石家莊采購成本分析培訓(xùn)公開課

采購成本分析降價與強(qiáng)勢供應(yīng)商談判技巧 北京：2025年07月30日

了解采購成本分析的策略與方法了解供應(yīng)商價格分析的途徑與方式方法解讀原材料價格上漲的動因，把握物料價格走勢，找準(zhǔn)最佳訂購時機(jī)了解供應(yīng)商動機(jī)與偏好，建立戰(zhàn)略供應(yīng)商庫，為供應(yīng)鏈降本做準(zhǔn)備采購如何協(xié)助價值分析與價值工程的展開采購談判戰(zhàn)略的制定及對成本降低的決定性意義學(xué)會分析采購與供應(yīng)市場環(huán)境為成本分析與控制做準(zhǔn)備課程對象采購專......

采購成本分析及談判技巧 北京：2025年08月13日

當(dāng)前世界經(jīng)濟(jì)風(fēng)云突變,原材料價格大幅波動, 企業(yè)每降低采購成本1%，對企業(yè)利潤增長的貢獻(xiàn)平均為6%以上。因此，控制采購成本對企業(yè)來說意義重大！如何實施戰(zhàn)略采購整合供應(yīng)鏈？如何進(jìn)行采購預(yù)測、、取得采購成本降低來化解產(chǎn)品總成本上升的壓力？如何在原材料價格大幅波動的背景下及時調(diào)整采購價格策略并與供應(yīng)商協(xié)商實施？如何與供應(yīng)商溝......

采購成本分析與控制技巧 北京：2025年09月13日

第一天 (1st day) 3 小時，如何透視供應(yīng)商成本結(jié)構(gòu)How to analyze supplier’s cost structure (3 hours)采購成本結(jié)構(gòu)是怎樣的 How about purchasing cost structure供應(yīng)商的成本結(jié)構(gòu)是怎樣的 How is the supp......

采購成本分析、削減與談判技巧 北京：2025年09月26日

掌握供應(yīng)商報價的原則學(xué)會評估和選擇供應(yīng)商報價的方法建立供應(yīng)商成本分析模型學(xué)習(xí)成本分析的各種工具掌握成本優(yōu)化的各種方法理解談判的目標(biāo)與策略掌握談判的工具與技巧應(yīng)對供應(yīng)商的各種談判場景提升雙贏談判的系統(tǒng)能力培訓(xùn)對象：從事采購與成本管理的工作人員。課程大綱第一講：企業(yè)采購成本分析一、采購必備的財務(wù)基礎(chǔ)二、企業(yè)的錢從哪里來用到......

部門經(jīng)理如何有效選、用、育、留企業(yè)人才 深圳：2025年07月11日

企業(yè)副總、各部門經(jīng)理、主管、各級中層管理人員、新提拔的、從專業(yè)人才轉(zhuǎn)型到管理的、晉升到高層管理以及其它預(yù)備管理人員課程大綱：第一部分：二十一世紀(jì)對企業(yè)人力資源管理的新認(rèn)識小組分享：你眼中人力資源部的主要職能是什么？人力資源管理過程中有哪些困惑？1.人事管理、人力資源管理、戰(zhàn)略性的人力資源管理的演變2.人力資源管理的核心......

全面預(yù)算編制以及預(yù)算的執(zhí)行、控制與分析實務(wù) 上海：2025年09月16日

全面預(yù)算管理曾帶來中國企業(yè)管理與財務(wù)管理的一次變革，這種變革的力量至今仍在延續(xù)。然后，在中國，很多企業(yè)對全面預(yù)算管理工具認(rèn)識還不夠深刻，實施效果也不盡理想。您在全面預(yù)算工作中是否遇到過以下問題：公司沒有建立完善的全面預(yù)算體系，只有重要部門才編制預(yù)算，管理者無法實現(xiàn)系統(tǒng)的控制；認(rèn)為全面預(yù)算就是預(yù)算編制，是定期不得不完成的......