據(jù)時代的轉(zhuǎn)型迫切性作為HR,你認(rèn)為自己在企業(yè)中扮演什么樣的角色?作為HR,你在在工作中有哪些實際困惑?(選-用-育-留-組織發(fā)展)HR的角色定位(戰(zhàn)略合作伙伴、HR效率專家、員工支持者、變革推動者)HR轉(zhuǎn)型需要具備的管理思維模塊二丨人效數(shù)據(jù)分析的價值傳統(tǒng)人效數(shù)據(jù)分析的常見問題人效數(shù)據(jù)分析能夠解決哪些問......